Amélioration Continue : Méthodes & Outils

Pourquoi se former à implémenter une démarche d'amélioration continue

vos processus opérationnels rencontrent des goulots d'étranglement, des insatisfactions clients sont relevées ponctuellement, la recherche de performance est un défi permanent, vous souhaitez insuffler une dynamique d'optimisation durable au sein de vos équipes.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

diagnostiquer les dysfonctionnements existants et leurs causes profondes
définir et prioriser des axes d'amélioration pertinents
sélectionner et appliquer des méthodologies (Lean, Kaizen, Six Sigma) adaptées au contexte
mettre en place des indicateurs de suivi de la performance des actions d'amélioration
mobiliser et accompagner les équipes dans la démarche de changement

Public concerné

managers de proximité
chefs de projet
responsables d'équipe
cadres souhaitant optimiser les processus
futurs animateurs de la performance

Programme type

Comprendre les fondamentaux de l'amélioration continue

définition et enjeux stratégiques de l'amélioration continue
les principes du Lean Management et du Kaizen
introduction au Six Sigma et à la gestion de la qualité
les étapes clés du cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)

Diagnostiquer et analyser les processus

cartographie des processus (VSM, SIPOC)
outils d'identification des gaspillages (Muda, Mura, Muri)
méthodes de résolution de problèmes (5 Pourquoi, Ishikawa)
collecte et analyse de données pour la prise de décision

Déployer des actions d'amélioration

mise en œuvre des 5S pour l'organisation du poste de travail
principes et applications du management visuel
techniques de standardisation des opérations
pilotage de chantiers Kaizen et projets d'amélioration

Pérenniser la démarche et accompagner le changement

mise en place d'indicateurs de performance (KPI)
animation de réunions d'amélioration continue
rôle du manager dans la culture de l'amélioration
gestion de la résistance au changement et communication interne

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Prérequis

compréhension des processus métier
connaissance de base en management
maîtrise des outils bureautiques classiques

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 100 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant validé l'acquisition des compétences. cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation inclut-elle des études de cas ?

oui, des études de cas concrets issus de différents secteurs sont étudiées et analysées en groupe.

›faut-il apporter un ordinateur portable ?

il est recommandé d'apporter un ordinateur portable pour les exercices pratiques et l'utilisation des outils.

›quelles sont les modalités d'évaluation ?

l'évaluation se fait par des mises en situation, des exercices pratiques et un cas fil rouge tout au long de la formation.

›le programme est-il adaptable en intra-entreprise ?

oui, le programme peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation en intra-entreprise.

Comment on sélectionne les organismes implémenter une démarche d'amélioration continue

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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