Formation Gestion de la Dette Technique

Pourquoi se former à gestion de la dette technique

votre équipe de développement doit souvent gérer les conséquences de choix techniques passés. cela ralentit la livraison de nouvelles fonctionnalités ou la correction de bugs. cette formation vous donne les outils pour identifier, quantifier et planifier la réduction de cette dette, afin d'améliorer la vélocité et la qualité de vos projets.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Identifier et évaluer les sources et les types de dette technique dans les projets logiciels
Quantifier l'impact financier et opérationnel de la dette technique sur l'entreprise
Élaborer et implémenter des stratégies de réduction et de prévention de la dette technique
Intégrer la gestion de la dette technique dans les processus de développement Agile et DevOps
Communiquer efficacement sur les enjeux et les solutions de la dette technique auprès des parties prenantes

Public concerné

Chefs de projet techniques et fonctionnels
Architectes logiciels et techniques
Directeurs techniques (CTO) et responsables R&D
Développeurs seniors et experts techniques
Product Owners et Scrum Masters concernés par la qualité technique

Programme type

Comprendre la Dette Technique

Définition, typologies (intentionnelle, accidentelle) et causes profondes
Impacts financiers, opérationnels et organisationnels de la dette technique
Mesure et quantification de la dette technique (coûts cachés, vélocité impactée)

Stratégies d'Identification et d'Évaluation

Techniques d'audit de code et d'architecture (analyse statique, revues de code)
Cartographie de la dette technique et identification des zones critiques
Priorisation de la dette technique en fonction du risque et de la valeur métier

Méthodes de Remboursement et de Prévention

Mise en place de refactorings, de tests automatisés et de pratiques de CI/CD
Intégration de la gestion de la dette dans les cycles de développement Agile
Rôles et responsabilités dans la gestion de la dette technique au sein des équipes

Communication et Pilotage

Communication des enjeux de la dette technique aux directions métier et IT
Établissement de tableaux de bord et indicateurs de suivi de la dette technique
Définition de politiques et de budgets pour la gestion proactive de la dette

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Prérequis

Connaissance des principes fondamentaux de la gestion de projet
Familiarité avec le cycle de vie du développement logiciel (SDLC)
Compréhension des enjeux techniques liés au développement informatique

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Une attestation de fin de formation est délivrée. Cette formation est éligible à divers dispositifs de financement professionnels.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qu'est-ce que la dette technique ?

c'est l'ensemble des compromis techniques faits pour des raisons opérationnelles, impactant la maintenabilité et l'évolutivité future du logiciel. elle se manifeste par des coûts supplémentaires à long terme.

›pourquoi est-il important de gérer la dette technique ?

sa gestion permet de réduire les risques de défaillance, d'optimiser les coûts de développement et d'accélérer la mise sur le marché de nouvelles fonctionnalités. elle assure la pérennité de vos projets logiciels.

›quelles compétences cette formation m'apportera-t-elle ?

vous apprendrez à identifier et évaluer la dette, à la quantifier en termes financiers et opérationnels, et à élaborer des stratégies concrètes pour la réduire et la prévenir efficacement.

›cette formation est-elle adaptée aux profils non-développeurs ?

oui, elle s'adresse aux chefs de projet, product owners et architectes, leur fournissant une compréhension claire des enjeux et des méthodes de gestion de la dette technique.

Comment on sélectionne les organismes gestion de la dette technique

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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aide au montage du dossier OPCO
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