Finance / Gestion

Formation : Optimisation de la Gestion des Flux Inter-Filiales

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion des flux inter-filiales, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

salle de formation informatique avec tableaux de bord projetés, formation gestion des flux inter-filiales
Finance / Gestion

Formation Gestion des flux inter-filiales

2 à 3 jours · 1 800 € à 2 800 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion des flux inter-filiales, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion des flux inter-filiales

la facturation intra-groupe génère souvent des désaccords comptables et fiscaux. le suivi des stocks entre entités demande une coordination précise et rigoureuse. le reporting consolidé des activités inter-filiales s'avère parfois complexe. la conformité réglementaire des transactions internationales exige une expertise pointue.

Repères de marché sur finance / gestion

Chiffres issus de nos 108 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 431 à 2 900 €
Durée moyenne
3.7 jours
Parcours certifiants
99 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Analyser les processus de flux inter-filiales existants au sein de votre groupe.
  • Identifier les points de friction et les sources d'inefficacité dans la gestion intra-groupe.
  • Mettre en œuvre des procédures harmonisées pour la facturation et les transferts de biens.
  • Sécuriser la conformité fiscale et douanière des opérations entre filiales.
  • Élaborer un plan d'action pour l'amélioration continue des flux inter-filiales.

Public concerné

  • Responsables financiers et comptables de groupes internationaux
  • Contrôleurs de gestion en charge de la consolidation
  • Directeurs administratifs et financiers (DAF)
  • Auditeurs internes et externes

Programme type

01

Module 1 : Cartographie et analyse des flux inter-filiales

  • Identification des différents types de flux (financiers, marchandises, services).
  • Analyse des schémas de facturation et des modalités de paiement.
  • Diagnostic des outils et systèmes d'information utilisés.
  • Évaluation des risques opérationnels et financiers liés aux flux actuels.
02

Module 2 : Harmonisation des procédures et optimisation fiscale

  • Définition de politiques de prix de transfert robustes.
  • Mise en place de conventions de services intra-groupe.
  • Gestion des enjeux de TVA et de douane dans les transactions.
  • Automatisation des processus de rapprochement inter-compagnies.
03

Module 3 : Suivi, contrôle et reporting des flux

  • Déploiement de tableaux de bord de suivi de la performance des flux.
  • Mise en place d'indicateurs clés (KPIs) spécifiques aux transactions intra-groupe.
  • Techniques d'audit des flux inter-filiales.
  • Préparation d'un reporting consolidé fiable et transparent.

Vous cherchez une formation gestion des flux inter-filiales pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

  • Posséder des bases solides en comptabilité générale et analytique.
  • Avoir une expérience en environnement multi-filiales ou international.
  • Maîtriser les outils bureautiques classiques (Excel).

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 800 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via votre OPCO, sous réserve de validation de votre dossier.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous abordons les principes d'utilisation des ERP (SAP, Oracle) pour la gestion des flux, ainsi que des outils d'analyse de données comme Excel.

cette formation inclut-elle des études de cas ?

oui, plusieurs études de cas réels sont analysées pour illustrer les bonnes pratiques et les pièges à éviter.

quel est le nombre maximum de participants par session ?

le nombre de participants est limité à 10 afin d'assurer un suivi personnalisé et des échanges constructifs.

une version sur-mesure est-elle possible pour notre entreprise ?

oui, nous pouvons adapter le contenu de la formation aux spécificités de votre groupe, en mode intra-entreprise.

Comment on sélectionne les organismes gestion des flux inter-filiales

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion des flux inter-filiales

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Gestion des flux inter-filiales »

dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

Formations proches

Ils nous font confiance sur finance / gestion et au-delà

Club Med
Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF