Pourquoi se former à mener des entretiens de recrutement réussis
vous rencontrez des difficultés à évaluer objectivement les candidats. la sélection du bon profil est chronophage et incertaine. des erreurs de recrutement entraînent des coûts importants pour votre entreprise. il est crucial de structurer vos entretiens pour des résultats probants.
Repères de marché sur entrepreneuriat
Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 131 à 2 489 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- structurer un processus d'entretien de recrutement performant
- maîtriser les différentes techniques d'interrogation et d'écoute active
- identifier les motivations profondes et les compétences clés des candidats
- éviter les biais cognitifs et les erreurs de jugement courantes
- finaliser une prise de décision éclairée pour une embauche réussie
Public concerné
- chefs d'entreprise
- managers d'équipe
- responsables des ressources humaines
- recruteurs indépendants
Programme type
Module 1 : Préparation et Structuration de l'Entretien
- définition des besoins du poste et du profil recherché
- élaboration d'une grille d'entretien et de questions pertinentes
- préparation logistique et administrative de l'entretien
Module 2 : Conduite de l'Entretien et Techniques d'Évaluation
- maîtrise de l'ouverture et de la clôture de l'entretien
- utilisation des questions comportementales et situationnelles
- analyse des réponses, du langage non verbal et détection des incohérences
Module 3 : Prise de Décision et Suivi
- synthèse des informations et évaluation objective des candidats
- gestion des retours positifs et négatifs aux candidats
- intégration du nouvel embauché et mesure de la réussite du recrutement
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Demander un benchmarkPrérequis
- avoir déjà participé à des processus de recrutement, même informels
- disposer d'une expérience professionnelle en gestion d'équipe ou d'entreprise
Modalités
- Durée
- 1 à 3 jours
- Prix indicatif
- 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation est délivrée. cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les outils pédagogiques utilisés durant la formation ?
nous utilisons des études de cas concrètes, des mises en situation pratiques et des supports de cours numériques.
›la formation inclut-elle un suivi post-formation ?
un accès à des ressources complémentaires est proposé pendant un mois après la formation.
›cette formation s'adapte-t-elle à mon secteur d'activité spécifique ?
les principes abordés sont universels et adaptables à tout type de secteur, avec des exemples variés.
›comment s'effectue l'évaluation des acquis ?
l'évaluation se fait par des exercices pratiques et des échanges réguliers avec le formateur.
Comment on sélectionne les organismes mener des entretiens de recrutement réussis
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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