Pourquoi se former à gestion des risques liés à l'innovation
un projet novateur peut rencontrer des obstacles inattendus. la non-maîtrise des incertitudes freine souvent le déploiement de nouvelles solutions. il convient d'identifier précisément les potentielles défaillances. une approche structurée est indispensable pour sécuriser l'investissement.
Repères de marché sur innovation / créativité
Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 313 à 2 542 €
- Durée moyenne
- 3.2 jours
- Parcours certifiants
- 98 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- identifier les sources de risques inhérentes aux projets d'innovation
- évaluer la probabilité et l'impact des risques d'innovation détectés
- définir des stratégies d'atténuation et des plans de contingence adaptés
- utiliser des outils et des méthodes de cartographie et de suivi des risques
- communiquer efficacement sur les risques et les mesures de gestion auprès des parties prenantes
Public concerné
- chefs de projets innovation
- responsables R&D
- directeurs de l'innovation
- membres d'équipes projet impliquées dans l'innovation
Programme type
Module 1 : Comprendre l'environnement des risques d'innovation
- définition des risques spécifiques à l'innovation (technologiques, marché, organisationnels)
- analyse des facteurs internes et externes influençant la prise de risque
- étude de cas d'échecs et de succès liés à la gestion des risques innovants
- introduction aux cadres de référence (ISO 31000 appliqué à l'innovation)
Module 2 : Identification et analyse des risques
- méthodes d'identification des risques (brainstorming, analyse Delphi, checklists)
- outils d'analyse qualitative et quantitative des risques (matrice de criticité, AMDEC)
- élaboration de scénarios de risques et d'impacts potentiels
- atelier pratique : cartographie des risques pour un projet fictif
Module 3 : Maîtrise et suivi des risques d'innovation
- définition de stratégies de réponse aux risques (éviter, réduire, transférer, accepter)
- mise en place de plans d'action et de plans de continuité d'activité
- indicateurs clés de performance et de risque (KPIs, KRIs) spécifiques à l'innovation
- techniques de monitoring et de reporting des risques aux parties prenantes
Module 4 : Communication et culture du risque innovant
- développer une culture proactive de gestion des risques au sein de l'organisation
- techniques de communication des risques aux équipes et à la direction
- gestion de crise liée à une défaillance d'innovation
- retour d'expérience et amélioration continue des processus de gestion des risques
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Demander un benchmarkPrérequis
- expérience dans la gestion de projets ou la participation à des initiatives innovantes
- connaissance des principes fondamentaux de la gestion de projet
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 400 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible au financement par les dispositifs de formation professionnelle continue.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels outils concrets sont abordés durant la formation ?
nous abordons des outils comme la matrice de criticité, l'AMDEC et divers frameworks d'identification des risques.
›la formation inclut-elle des cas pratiques ?
oui, des études de cas réels et un atelier pratique de cartographie des risques sont intégrés au programme.
›quel est le niveau d'expérience requis pour cette formation ?
une expérience en gestion de projet ou en innovation est recommandée pour bénéficier pleinement du contenu.
›comment évaluerons-nous les acquis ?
l'évaluation se fait via des exercices pratiques, des discussions de groupe et une étude de cas finale.
Comment on sélectionne les organismes gestion des risques liés à l'innovation
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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