Gestion de projet

Formation : Gestion de projet appliquée au secteur public

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion de projet dans le secteur public, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

entretien individuel entre deux cadres illustrant une formation gestion de projet dans le secteur public
Gestion de projet

Formation Gestion de projet dans le secteur public

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 100 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion de projet dans le secteur public, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion de projet dans le secteur public

piloter un projet public exige une compréhension des contraintes réglementaires et administratives. la coordination des acteurs multiples représente un défi constant. la recherche d'efficience des deniers publics est une préoccupation majeure. assurer la conformité des livrables nécessite une rigueur méthodique.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 266 à 2 550 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Maîtriser les phases clés d'un projet public, de l'initialisation à la clôture.
  • Appliquer les méthodes et outils de planification et de suivi adaptés au contexte public.
  • Gérer les parties prenantes et les risques spécifiques aux projets des administrations.
  • Optimiser l'allocation des ressources et le respect des budgets publics.
  • Assurer la conformité réglementaire et la traçabilité des décisions du projet.

Public concerné

  • Chefs de projet au sein d'administrations publiques (État, collectivités territoriales, établissements publics)
  • Chargés de mission en collectivités
  • Responsables de services amenés à piloter des initiatives publiques
  • Cadres souhaitant développer leurs compétences en gestion de projet dans un contexte public

Programme type

01

Module 1 : Spécificités de la gestion de projet public

  • Cadre légal et réglementaire des marchés publics et des subventions.
  • Analyse des parties prenantes et de leurs enjeux dans le secteur public.
  • Exemples de projets publics (aménagement, services, numérique) et leurs défis.
  • Le rôle du chef de projet dans l'administration.
02

Module 2 : Méthodologies et outils de planification

  • Définition du périmètre et des objectifs mesurables (SMART) adaptés au public.
  • Élaboration d'un calendrier prévisionnel et du chemin critique avec Gantt.
  • Allocation des ressources humaines et budgétaires (CP, ETP).
  • Utilisation d'outils de planification (MS Project, Asana ou équivalents).
03

Module 3 : Pilotage, suivi et gestion des risques

  • Tableaux de bord et indicateurs de performance pour un projet public.
  • Techniques de suivi des avancements et de reporting régulier.
  • Identification et évaluation des risques (financiers, politiques, sociaux).
  • Mise en place de plans d'actions correctives et de gestion des imprévus.
04

Module 4 : Communication et clôture de projet

  • Stratégies de communication interne et externe adaptées aux acteurs publics.
  • Gestion des conflits et de la collaboration inter-services.
  • Clôture administrative et financière du projet, bilan et capitalisation des bonnes pratiques.
  • Évaluation de l'impact social et économique des réalisations.

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Prérequis

  • Avoir une expérience professionnelle d'au moins deux ans.
  • Connaître les bases du fonctionnement de l'administration ou d'une collectivité.
  • Maîtriser les outils bureautiques courants.

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 100 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous présentons des outils de planification comme MS Project ou Asana, ainsi que des modèles de tableaux de bord et de documents de suivi spécifiques aux projets publics.

la formation inclut-elle des études de cas réels ?

oui, des cas pratiques issus d'expériences concrètes dans des collectivités ou des services d'État sont analysés et débattus.

cette formation permet-elle d'obtenir une certification reconnue ?

une attestation de présence est délivrée, mais il ne s'agit pas d'une certification professionnelle reconnue par un organisme extérieur.

comment s'assurer de l'adéquation de mon profil avec la formation ?

une discussion préalable avec nos conseillers permet de valider la pertinence de la formation au regard de vos objectifs et de votre expérience.

Comment on sélectionne les organismes gestion de projet dans le secteur public

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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