Gestion performance formation : outils et méthodes

Pourquoi se former à gestion de la performance formation

vos dispositifs de formation peinent à démontrer leur retour sur investissement, vous ne parvenez pas à quantifier précisément les acquis réels, il devient difficile de justifier les budgets alloués, une démarche structurée s'impose pour transformer la formation en levier stratégique.

Repères de marché sur formation / pédagogie

Chiffres issus de nos 115 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 214 à 2 557 €
Durée moyenne: 3.6 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

définir des indicateurs de performance formation pertinents et mesurables
sélectionner des outils d'évaluation adaptés aux objectifs pédagogiques
analyser les résultats d'évaluation pour identifier les axes d'amélioration
ajuster les stratégies pédagogiques en fonction des performances observées
communiquer efficacement sur l'impact de la formation auprès des parties prenantes

Public concerné

responsable formation
chef de projet formation
consultant interne en développement des compétences
gestionnaire de carrière

Programme type

Concevoir une architecture de performance

cartographier les compétences clés visées par la formation
établir des objectifs pédagogiques mesurables selon les niveaux de Kirkpatrick
sélectionner des indicateurs de performance (KPI) alignés sur les besoins métiers
créer un tableau de bord de suivi des performances formation

Évaluer et mesurer l'impact de la formation

choisir les méthodes d'évaluation (questionnaires, entretiens, observations, tests)
utiliser des outils d'analyse statistique des données de formation
calculer le retour sur investissement (ROI) de la formation
analyser les écarts entre les compétences acquises et les objectifs initiaux

Optimiser et communiquer les résultats

élaborer des plans d'action correctifs basés sur les évaluations
ajuster les contenus et modalités pédagogiques pour une meilleure efficacité
rédiger des rapports d'impact clairs et orientés décision
présenter les résultats aux directions et aux apprenants

Vous cherchez une formation gestion de la performance formation pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

une connaissance des fondamentaux de la conception pédagogique
la maîtrise des outils bureautiques courants (suite Office)

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 200 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. elle est éligible au financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les principaux outils étudiés ?

nous aborderons des outils de collecte de données comme les formulaires en ligne, des logiciels d'analyse statistique simples, et des modèles de tableaux de bord personnalisables.

›cette formation inclut-elle des études de cas ?

oui, des études de cas concrètes issues de différents secteurs d'activité seront analysées pour illustrer les méthodes abordées.

›comment s'organise l'évaluation des acquis en fin de formation ?

une mise en situation pratique vous permettra de construire un plan d'évaluation de performance pour un cas fictif ou réel de votre choix.

›est-il possible d'adapter le programme à nos besoins spécifiques ?

oui, pour les formations intra-entreprise, une adaptation du programme est envisageable après une analyse de vos attentes spécifiques.

Comment on sélectionne les organismes gestion de la performance formation

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion de la performance formation

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

Réserver un créneau de 30 min Plutôt par écrit

réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Gestion de la performance formation »

dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.