Formation : Évaluer l'impact social de votre organisation

Cette formation évaluer l'impact social est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible au financement par les dispositifs de formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (1 500 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 500 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous êtes impliqué dans la gestion ou le pilotage de projets à dimension sociale ou environnementale au sein de votre structure. ; Vous avez déjà des connaissances de base sur les principes de la RSE ou du développement durable, et ses enjeux pour votre secteur d'activité. ; Vous utilisez des outils de reporting ou de suivi de projet et souhaitez y intégrer des dimensions d'évaluation d'impact plus approfondies.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible au financement par les dispositifs de formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Nous abordons des outils comme la Théorie du Changement, le SROI et des grilles d'analyse d'indicateurs sociaux.

Oui, des cas réels d'entreprises ayant évalué leur impact social sont analysés pour illustrer les concepts.

L'évaluation se fait par des mises en situation pratiques et l'élaboration d'un plan d'évaluation pour votre organisation.

Oui, les méthodologies sont adaptables aux spécificités et aux ressources des petites et moyennes entreprises.

Le choix de la méthode dépendra de la nature de votre projet, de vos objectifs d'évaluation et des ressources disponibles. Un partenaire formation vous guidera pour analyser si le SROI, la Théorie du Changement, ou une approche mixte est la plus adaptée. Cela implique d'étudier le niveau de preuve souhaité, la complexité des impacts, et les destinataires de l'évaluation pour une décision éclairée.

Non, une expertise avancée en statistiques n'est pas un prérequis. Les formations sont conçues pour rendre les méthodes accessibles. Elles vous fourniront les bases nécessaires pour comprendre et appliquer les principes d'analyse de données, ainsi que pour interpréter les résultats. Des compétences en analyse qualitative sont également très valorisées pour nuancer les conclusions.

Non, les résultats d'une évaluation ne sont pas toujours uniformément positifs. Une démarche rigoureuse vise à identifier l'ensemble des impacts, qu'ils soient positifs ou négatifs, intentionnels ou non. C'est en reconnaissant les défis et les limites que l'on peut ajuster les stratégies et améliorer l'efficacité des actions. La transparence est clé dans la communication des résultats.

L'intégration se fait dès la conception du projet, en définissant la Théorie du Changement et les indicateurs en amont. L'évaluation n'est pas une étape finale mais un processus continu qui informe et ajuste les actions. Un partenaire formation vous montrera comment structurer cette intégration, de la collecte régulière des données au reporting périodique, pour une boucle d'amélioration constante.