Formation Maîtriser les hackathons et la facilitation d'ateliers d'innovation

Cette formation hackathon et facilitation d'ateliers d'innovation est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification, il n'y en a pas sur ce sujet et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous avez déjà participé à des projets d'innovation ou de développement de produits/services au sein de votre organisation, et vous souhaitez en maîtriser l'ingénierie. ; Vous êtes en charge de l'animation de groupes de travail ou de la gestion de projets transversaux et cherchez à développer des méthodologies d'animation avancées. ; Vous travaillez dans un environnement où l'agilité et la créativité sont des leviers essentiels, et vous souhaitez structurer des initiatives pour les renforcer.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Non : la sortie est une attestation de fin de formation. Si une preuve formelle de compétence est nécessaire, nous orientons vers un sujet voisin réellement certifiant plutôt que vers un supplément « parcours certifiant ».

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Le coût de la formation varie entre 1200 et 2500 euros, en fonction de la durée choisie (2 ou 3 jours) et des modalités (inter ou intra-entreprise). Un devis personnalisé peut vous être fourni sur demande.

Cette formation est proposée en deux formats : une version condensée de 2 jours ou une version approfondie de 3 jours, permettant d'aborder plus en détail certains aspects pratiques.

Pour garantir l'acquisition des compétences, une présence active et une participation aux ateliers sont fortement encouragées. Un certificat de présence est délivré à l'issue de la formation.

Oui, cette formation peut être éligible à différents dispositifs de financement de la formation professionnelle continue (OPCO, FNE-Formation, etc.). Nous vous accompagnons dans les démarches administratives.

Aucun prérequis technique ou fonctionnel spécifique n'est nécessaire. Une curiosité pour l'innovation et une volonté d'acquérir des compétences en facilitation sont les seules conditions requises.

Le choix du format dépend des objectifs spécifiques (génération d'idées, prototypage, résolution de problème), du public cible et de la durée disponible. Un hackathon vise généralement le prototypage sur une durée courte et intense, tandis qu'un atelier d'idéation peut être plus exploratoire. Le partenaire formation vous aide à cartographier ces formats et à identifier le plus pertinent pour votre contexte, en fonction de la maturité de votre projet et des ressources allouées.

Pour une facilitation à distance ou en hybride, des outils de collaboration visuelle comme Miro ou Mural sont essentiels pour l'idéation et l'organisation. Des plateformes de visioconférence intégrant des fonctionnalités de breakout rooms (Zoom, Teams) sont également nécessaires. La formation aborde l'utilisation de ces outils et les meilleures pratiques pour maintenir l'engagement et la dynamique de groupe dans un environnement non présentiel.

L'évaluation se fait par des indicateurs tels que le nombre de prototypes fonctionnels, la faisabilité technique et économique des concepts, ou le potentiel de marché. La formation vous enseigne à mettre en place des critères de sélection objectifs et un plan de suivi post-événement. Cela inclut la définition de milestones, l'intégration des projets les plus prometteurs dans votre feuille de route et l'analyse de leur impact sur vos objectifs stratégiques.

Oui, tout à fait. Les méthodologies abordées dans la formation sont conçues pour être inclusives et adaptées à des publics variés. L'accent est mis sur la simplification des concepts et l'utilisation de techniques d'animation qui encouragent la participation de tous, quelle que soit leur familiarité avec les processus d'innovation. L'objectif est de rendre ces formats accessibles et productifs pour chaque collaborateur, stimulant ainsi la créativité transversale.