Formation : Engager les équipes dans l'innovation

Cette formation engager les équipes dans l'innovation est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (1 800 € à 2 700 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 800 € à 2 700 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez une fonction d'encadrement ou de gestion de projet avec des responsabilités managériales. ; vous intervenez sur des processus nécessitant une adaptation ou l'introduction de nouvelles pratiques au sein de votre périmètre. ; vous avez déjà été confronté à la difficulté de mobiliser vos collaborateurs autour d'objectifs de changement ou d'innovation.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

La formation alterne apports théoriques, études de cas, exercices pratiques et ateliers interactifs. des mises en situation concrètes sont intégrées.

Nous aborderons des outils tels que le brainstorming, les matrices de priorisation d'idées, le kanban pour l'innovation, et des techniques de facilitation.

Il est recommandé de venir avec une problématique ou un projet d'innovation en cours. cela facilitera l'application des concepts enseignés.

Un accès à des ressources complémentaires est fourni. une session de questions-réponses pourra être organisée quelques semaines après la formation.

Il est recommandé de privilégier les partenaires qui intègrent des études de cas sectorielles et qui permettent aux participants d'apporter leurs propres défis pour travailler dessus. La compétence du formateur à adapter son discours et ses exemples à votre environnement métier est un critère de choix déterminant pour l'efficacité pédagogique et la mise en œuvre des acquis.

La durée constatée varie généralement de 2 à 3 jours pour aborder en profondeur les différentes thématiques et permettre des mises en pratique. De nombreux partenaires formation proposent des formats modulaires ou des parcours personnalisables, ajustables en fonction des besoins spécifiques de votre organisation et de l'expérience préalable des participants.

Le retour sur investissement peut être évalué par des indicateurs avant/après la formation, tels que le nombre d'idées nouvelles proposées, le taux de conversion des idées en projets pilotes, la rapidité de mise en œuvre, l'évolution des résultats aux enquêtes d'engagement ou le volume de projets d'innovation réussis sur une période donnée.

Oui, la formation est particulièrement pertinente pour ces équipes. Elle fournit des méthodes pour construire un cadre d'expérimentation sécurisé, où l'apprentissage par l'échec est valorisé plutôt que sanctionné. L'objectif est de développer progressivement une culture de la prise de risque calculée et de l'innovation continue, en gérant les résistances.