Finance / Gestion

Formation Gestion de trésorerie : maîtriser les flux financiers de l'entreprise

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion de trésorerie, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

analyste étudiant des tableaux de bord lors d'une formation gestion de trésorerie
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Formation Gestion de trésorerie

2 à 5 jours · 1 200 € à 3 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion de trésorerie, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion de trésorerie

votre entreprise prévoit une forte croissance au prochain trimestre, impactant vos prévisions de trésorerie. cette formation vous donne les outils pour anticiper ces variations et ajuster vos stratégies de financement. vous optimisez la gestion de vos flux financiers.

Repères de marché sur finance / gestion

Chiffres issus de nos 108 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 431 à 2 900 €
Durée moyenne
3.7 jours
Parcours certifiants
99 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Analyser les composantes de la trésorerie et ses interactions avec les autres fonctions financières
  • Élaborer des prévisions de trésorerie fiables à court et moyen terme
  • Optimiser la gestion des flux d'encaissements et de décaissements
  • Identifier et maîtriser les risques financiers liés à la trésorerie (taux, change, liquidité)
  • Mettre en place des outils de suivi et de reporting pour le contrôle de la trésorerie
  • Choisir et négocier les financements de court terme et les placements adaptés

Public concerné

  • Directeurs financiers
  • Responsables de trésorerie
  • Chargés de trésorerie
  • Contrôleurs de gestion
  • Comptables souhaitant élargir leurs compétences

Programme type

01

Module 1 - Fondamentaux de la gestion de trésorerie

  • Rôle et enjeux de la fonction trésorerie dans l'entreprise
  • Analyse du bilan et du compte de résultat sous l'angle de la trésorerie
  • Mécanismes des flux de trésorerie (exploitation, investissement, financement)
  • Notion de besoin en fonds de roulement (BFR) et son impact sur la trésorerie
  • Le cycle d'exploitation et son influence sur la liquidité
  • Définition des objectifs et des indicateurs clés de performance (KPI) en trésorerie
02

Module 2 - Outils et techniques de prévision et d'optimisation

  • Méthodes d'élaboration des budgets de trésorerie (journalier, hebdomadaire, mensuel)
  • Techniques de prévision des encaissements et décaissements
  • Optimisation de la gestion des postes clients et fournisseurs
  • Gestion des excédents et des déficits de trésorerie
  • Choix des instruments de placement de court terme
  • Négociation et suivi des lignes de crédit et découverts bancaires
03

Module 3 - Gestion des risques et contrôle de trésorerie

  • Identification et évaluation des risques de trésorerie (risque de taux, de change, de liquidité)
  • Instruments de couverture des risques de taux (swaps, caps, floors)
  • Instruments de couverture des risques de change (terme, options)
  • Mise en place de procédures de contrôle interne de la trésorerie
  • Reporting et tableaux de bord de trésorerie
  • Veille réglementaire et fiscale impactant la trésorerie

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Prérequis

  • Connaissances de base en comptabilité générale
  • Familiarité avec les états financiers de l'entreprise

Modalités

Durée
2 à 5 jours
Prix indicatif
1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Il n'existe pas de certification unique standardisée pour la gestion de trésorerie ; des validations de compétences peuvent être délivrées par les organismes formateurs.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

qui sont les participants généralement ciblés par une formation en gestion de trésorerie ?

les directeurs financiers, responsables et chargés de trésorerie sont les premiers concernés. les contrôleurs de gestion et comptables désireux d'étendre leurs compétences y participent également.

quel niveau de connaissances est requis pour suivre une formation sur ce sujet ?

une connaissance des fondamentaux de la comptabilité générale et de la finance d'entreprise est recommandée. certains modules peuvent aborder des notions plus avancées.

quelle est la durée moyenne d'une formation en gestion de trésorerie et quels formats sont disponibles ?

la durée varie de deux à cinq jours, selon le programme et les objectifs pédagogiques. des formats en présentiel, à distance ou mixtes sont proposés.

existe-t-il une certification reconnue après une formation en gestion de trésorerie, et ces formations sont-elles éligibles à des financements ?

certaines formations délivrent une attestation de compétences ou une certification professionnelle reconnue. l'éligibilité aux dispositifs de financement (cpf, opco) dépend des organismes et des parcours.

Comment on sélectionne les organismes gestion de trésorerie

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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