Gestion administrative / Assistanat

Formation Assistant(e) de direction : Optimiser la performance et l'efficacité opérationnelle

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en assistant(e) de direction.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation assistant(e) de direction vise maîtriser les outils bureautiques et collaboratifs avancés pour optimiser la productivité. Le budget observé sur le marché se situe entre 800 € et 2 500 € en intra pour un groupe, pour une durée de 2 à 5 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, blended. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation assistant(e) de direction : 2 à 5 jours.
  • Budget constaté : 800 € à 2 500 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, blended, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : Possibilité de valider un bloc de compétences d'un titre professionnel de niveau 5 (Bac+2) ou un certificat de compétences professionnelles..
  • Prérequis attendus : maîtrise des fonctions de base d'un outil bureautique (word, excel, outlook).
  • Public visé : assistants et assistantes de direction en poste, assistants de manager ou de service souhaitant évoluer, collaborateurs administratifs confirmés.
participante en formation à distance devant son ordinateur, formation assistant(e) de direction
Gestion administrative / Assistanat

Formation Assistant(e) de direction

2 à 5 jours · 800 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur assistant(e) de direction, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à assistant(e) de direction

Le rôle de l'assistant de direction est devenu stratégique, exigeant une polyvalence accrue et une capacité à anticiper les besoins du dirigeant. Une formation ciblée permet de transformer cette fonction en un véritable levier de performance pour l'entreprise. Elle dote les professionnels des outils et des méthodes pour gérer des projets complexes, optimiser les processus administratifs et contribuer activement à la prise de décision. Développer ces compétences est essentiel pour rester pertinent dans un environnement professionnel en constante évolution.

Repères de marché sur gestion administrative / assistanat

Chiffres issus de nos 89 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 017 à 2 117 €
Durée moyenne
3.1 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur assistant(e) de direction, dont les 89 référentiels analysés sur gestion administrative / assistanat, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, blended, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
800 € à 2 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
2 à 5 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Possibilité de valider un bloc de compétences d'un titre professionnel de niveau 5 (Bac+2) ou un certificat de compétences professionnelles.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur assistant(e) de direction, ou consulter le comparatif gestion administrative / assistanat.

Comprendre les enjeux de assistant(e) de direction

Le poste d'assistant de direction s'est profondément transformé, passant d'un rôle purement exécutif à une fonction de bras droit du dirigeant. Aujourd'hui, il ne suffit plus de maîtriser les outils bureautiques classiques ; il est impératif d'intégrer des compétences en gestion de projet, en analyse de données et en communication stratégique. Les secteurs public, de la santé et des services, en particulier, recherchent des profils capables de naviguer dans des environnements réglementés et complexes, exigeant une grande autonomie et une adaptabilité constante. L'évolution rapide des technologies collaboratives (Teams, Slack, Asana) et des systèmes de gestion intégrés (ERP, CRM) requiert une mise à jour régulière des savoir-faire. Les assistants doivent également être à l'aise avec la gestion de budgets, l'organisation d'événements et la préparation de dossiers stratégiques, ce qui implique une compréhension fine des enjeux économiques et organisationnels de leur structure. Cette dynamique de mutation continue fait de la formation continue un pilier pour l'efficacité et l'évolution professionnelle.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Optimiser la gestion des agendas complexes

Un assistant de direction gère l'agenda de plusieurs membres du comité de direction. La formation lui permet d'implémenter des outils de planification avancés et des méthodes de priorisation pour fluidifier les plannings, anticiper les conflits et optimiser le temps de chacun, réduisant ainsi les chevauchements et les retards.

Piloter l'organisation d'événements

Votre collaborateur est chargé d'organiser un séminaire annuel pour 150 personnes. Grâce aux modules sur la gestion événementielle, il apprend à coordonner les prestataires, gérer les budgets, négocier les contrats et assurer une logistique impeccable, garantissant le succès de l'événement dans le respect des délais et des coûts.

Améliorer la rédaction de synthèses stratégiques

Une assistante prépare des dossiers pour les réunions du conseil d'administration. La formation renforce ses capacités à synthétiser des informations volumineuses et complexes. Elle apprend à structurer des présentations claires, percutantes et conformes aux attentes du board, facilitant ainsi la prise de décision.

Développer une communication interculturelle

Un assistant doit échanger régulièrement avec des partenaires internationaux. Les compétences multilingues et interculturelles acquises en formation lui permettent de rédiger des courriels professionnels adaptés, de gérer des appels en anglais et de comprendre les nuances culturelles, évitant les malentendus.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. Audit des pratiques bureautiques actuelles

    Cette étape initiale consiste à évaluer les outils bureautiques (suite Office 365 ou Google Workspace) et collaboratifs utilisés quotidiennement. Les participants réalisent des exercices pratiques sur des cas concrets de leur environnement professionnel pour identifier les lacunes et les axes d'amélioration en matière de productivité.

  2. Mise en œuvre de techniques de gestion

    Les apprenants sont formés aux méthodologies de gestion de projet (Agile, Prince2 Lite) et à l'organisation événementielle. Des mises en situation leur permettent de créer un rétroplanning, d'établir un budget prévisionnel et de coordonner des tâches complexes impliquant plusieurs intervenants.

  3. Développement de la communication professionnelle

    Cette phase se concentre sur la rédaction de documents professionnels (comptes rendus, notes de synthèse) et la communication orale. Des ateliers de prise de parole en public et des simulations d'entretiens difficiles sont organisés, avec des retours personnalisés pour chaque participant.

  4. Approfondissement des enjeux stratégiques

    Les participants étudient des cas d'entreprise pour comprendre les mécanismes financiers et stratégiques. Ils analysent des tableaux de bord, apprennent à interpréter les indicateurs clés de performance et à préparer des synthèses pour le dirigeant, renforçant leur rôle d'aide à la décision.

  5. Gestion du temps et des priorités avancée

    Des outils et méthodes de gestion du temps (matrice d'Eisenhower, méthode Pomodoro) et de gestion des priorités sont explorés. Les participants s'exercent à planifier des tâches, à déléguer efficacement et à gérer les interruptions pour optimiser leur efficacité personnelle et collective.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Réduction des délais administratifs

Les collaborateurs formés sont capables d'automatiser des tâches répétitives et d'optimiser l'utilisation des outils numériques, ce qui entraîne une réduction mesurable du temps passé sur les processus administratifs, estimée entre 15% et 25%.

Amélioration de la fiabilité des informations

Grâce à une meilleure gestion documentaire et une maîtrise accrue des logiciels de suivi, les assistants produisent des rapports et des données plus précis et fiables, diminuant ainsi les erreurs de saisie et les risques d'informations obsolètes de 10% à 20%.

Fluidification de la communication interne

Les compétences renforcées en communication écrite et orale permettent une meilleure transmission des messages et une coordination plus efficace entre les services. Ceci se traduit par une diminution des malentendus et une accélération des prises de décision.

Renforcement de l'autonomie professionnelle

Les assistants de direction formés acquièrent une plus grande capacité à gérer des situations complexes et à prendre des initiatives. Ils deviennent des forces de proposition, réduisant le besoin d'intervention directe du dirigeant sur des aspects opérationnels quotidiens.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • Vous utilisez déjà les fonctionnalités de base d'une suite bureautique (traitement de texte, tableur, présentation) au quotidien.
  • Vous avez une expérience confirmée dans l'assistanat ou un rôle administratif similaire, et souhaitez prendre davantage de responsabilités.
  • Vous êtes amené(e) à organiser des réunions, des déplacements ou à gérer des agendas complexes pour des cadres dirigeants.
  • Vous avez déjà rédigé des courriers, des rapports ou des communications internes et cherchez à affiner vos compétences rédactionnelles.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • Taux de ponctualité des livrables administratifs
  • Réduction du nombre d'erreurs dans les documents officiels
  • Temps moyen consacré à la résolution de conflits d'agenda
  • Nombre de projets ou d'événements gérés de manière autonome
  • Qualité perçue des supports de communication internes et externes

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • La part des exercices pratiques et des mises en situation réelles.
  • L'actualisation des outils bureautiques et collaboratifs abordés (versions récentes).
  • La présence de modules sur la gestion de projet et l'organisation événementielle.
  • La qualification des formateurs (expérience métier avérée dans l'assistanat de direction).
  • L'intégration d'un volet sur la communication interculturelle si pertinent pour votre contexte.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations gestion administrative / assistanat.

Objectifs

  • Maîtriser les outils bureautiques et collaboratifs avancés pour optimiser la productivité
  • Développer des compétences en gestion de projet et en organisation événementielle
  • Renforcer la communication écrite et orale professionnelle, y compris multilingue si nécessaire
  • Gérer les priorités, le temps et les situations complexes avec autonomie
  • Appréhender les enjeux stratégiques et financiers de l'entreprise pour une assistance pertinente
  • Assurer un rôle de veille informationnelle et d'aide à la décision pour le dirigeant

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation assistanat rh : bases (gestion administrative / assistanat) et formation assistant(e) juridique (gestion administrative / assistanat).

Public concerné par la formation assistant(e) de direction

Formation Assistant(e) de direction s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • Assistants et assistantes de direction en poste
  • Assistants de manager ou de service souhaitant évoluer
  • Collaborateurs administratifs confirmés
  • Secrétaires expérimentées visant une prise de responsabilité accrue

Programme type

01

Module 1 - Optimisation des outils et de l'organisation administrative

  • Maîtrise avancée des suites bureautiques (Microsoft 365, Google Workspace)
  • Utilisation des outils collaboratifs (Teams, Slack, Trello, Asana)
  • Gestion efficace de l'agenda et des déplacements professionnels complexes
  • Organisation et suivi des réunions : préparation, rédaction de comptes-rendus, suivi des actions
  • Archivage numérique et gestion documentaire sécurisée
  • Mise en place de processus administratifs optimisés et automatisés
02

Module 2 - Développement des compétences relationnelles et communicationnelles

  • Communication assertive et gestion des situations délicates
  • Rédaction professionnelle : emails, courriers, présentations impactantes
  • Techniques de prise de parole en public et d'animation de petites réunions
  • Gestion des interfaces internes et externes (clients, fournisseurs, partenaires)
  • Développement de l'écoute active et de l'empathie professionnelle
  • Gestion du stress et des conflits interpersonnels
03

Module 3 - Contribution à la gestion et au pilotage de projets

  • Initiation à la gestion de projet (méthodologies classiques et agiles)
  • Participation à l'élaboration et au suivi budgétaire
  • Organisation d'événements internes ou externes (séminaires, conférences)
  • Reporting et création de tableaux de bord pertinents pour le dirigeant
  • Veille informationnelle stratégique et synthèse de données
  • Appui à la prise de décision et à la préparation de dossiers stratégiques

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation classement et archivage (gestion administrative / assistanat) et formation communication écrite professionnelle (gestion administrative / assistanat).

Vous cherchez une formation assistant(e) de direction pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation assistant(e) de direction

  • Maîtrise des fonctions de base d'un outil bureautique (Word, Excel, Outlook)
  • Expérience minimale de 2 ans sur un poste d'assistanat ou administratif
  • Bonne expression écrite et orale en français

Durée de la formation assistant(e) de direction

Comptez 2 à 5 jours de formation, pour une moyenne de 3.1 jours constatée sur gestion administrative / assistanat.

Durée de référence
2 à 5 jours
Moyenne sur la thématique
3.1 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation assistant(e) de direction

Le budget constaté se situe entre 800 € et 2 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
800 € à 2 500 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 017 à 2 117 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation assistanat rh : bases (gestion administrative / assistanat).

Formats et modalités de la formation assistant(e) de direction

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, blended. Sur gestion administrative / assistanat, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Possibilité de valider un bloc de compétences d'un titre professionnel de niveau 5 (Bac+2) ou un certificat de compétences professionnelles.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation assistant(e) de direction est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur gestion administrative / assistanat. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation assistant(e) de direction ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 5 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Possibilité de valider un bloc de compétences d'un titre professionnel de niveau 5 (Bac+2) ou un certificat de compétences professionnelles.) et ce qui est inclus dans le prix (800 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation assistant(e) de direction ?

2 à 5 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation assistant(e) de direction ?

800 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation assistant(e) de direction ?

Vous utilisez déjà les fonctionnalités de base d'une suite bureautique (traitement de texte, tableur, présentation) au quotidien. ; Vous avez une expérience confirmée dans l'assistanat ou un rôle administratif similaire, et souhaitez prendre davantage de responsabilités. ; Vous êtes amené(e) à organiser des réunions, des déplacements ou à gérer des agendas complexes pour des cadres dirigeants.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation assistant(e) de direction est-elle certifiante ?

Oui : Possibilité de valider un bloc de compétences d'un titre professionnel de niveau 5 (Bac+2) ou un certificat de compétences professionnelles.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation assistant(e) de direction ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Quel est le profil typique des participants à cette formation ?

Cette formation s'adresse aux assistants et assistantes de direction en poste, aux assistants de manager souhaitant évoluer et aux secrétaires expérimentées visant plus de responsabilités.

Quels prérequis sont nécessaires pour suivre cette formation ?

Des compétences administratives confirmées et une expérience significative en secrétariat ou assistanat sont requises. la maîtrise des outils bureautiques de base est attendue.

Quelle est la durée moyenne et les formats disponibles pour cette formation ?

La durée varie de trois à cinq jours, selon le programme choisi. des formats en présentiel, à distance ou hybrides sont possibles.

Cette formation permet-elle d'obtenir une certification reconnue ?

Oui, certaines de nos formations partenaires sont éligibles à des certifications reconnues, comme le titre professionnel 'assistant de direction'.

Quelle est la durée moyenne de cette formation et son coût prévisionnel ?

La durée constatée pour une formation d'assistant de direction avancé est généralement de 2 à 5 jours, selon l'intensité des modules choisis et les objectifs pédagogiques. Le budget moyen observé se situe entre 800€ et 2500€ HT, un tarif qui peut varier en fonction du partenaire formation et des modalités (intra/inter-entreprise).

Cette formation est-elle adaptée à un profil d'assistant junior ?

Cette formation est principalement conçue pour des assistants de direction en poste ou des collaborateurs administratifs confirmés souhaitant évoluer. Elle s'appuie sur des prérequis solides en bureautique et en organisation. Pour un profil junior, il serait préférable d'envisager des modules fondamentaux avant d'aborder les aspects avancés de ce programme.

Les outils spécifiques à mon secteur (santé, public) sont-ils abordés ?

Bien que la formation soit généraliste sur les compétences de l'assistant de direction, de nombreux partenaires formation proposent des mises en situation et des études de cas adaptées aux spécificités des secteurs de la santé, du public ou des services. Il est recommandé de vérifier ce point dans le programme détaillé ou de demander une personnalisation.

Comment évaluer le retour sur investissement de cette formation ?

Le retour sur investissement peut être évalué par plusieurs indicateurs. Vous pouvez mesurer la réduction du temps passé sur des tâches administratives, l'amélioration de la qualité des documents produits, ou encore l'autonomie accrue de l'assistant dans la gestion de projets. Une meilleure satisfaction du dirigeant ou de l'équipe est aussi un signe tangible.

Comparer avant de choisir

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation assistant(e) de direction ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur assistant(e) de direction ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 2 à 5 jours
  • budget constaté : 800 € à 2 500 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, blended
  • prérequis : Vous utilisez déjà les fonctionnalités de base d'une suite bureautique (traitement de texte, tableur, présentation) au quotidien.
  • certification : Possibilité de valider un bloc de compétences d'un titre professionnel de niveau 5 (Bac+2) ou un certificat de compétences professionnelles.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation assistant(e) de direction : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour assistants et assistantes de direction en poste, ainsi que assistants de manager ou de service souhaitant évoluer et collaborateurs administratifs confirmésnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésVous utilisez déjà les fonctionnalités de base d'une suite bureautique (traitement de texte, tableur, présentation) au quotidien. ; Vous avez une expérience confirmée dans l'assistanat ou un rôle administratif similaire, et souhaitez prendre davantage de responsabilités. ; Vous êtes amené(e) à organiser des réunions, des déplacements ou à gérer des agendas complexes pour des cadres dirigeants.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée2 à 5 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, blendedà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationPossibilité de valider un bloc de compétences d'un titre professionnel de niveau 5 (Bac+2) ou un certificat de compétences professionnelles. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget800 € à 2 500 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (2 à 5 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à Possibilité de valider un bloc de compétences d'un titre professionnel de niveau 5 (Bac+2) ou un certificat de compétences professionnelles., examen inclus.
  • Si votre priorité est maîtriser les outils bureautiques et collaboratifs avancés pour optimiser la productivitéfaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • La part des exercices pratiques et des mises en situation réelles.
  • L'actualisation des outils bureautiques et collaboratifs abordés (versions récentes).
  • La présence de modules sur la gestion de projet et l'organisation événementielle.
  • La qualification des formateurs (expérience métier avérée dans l'assistanat de direction).
  • L'intégration d'un volet sur la communication interculturelle si pertinent pour votre contexte.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur assistant(e) de direction, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

  1. 1.vous trouvez
  2. 2.vous comparez
  3. 3.nous qualifions
  4. 4.les partenaires réalisent

Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation assistant(e) de direction : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires gestion administrative / assistanat, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations gestion administrative / assistanat.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

Échanger de vive voix

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  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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