Fidéliser ses talents : formation et stratégies de rétention

Pourquoi se former à fidéliser ses talents

malgré les efforts déployés, votre entreprise constate un taux de rotation élevé de ses équipes sur l'année 2023. cette formation vous apporte les outils pour analyser les causes de ce phénomène. elle permet de construire des actions ciblées, favorisant l'engagement et la rétention de vos collaborateurs.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Identifier les facteurs clés de motivation et de démotivation des collaborateurs
Élaborer une stratégie de fidélisation des talents adaptée à son entreprise
Mettre en œuvre des actions concrètes de reconnaissance et de développement
Développer un leadership favorisant l'engagement et la rétention
Mesurer l'efficacité des dispositifs de fidélisation mis en place

Public concerné

Managers et Chefs d'équipe
Responsables des Ressources Humaines
Directeurs et Dirigeants d'entreprise
Consultants en management

Programme type

Comprendre les enjeux de la fidélisation des talents

Analyse du marché du travail et des attentes des collaborateurs
Coût du turn-over et impact sur la performance de l'entreprise
Les leviers de l'engagement et de la rétention : au-delà de la rémunération

Développer une stratégie de fidélisation personnalisée

Diagnostic des pratiques internes et identification des risques de départ
Élaboration d'un plan d'action intégrant les spécificités de l'entreprise
Implémentation des outils et processus de suivi de la fidélisation

Mettre en œuvre des actions concrètes de rétention

Développement des compétences et gestion de carrière
Politiques de reconnaissance et de rémunération
Amélioration de l'environnement de travail et de l'équilibre vie pro/perso

Le rôle du manager dans la fidélisation des équipes

Développer un leadership inspirant et porteur de sens
Maitriser les entretiens de rétention et de départ
Gérer les situations de mal-être ou de désengagement

Vous cherchez une formation fidéliser ses talents pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

Expérience en management d'équipe ou en gestion des ressources humaines.
Compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par l'État, mais une attestation de fin de formation peut être fournie. Elle est éligible à des dispositifs de financement tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à qui s'adresse spécifiquement cette formation ?

elle est conçue pour les managers, chefs d'équipe, responsables des ressources humaines, directeurs, dirigeants d'entreprise, et consultants en management.

›la formation inclut-elle des cas pratiques ou des mises en situation ?

oui, des études de cas concrètes et des exercices pratiques sont intégrés. cela permet d'appliquer immédiatement les concepts abordés.

›cette formation est-elle finançable par les dispositifs existants ?

oui, elle est éligible à différents dispositifs de financement. nous pouvons vous accompagner dans les démarches administratives.

›quel est le format de la formation et sa durée ?

la formation se déroule sur deux journées en présentiel. elle combine apports théoriques et ateliers interactifs pour une meilleure assimilation.

Comment on sélectionne les organismes fidéliser ses talents

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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