Gestion de projet

Formation Gestion de crise projet : Anticiper, Réagir, Surmonter

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion de crise projet, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

formatrice devant un paperboard pendant une formation gestion de crise projet
Gestion de projet

Formation Gestion de crise projet

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion de crise projet, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion de crise projet

un chef de projet, face à un imprévu majeur, doit réagir promptement. cette formation vous dote des outils pour anticiper les crises de projet et les gérer de manière structurée. vous apprendrez à maintenir le cap du projet, même en situation complexe.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 266 à 2 550 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Identifier les facteurs de risque spécifiques à la gestion de projet
  • Développer des stratégies de prévention et de détection précoce des crises
  • Mettre en place un plan de gestion de crise projet structuré et adaptable
  • Gérer la communication interne et externe en situation de crise
  • Évaluer l'efficacité des actions menées et capitaliser sur les retours d'expérience

Public concerné

  • Chefs de projet expérimentés
  • Directeurs de programme
  • Responsables d'équipes projet
  • Membres de cellule de crise ou comité de pilotage

Programme type

01

Comprendre les fondamentaux de la crise projet

  • Définition et typologie des crises en gestion de projet
  • Analyse des causes et conséquences des crises projet
  • Cadres méthodologiques et normes (ISO 31000, PMBOK) applicables à la gestion des risques et crises
02

Prévention et anticipation des crises

  • Identification et évaluation des risques projet (qualitative et quantitative)
  • Élaboration de plans de contingence et de reprise d'activité (PCA/PRA)
  • Mise en place de systèmes d'alerte précoce et d'indicateurs de performance clés (KPI)
03

Gestion opérationnelle d'une crise projet

  • Déclenchement du plan de crise et organisation de la cellule de crise
  • Prise de décision en urgence et gestion des priorités
  • Gestion des parties prenantes et résolution des conflits
04

Communication et retour d'expérience

  • Stratégies de communication de crise (interne et externe)
  • Gestion de l'image et de la réputation en période de crise
  • Analyse post-crise, capitalisation des leçons apprises et amélioration continue

Vous cherchez une formation gestion de crise projet pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • Expérience significative en gestion de projet
  • Maîtrise des concepts fondamentaux de la gestion des risques

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF, l'OPCO de votre entreprise ou d'autres dispositifs de l'État. Une attestation de fin de formation est délivrée.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

cette formation est-elle adaptée aux managers qui ne sont pas spécifiquement chefs de projet ?

oui, elle concerne tout manager impliqué dans la supervision de projets ou membre d'une cellule de crise. les principes de gestion de crise sont transférables.

quels sont les livrables concrets à l'issue de cette formation ?

vous élaborerez un plan de gestion de crise projet personnalisé. vous disposerez également de grilles d'analyse des risques et de supports de communication adaptés.

la formation inclut-elle des études de cas réels ?

oui, des études de cas sont analysées. elles permettent de mettre en pratique les outils et méthodes abordés, de manière concrète.

cette formation prend-elle en compte les spécificités sectorielles ?

les concepts enseignés sont génériques à la gestion de projet. des exemples de divers secteurs sont présentés, pour une application large.

Comment on sélectionne les organismes gestion de crise projet

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion de crise projet

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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