Gestion des talents : développement et performance en entreprise

Pourquoi se former à gestion des talents

malgré des entretiens annuels, un DRH constate une faible mobilité interne et un engagement en baisse. une approche structurée de la gestion des talents permet d'identifier les compétences clés et de construire des parcours professionnels adaptés. cela renforce la fidélisation et la performance individuelle.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 199 à 2 510 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Définir une stratégie globale de gestion des talents alignée sur la vision de l'entreprise
Mettre en œuvre des processus d'identification et de détection des hauts potentiels
Concevoir et déployer des plans de développement individualisés (PDP)
Développer des outils de fidélisation et de rétention des collaborateurs clés
Évaluer l'efficacité des actions de gestion des talents et ajuster les dispositifs
Intégrer la gestion des carrières et la succession dans une démarche globale

Public concerné

Responsables des ressources humaines (RRH)
Directeurs des ressources humaines (DRH)
Chargés de développement RH
Managers ou chefs de service avec des responsabilités managériales
Consultants internes ou externes en organisation et RH

Programme type

Module 1 - Fondamentaux de la gestion des talents

Définition et enjeux stratégiques de la gestion des talents
Lien entre gestion des talents et performance organisationnelle
Modèles et cadres conceptuels de la gestion des talents
Identification des compétences clés et des métiers critiques
L'impact de la culture d'entreprise sur la gestion des talents
Audit des pratiques existantes en matière de gestion des talents

Module 2 - Identification et développement des talents

Méthodes de détection des hauts potentiels : assessments, entretiens, 360°
Conception et mise en œuvre de plans de développement individualisés (PDP)
Outils de développement : mentoring, coaching, tutorat, formation spécifique
Gestion de la mobilité interne et des parcours de carrière
Construction de référentiels de compétences et de cartographies des talents
La place de l'innovation et de l'agilité dans le développement des talents

Module 3 - Fidélisation et évaluation

Stratégies de rétention des talents : engagement, reconnaissance, environnement de travail
Gestion de la performance et des entretiens annuels et professionnels
Mise en place d'un processus de succession planning
Indicateurs de suivi et de mesure de l'efficacité des actions de gestion des talents
Intégration des enjeux de diversité et d'inclusion dans la gestion des talents
Élaboration d'un tableau de bord de pilotage des talents

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Prérequis

Connaissance des fondamentaux en ressources humaines
Expérience en gestion d'équipe ou en gestion de projet RH

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certaines formations peuvent préparer à des certifications professionnelles reconnues en gestion des RH ou des talents.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel est le public concerné par cette formation en gestion des talents ?

cette formation vise les responsables RH, les chargés de développement RH, ainsi que les managers souhaitant optimiser la gestion des compétences et des carrières au sein de leur équipe.

›quels prérequis sont nécessaires pour suivre ce type de formation ?

vous devez avoir une connaissance des fondamentaux en ressources humaines et une expérience en management ou en gestion d'équipe est recommandée. aucune compétence technique spécifique n'est exigée.

›quelle est la durée et le format de ces formations sur la gestion des talents ?

la durée varie de 2 à 5 jours selon les modules choisis. les formations sont disponibles en présentiel, en distanciel synchrone ou en format hybride, adaptées à vos contraintes.

›ces formations sont-elles éligibles à un financement et délivrent-elles une certification ?

oui, la plupart de ces formations sont éligibles aux dispositifs de financement comme le CPF ou le plan de développement des compétences. certaines délivrent des certifications professionnelles reconnues.

Comment on sélectionne les organismes gestion des talents

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
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