Formation Générer des idées disruptives

Pourquoi se former à générer des idées disruptives

votre équipe de R&D peine à sortir des sentiers battus sur le prochain produit. cette formation vous permet de mettre en place des méthodes éprouvées pour stimuler l'émergence d'idées neuves. vous apprenez à transformer ces concepts en projets concrets, acceptés par tous.

Repères de marché sur innovation / créativité

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 313 à 2 542 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les méthodologies de créativité et d'innovation disruptive
Identifier les opportunités de marché non exploitées et les signaux faibles
Structurer un processus de génération et de sélection d'idées novatrices
Développer une culture d'entreprise favorable à l'expérimentation et à la prise de risque calculée
Présenter et défendre des concepts innovants de manière convaincante

Public concerné

Managers et Chefs de projet R&D, Innovation
Directeurs marketing et chefs de produit
Responsables de l'amélioration continue
Collaborateurs impliqués dans des projets de transformation ou de développement
Dirigeants et entrepreneurs souhaitant stimuler l'innovation

Programme type

Comprendre les fondamentaux de l'innovation disruptive

Définition et typologies d'innovation (incrémentale, radicale, disruptive)
Analyse de cas d'études d'entreprises disruptives et leurs stratégies
Les barrières psychologiques et organisationnelles à l'innovation

Méthodes de détection d'opportunités et d'idéation

Techniques d'observation et d'analyse des signaux faibles du marché
Brainstorming, SCAMPER, idéation inversée : atelier pratique
Design Thinking : exploration des besoins utilisateurs non exprimés

Structurer et évaluer les idées disruptives

Formalisation des concepts : business model canvas appliqué à l'innovation
Critères de sélection et d'évaluation du potentiel disruptif
Gestion du portefeuille d'idées et priorisation

Développer une culture d'innovation et prototyper

Rôle du leadership et de l'environnement pour l'innovation
Introduction au prototypage rapide et au Minimum Viable Product (MVP)
Présentation des concepts et techniques de pitch pour convaincre

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Prérequis

Avoir une expérience professionnelle et une connaissance des enjeux de son secteur d'activité.
Être ouvert aux nouvelles idées et à la remise en question des pratiques établies.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible à un financement via votre OPCO ou le CPF, et certains parcours peuvent être complétés par une certification reconnue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation inclut-elle des mises en pratique ?

oui, elle repose sur des ateliers et des études de cas. vous appliquerez les méthodes apprises sur des problématiques réelles de votre entreprise.

›faut-il avoir des connaissances préalables en innovation pour suivre ce programme ?

non, aucun prérequis technique n'est nécessaire. cette formation est conçue pour des profils variés, désireux d'aborder l'innovation de manière structurée.

›quel est le format de la formation et sa durée ?

la formation se déroule sur deux jours consécutifs, en présentiel ou à distance. elle allie théorie et exercices pratiques pour une meilleure assimilation.

›cette formation est-elle finançable ?

oui, elle est éligible à différents dispositifs de financement. nos conseillers peuvent vous accompagner dans les démarches administratives de prise en charge.

Comment on sélectionne les organismes générer des idées disruptives

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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aide au montage du dossier OPCO
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