Gestion de projet agile / Scrum : former vos équipes efficacement

Pourquoi se former à gestion de projet agile / scrum

des chefs de projet ou des product owners peuvent se sentir dépassés par l'organisation de projets complexes. la gestion de projet agile, avec scrum, offre un cadre structuré. vous y apprendrez à piloter efficacement vos sprints et à collaborer avec votre équipe.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet agile
Maîtriser le framework Scrum et ses rôles clés (Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement)
Appliquer les pratiques agiles pour la planification et l'exécution des sprints
Gérer le Backlog Produit et le Backlog de Sprint efficacement
Faciliter les cérémonies Scrum (planification, mêlée quotidienne, revue de sprint, rétrospective)
Mesurer et améliorer la performance des équipes agiles

Public concerné

Chefs de projet
Managers d'équipes de développement
Product Owners
Scrum Masters débutants
Toute personne impliquée dans la gestion de projets complexes

Programme type

Module 1 - Fondamentaux de l'agilité et introduction à Scrum

Historique et manifeste agile : valeurs et principes
Comparaison agile vs. cycle en V traditionnel
Vue d'ensemble des frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe)
Introduction au framework Scrum : rôles, événements, artefacts
Les bénéfices et défis de l'adoption de l'agilité
Culture agile et état d'esprit

Module 2 - Rôles, événements et artefacts Scrum

Le rôle du Product Owner et la gestion du Backlog Produit
Le rôle du Scrum Master et l'accompagnement de l'équipe
Le rôle de l'équipe de développement et son autonomie
La planification de sprint et le Backlog de Sprint
La mêlée quotidienne (Daily Scrum) et son objectif
La revue de sprint et la rétrospective de sprint

Module 3 - Mise en œuvre pratique et techniques avancées

Estimation et planification agile (Story Points, Planning Poker)
Gestion des user stories et critères d'acceptation
Suivi de l'avancement : burndown charts et burnup charts
Techniques de facilitation des ateliers Scrum
Gestion des obstacles et amélioration continue
Mises en situation et études de cas pratiques

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Prérequis

Compréhension des concepts fondamentaux de la gestion de projet
Expérience en gestion d'équipe ou en participation à des projets
Motivation à adopter des méthodes de travail collaboratives et itératives

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il est possible de préparer et de passer des certifications reconnues telles que Professional Scrum Master (PSM) ou Professional Product Owner (PSPO) après la formation.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel public est ciblé par ces formations en gestion de projet agile / scrum ?

ces formations s'adressent aux chefs de projet, managers d'équipes de développement, product owners, scrum masters débutants et toute personne impliquée dans la gestion de projets complexes.

›un niveau d'expérience spécifique est-il requis pour suivre ces formations ?

non, aucun prérequis technique n'est nécessaire. les parcours sont conçus pour s'adapter aux débutants comme aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences.

›quelle est la durée typique et quels formats sont disponibles pour ces formations ?

la durée varie de 2 à 5 jours. des formats en présentiel, à distance, ou hybrides sont généralement proposés. certains programmes peuvent être personnalisés.

›ces formations permettent-elles d'obtenir une certification reconnue ?

oui, plusieurs parcours mènent à des certifications reconnues dans l'écosystème agile, telles que scrum.org ou scrum alliance. chaque formation précise la certification visée.

Comment on sélectionne les organismes gestion de projet agile / scrum

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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