Choisir votre formation inclusion diversité en entreprise

Pourquoi se former à favoriser l'inclusion et la diversité

la construction d'une culture d'entreprise véritablement inclusive est un enjeu stratégique majeur pour les organisations modernes. Au-delà du respect des obligations légales, elle permet de libérer le potentiel de chaque collaborateur, d'innover et de performer durablement. La formation est un levier essentiel pour équiper les équipes, managers comme RH, des outils et des méthodes nécessaires pour identifier et lever les barrières à l'inclusion. Elle favorise l'émergence de pratiques managériales justes et équitables, transformant ainsi les défis en opportunités de croissance collective. En investissant dans ces compétences, vous dotez votre organisation des moyens de s'adapter aux évolutions sociétales et de renforcer son attractivité.

Repères de marché sur bien-être au travail

Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Moyenne des fourchettes indicatives (HT, intra, par groupe): 952 à 2 180 €
Durée moyenne: 2.8 jours

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation: Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur favoriser l'inclusion et la diversité, dont les 92 référentiels analysés sur bien-être au travail, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles: présentiel, distanciel, intra, hybride.
Budget indicatif: 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée: 1 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark: Généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple (calendrier annoncé au cadrage pour une demande complexe) : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement: Budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.
Coût du service: L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur favoriser l'inclusion et la diversité, ou consulter le comparatif bien-être au travail.

Comprendre les enjeux de favoriser l'inclusion et la diversité

le cadre législatif autour de l'inclusion et de la non-discrimination est en constante évolution, imposant aux entreprises de se conformer à des exigences de plus en plus précises. Les rôles des directeurs des ressources humaines et des responsables de mission diversité sont centraux dans la mise en œuvre de ces politiques. Des outils tels que les baromètres internes ou les diagnostics d'égalité professionnelle sont couramment utilisés pour mesurer les avancées. Les managers, quant à eux, sont les premiers acteurs de l'inclusion au quotidien, nécessitant une mise à jour régulière de leurs compétences et de leurs pratiques. Une approche proactive de la diversité et de l'inclusion n'est plus une option, mais une nécessité pour anticiper les attentes des collaborateurs et maintenir une réputation positive sur le marché. Cela implique un audit et une adaptation continue des processus RH, du recrutement à la gestion des carrières.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Développer un management inclusif

une entreprise du secteur des services constate un taux de rotation élevé parmi les collaborateurs issus de minorités. Les managers sont formés aux biais inconscients et aux techniques de communication bienveillante pour créer un environnement où chacun se sent valorisé. Cette approche vise à renforcer la rétention des talents et à améliorer le climat social au sein des équipes.

Intégrer la diversité dès le recrutement

un groupe bancaire souhaite diversifier ses profils de jeunes diplômés. Les équipes RH et les managers recruteurs participent à des ateliers sur les bonnes pratiques de rédaction d'offres d'emploi inclusives et l'animation d'entretiens non discriminatoires. L'objectif est d'attirer un éventail plus large de candidats et d'élargir le vivier de compétences disponibles.

Prévenir les situations de non-inclusion

une start-up de la tech fait face à des signalements de micro-agressions et de blagues sexistes. Les collaborateurs, en particulier les managers, suivent une formation pour identifier et désamorcer ces situations. Ils apprennent à réagir de manière constructive et à promouvoir le respect mutuel, instaurant un cadre de travail sain et respectueux pour tous.

Fédérer autour des valeurs inclusives

une administration publique lance un programme d'ambassadeurs de l'inclusion. Des collaborateurs volontaires bénéficient d'une formation approfondie pour animer des groupes de discussion, relayer les bonnes pratiques et être des points de contact pour leurs collègues. Ils contribuent ainsi à diffuser une culture d'entreprise ouverte et solidaire.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

Comprendre les fondamentaux de l'inclusion
cette étape initiale vise à établir une base commune de connaissances. Les participants abordent les définitions clés de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, et explorent les biais cognitifs et stéréotypes inconscients. Ils analysent des cas concrets de discrimination directe ou indirecte et prennent conscience de l'impact des micro-agressions sur le quotidien des collaborateurs. Des mises en situation et des exercices réflexifs permettent d'ancrer ces concepts.
Analyser le cadre réglementaire et éthique
les participants se familiarisent avec le cadre légal et les obligations en matière de non-discrimination et d'égalité professionnelle. Ils étudient les dispositifs internes (chartes, codes de conduite, procédures d'alerte) et les bonnes pratiques à adopter. Des échanges sur les dilemmes éthiques et les responsabilités individuelles et collectives sont organisés pour mieux appréhender les enjeux de conformité et de culture d'entreprise.
Identifier les leviers d'action managériale
cette séquence est dédiée aux managers. Ils apprennent à reconnaître et à valoriser les différentes formes de diversité au sein de leurs équipes. Des méthodes de communication inclusive, de feedback constructif et de gestion des conflits liés aux différences sont enseignées. L'accent est mis sur la capacité à créer un environnement de travail psychologiquement sûr où chacun peut s'exprimer et contribuer pleinement, sans crainte de jugement.
Développer des pratiques RH inclusives
les professionnels RH examinent l'ensemble du cycle de vie du collaborateur. Ils révisent les processus de recrutement, de gestion des carrières, de formation et d'évaluation, en identifiant les points de blocage potentiels pour l'inclusion. Des outils d'analyse des écarts et des indicateurs de suivi sont présentés, ainsi que des stratégies pour concevoir des politiques RH plus équitables et attractives pour tous les profils.
Construire un plan d'action personnalisé
en fin de parcours, chaque participant ou groupe de participants élabore un plan d'action concret et adapté à son contexte professionnel. Cela inclut la définition d'objectifs mesurables, l'identification des ressources nécessaires et l'établissement d'un calendrier de mise en œuvre. Des outils de suivi et d'évaluation sont également proposés pour garantir la pérennité des actions et mesurer leur impact sur le terrain.

Résultats attendus, à mesurer dans votre contexte

Effets recherchés, non garantis : ils se vérifient avec des indicateurs définis avant la formation et suivis après.

Améliorer l'engagement des collaborateurs

une culture d'entreprise plus inclusive conduit à un sentiment d'appartenance accru chez les collaborateurs. En se sentant reconnus et valorisés, ils sont plus engagés dans leurs missions et dans la vie de l'entreprise, ce qui se traduit par une réduction de l'absentéisme et une augmentation de la productivité globale des équipes.

Renforcer l'attractivité employeur

la formation permet de positionner l'entreprise comme un employeur de choix. Une image d'organisation inclusive attire une plus grande diversité de talents, enrichissant ainsi les compétences et perspectives disponibles. Ceci peut entraîner une augmentation des candidatures de profils variés, essentiels pour l'innovation et la compétitivité sur le marché.

Stimuler l'innovation et la créativité

des équipes diverses et inclusives sont plus à même de générer des idées novatrices et de résoudre des problèmes complexes. La confrontation de points de vue différents ouvre de nouvelles perspectives, conduisant à une augmentation de la capacité d'innovation et au développement de solutions plus adaptées aux besoins d'un marché hétérogène.

Prévenir les risques juridiques et réputationnels

en dotant les équipes des compétences nécessaires pour identifier et gérer les situations de non-inclusion, l'entreprise réduit significativement les risques de contentieux liés à la discrimination. La mise en place de bonnes pratiques protège également la réputation de l'organisation, évitant les polémiques et renforçant la confiance des parties prenantes, internes et externes.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

vous occupez un poste à responsabilité managériale ou en gestion des ressources humaines.
vous participez activement aux processus de recrutement et d'intégration des nouveaux collaborateurs.
vous êtes confronté à des situations de diversité au quotidien et souhaitez mieux les appréhender.
vous souhaitez contribuer à un environnement de travail plus équitable et respectueux.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

taux de rétention des collaborateurs issus de la diversité
score aux enquêtes de satisfaction et d'engagement des collaborateurs
nombre de candidatures de profils diversifiés par offre d'emploi
réduction du nombre de signalements ou de plaintes pour discrimination
évolution des scores aux audits internes ou externes sur la diversité et l'inclusion

À vérifier dans le programme d'un partenaire

la capacité du partenaire formation à adapter le programme aux spécificités de votre secteur d'activité.
l'expérience des formateurs dans la gestion de cas concrets liés à la diversité et l'inclusion en entreprise.
la proposition de supports pédagogiques variés, incluant des mises en situation et des outils pratiques.
l'intégration d'un module sur les biais inconscients et les micro-agressions, essentiels à la prise de conscience.
la possibilité d'un suivi ou de ressources complémentaires post-formation pour ancrer les bonnes pratiques.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations bien-être au travail.

Objectifs

identifier les leviers d'action pour une culture d'entreprise inclusive
acquérir des méthodes pour prévenir et gérer les situations de non-inclusion
développer des compétences pour favoriser le sentiment d'appartenance de chaque collaborateur
mettre en œuvre des outils pour évaluer et améliorer l'environnement de travail inclusif
renforcer le bien-être individuel et collectif par des pratiques managériales adaptées

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation accompagner le changement organisationnel (bien-être au travail) et formation équilibre vie pro - vie perso (bien-être au travail).

Public concerné par la formation favoriser l'inclusion et la diversité

Formation Favoriser l'inclusion et la diversité s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

managers et chefs d'équipe
directeurs des ressources humaines et responsables RH
chargés de mission diversité et inclusion
collaborateurs souhaitant devenir ambassadeurs de l'inclusion

Programme type

Module 1 : Comprendre les fondements de l'inclusion et de la diversité

définir l'inclusion et la diversité : concepts et enjeux pour l'entreprise
analyser les biais inconscients et leur impact sur les décisions
comprendre les différentes dimensions de la diversité (genre, origine, âge, handicap, orientation)
étudier les bénéfices d'une culture inclusive sur la performance et le bien-être

Module 2 : Mettre en œuvre des pratiques managériales inclusives

élaborer des stratégies de recrutement et de promotion équitables
adapter les styles de communication pour favoriser l'écoute et le respect
gérer les conflits liés aux différences et promouvoir la médiation
développer l'intelligence émotionnelle et l'empathie en équipe

Module 3 : Créer un environnement de travail bienveillant

identifier les signaux de mal-être et agir de manière proactive
proposer des dispositifs de soutien et d'accompagnement (mentoring, coaching)
organiser des ateliers de sensibilisation et de co-construction
mesurer l'impact des actions d'inclusion sur le bien-être et l'engagement

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation gérer la pression professionnelle (bien-être au travail) et formation optimiser l'agencement des espaces de travail (bien-être au travail).

Vous cherchez une formation favoriser l'inclusion et la diversité pour vos équipes ? Recevez une sélection personnalisée, généralement sous 48 h ouvrées après cadrage pour un besoin simple.

Demander un benchmark

Prérequis de la formation favoriser l'inclusion et la diversité

être en poste dans une fonction d'encadrement ou RH
avoir une connaissance des enjeux humains au sein de son organisation

Durée de la formation favoriser l'inclusion et la diversité

Comptez 1 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 2.8 jours (moyenne des fiches) sur bien-être au travail.

Durée de référence: 1 à 3 jours
Moyenne sur la thématique: 2.8 jours
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection généralement sous 48 h ouvrées après cadrage pour un besoin simple, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation favoriser l'inclusion et la diversité

Budget indicatif : 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis du partenaire retenu. Ce n'est pas un prix de transaction.

Budget indicatif: 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis
Moyenne sur la thématique: 952 à 2 180 € HT par groupe en intra-entreprise
Financement: budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord
Ce qui fait varier le prix: format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation accompagner le changement organisationnel (bien-être au travail).

Formats et modalités de la formation favoriser l'inclusion et la diversité

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride.

Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les OPCO.
Qualité: partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

›Qui propose cette formation ?

Cette formation favoriser l'inclusion et la diversité est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur bien-être au travail. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

›Comment choisir sa formation favoriser l'inclusion et la diversité ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 3 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification (Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les OPCO) et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

›Combien de jours dure une formation favoriser l'inclusion et la diversité ?

1 à 3 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

›Combien coûte une formation favoriser l'inclusion et la diversité ?

Budget indicatif : 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.

›Faut-il des prérequis pour suivre une formation favoriser l'inclusion et la diversité ?

Vous occupez un poste à responsabilité managériale ou en gestion des ressources humaines. ; vous participez activement aux processus de recrutement et d'intégration des nouveaux collaborateurs. ; vous êtes confronté à des situations de diversité au quotidien et souhaitez mieux les appréhender.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

›Cette formation favoriser l'inclusion et la diversité est-elle certifiante ?

Oui. Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les OPCO. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

›Présentiel ou distanciel pour une formation favoriser l'inclusion et la diversité ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

›Qui anime cette formation ?

La formation est animée par des experts en inclusion, diversité et bien-être au travail ayant une expérience pratique en entreprise.

›Quel est le nombre de participants par session ?

Nous limitons les groupes à 10 participants pour favoriser les échanges et les mises en situation concrètes.

›Des outils concrets sont-ils fournis ?

Oui, les participants repartent avec des grilles d'analyse, des fiches pratiques et des exemples d'actions à déployer.

›Peut-on adapter le programme à nos besoins spécifiques ?

Oui, un programme sur mesure peut être conçu en format intra-entreprise après un diagnostic initial de vos besoins.

›Quelle durée est nécessaire pour cette formation ?

La durée constatée pour les formations sur l'inclusion et la diversité varie généralement de 1 à 3 jours. Ce format permet d'approfondir les concepts, de réaliser des études de cas concrètes et de développer des plans d'action personnalisés. Une formation courte peut sensibiliser, mais une durée plus longue est souvent privilégiée pour une transformation durable des pratiques managériales et RH, incluant des ateliers pratiques et des retours d'expérience.

›Quel budget faut-il prévoir pour une telle formation ?

Le budget moyen pour une formation de qualité sur l'inclusion et la diversité se situe entre 900 et 2400 € HT par participant, selon la durée, le niveau d'expertise des intervenants et les supports pédagogiques fournis. Ce coût peut varier en fonction du format (inter-entreprise ou intra-entreprise), de l'intégration de coachings individuels ou de modules e-learning complémentaires, et du renom du partenaire formation.

›Comment choisir le bon partenaire formation ?

Pour choisir le partenaire formation, il est recommandé de comparer plusieurs critères. Vérifiez l'expertise des formateurs, leur connaissance des spécificités sectorielles, la qualité des contenus pédagogiques (études de cas concrètes, mises en situation), et les témoignages d'entreprises similaires. Un bon partenaire proposera également un suivi post-formation ou des ressources complémentaires pour assurer la pérennité des acquis et l'application des compétences en milieu professionnel.

›La formation est-elle finançable ?

Oui, les formations sur l'inclusion et la diversité sont éligibles à divers dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. Elles peuvent être prises en charge, partiellement ou totalement, par les opérateurs de compétences (OPCO), via le plan de développement des compétences de votre entreprise, ou dans le cadre de certains dispositifs spécifiques favorisant l'égalité professionnelle. Nous pouvons vous aider à identifier les options de financement applicables à votre situation.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation favoriser l'inclusion et la diversité dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Comment choisir votre formation favoriser l'inclusion et la diversité ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont des repères indicatifs issus de la fiche favoriser l'inclusion et la diversité, à confirmer au devis ; ce ne sont ni des durées ou tarifs réglementaires, ni des prix de transactions.

durée indicative : 1 à 3 jours
budget indicatif : 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis
formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
prérequis : vous occupez un poste à responsabilité managériale ou en gestion des ressources humaines.
certification : Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les OPCO
financement : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord

Critères de choix d'une formation favoriser l'inclusion et la diversité : les repères indicatifs et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choix	Repère indicatif	La règle que nous appliquons
le niveau de départ des participants	le programme est calibré pour managers et chefs d'équipe, ainsi que directeurs des ressources humaines et responsables rh et chargés de mission diversité et inclusion	nous signalons comme réserve toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigés	vous occupez un poste à responsabilité managériale ou en gestion des ressources humaines. ; vous participez activement aux processus de recrutement et d'intégration des nouveaux collaborateurs. ; vous êtes confronté à des situations de diversité au quotidien et souhaitez mieux les appréhender.	nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée	1 à 3 jours, à titre indicatif	une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le format	proposé en présentiel, distanciel, intra, hybride	à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certification	Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les OPCO à l'issue du parcours	nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget	900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise, budget indicatif, à confirmer au devis	avant de comparer deux propositions, ramenez-les au même format, à la même taille de groupe et au même contenu réellement couvert : un écart de prix s'explique souvent par ces différences
le financement	budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord	vérifiez l'éligibilité et déposez la demande de prise en charge avant le démarrage : une demande déposée après coup est généralement refusée

Les règles de décision

Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (1 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les OPCO, examen inclus.
Si votre priorité est identifier les leviers d'action pour une culture d'entreprise inclusive → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

la capacité du partenaire formation à adapter le programme aux spécificités de votre secteur d'activité.
l'expérience des formateurs dans la gestion de cas concrets liés à la diversité et l'inclusion en entreprise.
la proposition de supports pédagogiques variés, incluant des mises en situation et des outils pratiques.
l'intégration d'un module sur les biais inconscients et les micro-agressions, essentiels à la prise de conscience.
la possibilité d'un suivi ou de ressources complémentaires post-formation pour ancrer les bonnes pratiques.

Durées et budgets sont des repères indicatifs issus des fiches, à confirmer au devis : ce ne sont ni des durées réglementaires, ni des tarifs publics, ni des prix de transaction. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Activateur Formation ne vend pas cette formation : nous comparons les solutions du marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur favoriser l'inclusion et la diversité, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

1.vous trouvez
2.vous comparez
3.nous qualifions
4.les partenaires réalisent

→ recevoir mon benchmark → la méthodologie de comparaison → le baromètre des prix

Comparer les partenaires et demander un benchmark à Activateur Formation

Trois étapes pour arbitrer une formation favoriser l'inclusion et la diversité : situer le budget avec les budgets indicatifs, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple.

Étape 1 · Baromètre

Budgets et durées indicatifs sur bien-être au travail

Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.

Étape 2 · Grille de critères

Les 7 critères qui départagent deux devis

Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.

Étape 3 · Benchmark

Recevoir mon benchmark favoriser l'inclusion et la diversité

Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.

Voir aussi le comparatif des partenaires bien-être au travail, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations bien-être au travail.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

Sélection indépendante des partenaires pertinents pour votre besoin
Comparaison sur un cahier des charges commun, points forts et réserves
Benchmark personnalisé selon vos attentes

Échanger de vive voix

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Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les partenaires formation les plus adaptés.

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partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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