Vente / Commercial

Formation Digitalisation de la Vente

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en digitalisation de la vente.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation digitalisation de la vente vise maîtriser les étapes clés de la digitalisation du processus de vente b2b. Le budget observé sur le marché se situe entre 1 200 € et 2 500 € en intra pour un groupe, pour une durée de 2 à 3 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation digitalisation de la vente : 2 à 3 jours.
  • Budget constaté : 1 200 € à 2 500 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, intra, hybride, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : Cette formation peut ouvrir droit à un certificat de réalisation ou être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF selon les organismes et la certification visée..
  • Prérequis attendus : pratique commerciale b2b ou managériale.
  • Public visé : directeurs commerciaux, managers d'équipes de vente, commerciaux b2b.
salle de formation informatique avec tableaux de bord projetés, formation digitalisation de la vente
Vente / Commercial

Formation Digitalisation de la vente

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur digitalisation de la vente, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à digitalisation de la vente

La transformation digitale a profondément modifié les parcours clients en B2B. Les équipes commerciales doivent désormais opérer dans un environnement hybride, où les interactions numériques complètent les approches traditionnelles. Ne pas maîtriser ces nouvelles dynamiques, c'est risquer de perdre en compétitivité, de rater des opportunités de croissance et de voir s'éroder la performance commerciale. Une formation ciblée sur la digitalisation de la vente permet de doter les collaborateurs des compétences nécessaires pour s'adapter à ces évolutions, optimiser leurs processus et répondre efficacement aux attentes des acheteurs modernes. Elle débloque la capacité à générer des leads qualifiés et à conclure des ventes dans un contexte de plus en plus digitalisé.

Repères de marché sur vente / commercial

Chiffres issus de nos 158 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 163 à 2 501 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
99 %
Disponible à distance
99 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur digitalisation de la vente, dont les 158 référentiels analysés sur vente / commercial, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, intra, hybride, 99 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
1 200 € à 2 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
2 à 3 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Cette formation peut ouvrir droit à un certificat de réalisation ou être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF selon les organismes et la certification visée.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur digitalisation de la vente, ou consulter le comparatif vente / commercial.

Comprendre les enjeux de digitalisation de la vente

Le paysage commercial B2B est en constante mutation, avec une accélération marquée des usages digitaux pour la prospection, la qualification et la fidélisation. Les directeurs commerciaux, managers d'équipes de vente et commerciaux sont directement concernés par cette évolution, qui impose une refonte des méthodes et des outils. Il ne s'agit plus seulement d'utiliser un CRM, mais de l'intégrer pleinement dans un parcours client digitalisé, incluant le Social Selling, l'automatisation de certaines tâches et l'analyse de données. Les réglementations sur la protection des données (RGPD) encadrent également ces pratiques, exigeant une vigilance particulière. Les mises à jour des outils et des plateformes sont fréquentes, nécessitant une veille constante et une capacité d'adaptation des équipes. Les rôles des responsables marketing et acquisition sont également imbriqués, car l'alignement des stratégies marketing et commerciales est essentiel pour une digitalisation réussie. Le rythme de mise à jour des compétences doit accompagner celui des innovations technologiques pour rester performant.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Moderniser sa prospection digitale

Une entreprise constate que ses méthodes de prospection traditionnelles génèrent de moins en moins de leads qualifiés. Ses commerciaux ne maîtrisent pas les outils de recherche de prospects sur les réseaux professionnels ou les techniques d'outbound digital. La formation leur permettrait d'acquérir les compétences pour identifier et approcher de nouveaux clients potentiels via des canaux numériques, en utilisant des stratégies de Social Selling et des plateformes dédiées, augmentant ainsi leur base de prospects.

Optimiser son processus de vente

Un manager d'équipe de vente observe une déperdition d'informations et une gestion inefficace des opportunités commerciales entre les étapes. Les outils existants ne sont pas exploités à leur plein potentiel. La formation apporterait une méthodologie pour structurer un tunnel de vente digitalisé, intégrant les CRM, les outils de communication et les plateformes de signature électronique, afin de fluidifier le parcours client et d'améliorer la traçabilité des actions commerciales.

Améliorer l'expérience client numérique

Les clients B2B attendent des interactions plus rapides et personnalisées. Les commerciaux peinent à offrir une expérience fluide sur tous les canaux. La formation leur fournirait les clés pour comprendre les attentes de l'acheteur digital, adapter leur discours et leurs supports, et utiliser des outils de co-création ou de présentation interactive. Cela contribuerait à fidéliser la clientèle et à transformer les prospects en ambassadeurs de la marque.

Mesurer et piloter la performance

La direction commerciale manque d'indicateurs précis pour évaluer l'efficacité de ses actions digitales. Les rapports sont incomplets ou peu exploitables. La formation enseignerait comment configurer et exploiter les tableaux de bord des CRM, analyser les données de performance des campagnes digitales et ajuster les stratégies en fonction des résultats. Cela permettrait une prise de décision éclairée et une allocation optimisée des ressources commerciales.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. Comprendre les fondamentaux de la vente digitale

    Les participants débutent par une immersion dans les nouvelles attentes des acheteurs B2B et l'évolution des parcours clients numériques. Ils analysent l'impact de la digitalisation sur les différentes étapes du cycle de vente et les spécificités du B2B. Cette étape inclut l'étude de cas concrets illustrant la transformation des pratiques commerciales et des échanges en groupe sur leurs expériences initiales.

  2. Maîtriser les outils de Social Selling

    Cette séquence se concentre sur l'utilisation des réseaux sociaux professionnels pour la prospection, la qualification et le développement de l'influence. Les participants réalisent des ateliers pratiques sur l'optimisation de leur profil, la recherche ciblée de prospects, l'engagement et la création de contenu pertinent. Des simulations de prises de contact et d'interactions sur ces plateformes sont organisées pour ancrer les compétences.

  3. Optimiser l'utilisation du CRM et des outils d'automatisation

    Les apprenants approfondissent la gestion et l'exploitation des systèmes CRM pour le suivi des leads, la gestion des opportunités et la prévision des ventes. Des exercices sont consacrés à la personnalisation des tableaux de bord, à la segmentation des bases de données et à l'intégration d'outils d'automatisation marketing et commercial pour gagner en efficacité. Ils pratiquent la mise à jour et l'analyse des données.

  4. Adapter les techniques de négociation et closing

    Cette étape aborde les spécificités de la négociation et du closing en environnement digital, notamment lors de visioconférences. Les participants s'exercent à la présentation à distance, à la gestion des objections en ligne et à l'utilisation d'outils de signature électronique. Des jeux de rôle simulent des entretiens commerciaux digitaux pour renforcer leur aisance et leur capacité à conclure des ventes à distance.

  5. Élaborer sa stratégie de vente digitalisée

    Pour conclure, chaque participant ou groupe de participants élabore un plan d'action personnalisé pour la digitalisation de son propre processus de vente. Ils intègrent l'ensemble des connaissances et outils acquis, définissent des objectifs mesurables et identifient les indicateurs clés de performance. Une présentation de ces plans et un feedback constructif par le formateur et les pairs clôturent la formation.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Accélérer la génération de leads qualifiés

Les équipes commerciales développent leur capacité à identifier et à attirer des prospects pertinents via les canaux numériques. Grâce à des techniques de Social Selling et d'exploitation de données, ils augmentent significativement le volume et la qualité des opportunités commerciales, réduisant ainsi le temps passé en prospection peu ciblée. Cela peut se traduire par une augmentation de 15 à 20% du nombre de leads qualifiés.

Améliorer l'efficacité du cycle de vente

La maîtrise des outils digitaux et des processus optimisés permet de fluidifier chaque étape du parcours client. Les commerciaux gèrent mieux leur pipeline, réduisent les délais de réponse et personnalisent leurs interactions. Cette optimisation peut entraîner une réduction de 10% du cycle de vente moyen et une meilleure conversion des prospects en clients, mesurable par un taux de transformation accru.

Renforcer la relation client durablement

En adoptant une approche plus personnalisée et réactive grâce aux outils numériques, les équipes consolident la confiance avec leurs clients. Elles peuvent anticiper les besoins, offrir un suivi proactif et maintenir un engagement continu. Cela se manifeste par une augmentation de la satisfaction client et une meilleure rétention, avec un potentiel d'augmentation des ventes additionnelles et de renouvellements.

Piloter la performance commerciale avec précision

Les managers et commerciaux acquièrent les compétences nécessaires pour exploiter pleinement les données issues des CRM et autres plateformes. Ils sont en mesure d'analyser les indicateurs clés, d'identifier les points d'amélioration et d'ajuster leurs stratégies en temps réel. Cette approche basée sur les données conduit à des décisions plus éclairées et peut améliorer de 5 à 10% l'atteinte des objectifs commerciaux.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • Vous utilisez déjà un outil CRM (type Salesforce, HubSpot, Zoho, Pipedrive ou autre) pour le suivi de vos activités commerciales, même si ce n'est pas encore de manière optimisée.
  • Vous intervenez sur des cycles de vente B2B, que ce soit en prospection, négociation ou fidélisation client, et vous avez une compréhension des défis liés à ces interactions.
  • Vous êtes familier avec l'utilisation des plateformes numériques courantes, comme LinkedIn, et vous naviguez régulièrement sur internet pour vos recherches professionnelles.
  • Vous avez des objectifs commerciaux à atteindre et vous recherchez des méthodes concrètes pour améliorer votre performance et celle de votre équipe dans un contexte concurrentiel.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • Taux de conversion des leads digitaux en opportunités commerciales.
  • Nombre de rendez-vous qualifiés obtenus via les canaux numériques.
  • Vitesse de progression des opportunités dans le pipeline de vente (cycle de vente digital).
  • Taux d'utilisation et d'adoption des fonctionnalités CRM par les équipes.
  • Contribution du Social Selling et des actions digitales au chiffre d'affaires global.

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • Vérifier que le programme inclut des ateliers pratiques sur des outils concrets (CRM, LinkedIn Sales Navigator, etc.) et non de la théorie uniquement.
  • S'assurer que le partenaire formation propose des mises en situation et des jeux de rôle pour les négociations et le closing à distance.
  • Demander si la formation couvre l'intégration de la stratégie marketing et vente, et la collaboration entre ces deux fonctions.
  • Examiner la pertinence des cas d'étude et des exemples au regard de votre secteur d'activité ou de vos enjeux spécifiques.
  • Confirmer que le formateur a une expérience pratique significative dans la vente B2B digitalisée et pas seulement une expertise pédagogique.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations vente / commercial.

Objectifs

  • Maîtriser les étapes clés de la digitalisation du processus de vente B2B
  • Identifier et sélectionner les outils digitaux adaptés à chaque phase du cycle de vente
  • Développer une stratégie de Social Selling efficace pour la prospection et la qualification
  • Optimiser l'utilisation des CRM pour le suivi et l'analyse de la performance commerciale
  • Adapter les techniques de négociation et de closing aux environnements digitaux

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation adapter sa communication commerciale (vente / commercial) et formation animation de réseau de vente (vente / commercial).

Public concerné par la formation digitalisation de la vente

Formation Digitalisation de la vente s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • Directeurs commerciaux
  • Managers d'équipes de vente
  • Commerciaux B2B
  • Responsables marketing et acquisition
  • Chefs d'entreprise

Programme type

01

Comprendre les fondamentaux de la vente digitale B2B

  • Évolution du parcours client B2B et impact du digital
  • Panorama des outils et technologies au service de la vente
  • Définir sa stratégie de digitalisation commerciale
02

Optimiser la prospection et la qualification avec le digital

  • Techniques de Social Selling et de génération de leads qualifiés
  • Utilisation des plateformes professionnelles (LinkedIn) pour l'approche directe
  • Mettre en place une stratégie de contenu pour attirer et engager
03

Gestion de la relation client et performance digitale

  • Exploiter pleinement son CRM pour le suivi et l'automatisation
  • Mesure et analyse des KPI commerciaux digitaux
  • Personnalisation de la communication et fidélisation client
04

Adaptation des techniques de vente et closing en environnement digital

  • Concevoir des présentations commerciales impactantes à distance
  • Négociation et gestion des objections en ligne
  • Sécuriser le closing et le suivi post-vente digitalisé

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation argumentation commerciale percutante (vente / commercial) et formation augmenter son taux de conversion (vente / commercial).

Vous cherchez une formation digitalisation de la vente pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation digitalisation de la vente

  • Pratique commerciale B2B ou managériale
  • Maîtrise des outils informatiques de base
  • Familiarité avec les plateformes de réseaux sociaux professionnels

Durée de la formation digitalisation de la vente

Comptez 2 à 3 jours de formation, pour une moyenne de 3.3 jours constatée sur vente / commercial.

Durée de référence
2 à 3 jours
Moyenne sur la thématique
3.3 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation digitalisation de la vente

Le budget constaté se situe entre 1 200 € et 2 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 163 à 2 501 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation adapter sa communication commerciale (vente / commercial).

Formats et modalités de la formation digitalisation de la vente

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, hybride. Sur vente / commercial, 99 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut ouvrir droit à un certificat de réalisation ou être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF selon les organismes et la certification visée.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation digitalisation de la vente est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur vente / commercial. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation digitalisation de la vente ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation peut ouvrir droit à un certificat de réalisation ou être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF selon les organismes et la certification visée.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation digitalisation de la vente ?

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation digitalisation de la vente ?

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation digitalisation de la vente ?

Vous utilisez déjà un outil CRM (type Salesforce, HubSpot, Zoho, Pipedrive ou autre) pour le suivi de vos activités commerciales, même si ce n'est pas encore de manière optimisée. ; Vous intervenez sur des cycles de vente B2B, que ce soit en prospection, négociation ou fidélisation client, et vous avez une compréhension des défis liés à ces interactions. ; Vous êtes familier avec l'utilisation des plateformes numériques courantes, comme LinkedIn, et vous naviguez régulièrement sur internet pour vos recherches professionnelles.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation digitalisation de la vente est-elle certifiante ?

Oui : Cette formation peut ouvrir droit à un certificat de réalisation ou être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF selon les organismes et la certification visée.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation digitalisation de la vente ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation est-elle adaptée aux petites entreprises ?

Oui, les principes et outils abordés sont applicables quelle que soit la taille de l'entreprise. nous adaptons les exemples aux contextes des participants.

Faut-il avoir des connaissances techniques avancées pour suivre cette formation ?

Non, aucun prérequis technique n'est nécessaire. la formation est conçue pour être accessible à tous les professionnels de la vente et du marketing.

Quels types d'outils digitaux seront abordés durant la formation ?

Nous présentons des CRM, des outils de marketing automation, des plateformes de social selling, ainsi que des solutions d'analyse de données commerciales.

La formation inclut-elle des cas pratiques ?

Oui, la formation alterne théorie et exercices pratiques. vous travaillerez sur des cas concrets pour appliquer directement les concepts étudiés.

Comment choisir les bons outils digitaux pour ma force de vente ?

Le choix des outils dépend de la taille de votre entreprise, de la complexité de vos cycles de vente et de votre budget. Il est recommandé de prioriser les solutions qui s'intègrent à votre CRM existant et qui répondent à des besoins spécifiques : prospection (ex: Sales Navigator), gestion de rendez-vous (ex: Calendly), signature électronique (ex: DocuSign). Une analyse de vos processus actuels et une phase de test avec quelques utilisateurs peuvent guider votre décision. La formation vous aidera à établir un cahier des charges pertinent.

Le Social Selling est-il adapté à tous les secteurs B2B ?

Oui, le Social Selling est pertinent pour une grande majorité de secteurs B2B, même si son approche peut varier. Il s'agit avant tout d'établir une présence experte et de valeur là où se trouvent vos prospects. Dans des secteurs très techniques, cela peut impliquer des partages de recherches ou des discussions sur des groupes spécialisés. Dans des secteurs plus relationnels, il s'agira de développer un réseau qualifié et de cultiver des relations à long terme. L'important est d'adapter votre stratégie de contenu et d'interaction au profil de vos clients cibles.

Quelle est l'intégration du marketing dans la vente digitalisée ?

L'intégration marketing-vente est cruciale dans la vente digitalisée. Le marketing alimente la vente en leads qualifiés grâce à l'Inbound Marketing, le content marketing et les campagnes ciblées. Les équipes commerciales, de leur côté, apportent des retours d'expérience précieux sur la qualité des leads et l'efficacité des messages. Les outils de CRM et de marketing automation facilitent cette collaboration, permettant un alignement des objectifs et un suivi commun des performances. Cette synergie est un facteur clé de succès.

Comment mesurer le retour sur investissement d'une telle formation ?

Le ROI peut être mesuré par plusieurs indicateurs. Avant la formation, vous pouvez noter le nombre de leads générés par les canaux digitaux, le taux de conversion, le temps moyen du cycle de vente et le chiffre d'affaires attribué au digital. Après la formation, vous suivez l'évolution de ces mêmes métriques. Une augmentation des leads qualifiés, une amélioration du taux de conversion des opportunités digitales, ou une réduction du cycle de vente des affaires générées en ligne sont des preuves concrètes du retour sur investissement de la formation.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation digitalisation de la vente dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation digitalisation de la vente ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur digitalisation de la vente ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 2 à 3 jours
  • budget constaté : 1 200 € à 2 500 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, intra, hybride
  • prérequis : Vous utilisez déjà un outil CRM (type Salesforce, HubSpot, Zoho, Pipedrive ou autre) pour le suivi de vos activités commerciales, même si ce n'est pas encore de manière optimisée.
  • certification : Cette formation peut ouvrir droit à un certificat de réalisation ou être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF selon les organismes et la certification visée.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation digitalisation de la vente : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour directeurs commerciaux, ainsi que managers d'équipes de vente et commerciaux b2bnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésVous utilisez déjà un outil CRM (type Salesforce, HubSpot, Zoho, Pipedrive ou autre) pour le suivi de vos activités commerciales, même si ce n'est pas encore de manière optimisée. ; Vous intervenez sur des cycles de vente B2B, que ce soit en prospection, négociation ou fidélisation client, et vous avez une compréhension des défis liés à ces interactions. ; Vous êtes familier avec l'utilisation des plateformes numériques courantes, comme LinkedIn, et vous naviguez régulièrement sur internet pour vos recherches professionnelles.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée2 à 3 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, intra, hybrideà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationCette formation peut ouvrir droit à un certificat de réalisation ou être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF selon les organismes et la certification visée. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget1 200 € à 2 500 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (2 à 3 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à Cette formation peut ouvrir droit à un certificat de réalisation ou être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF selon les organismes et la certification visée., examen inclus.
  • Si votre priorité est maîtriser les étapes clés de la digitalisation du processus de vente b2bfaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • Vérifier que le programme inclut des ateliers pratiques sur des outils concrets (CRM, LinkedIn Sales Navigator, etc.) et non de la théorie uniquement.
  • S'assurer que le partenaire formation propose des mises en situation et des jeux de rôle pour les négociations et le closing à distance.
  • Demander si la formation couvre l'intégration de la stratégie marketing et vente, et la collaboration entre ces deux fonctions.
  • Examiner la pertinence des cas d'étude et des exemples au regard de votre secteur d'activité ou de vos enjeux spécifiques.
  • Confirmer que le formateur a une expérience pratique significative dans la vente B2B digitalisée et pas seulement une expertise pédagogique.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur digitalisation de la vente, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

  1. 1.vous trouvez
  2. 2.vous comparez
  3. 3.nous qualifions
  4. 4.les partenaires réalisent

Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation digitalisation de la vente : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires vente / commercial, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations vente / commercial.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

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  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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