Évaluation Viabilité Projet Entrepreneurial : Formation Complète

Pourquoi se former à évaluer la viabilité de son projet

vous portez une nouvelle idée, mais l'incertitude sur sa concrétisation vous freine. vous envisagez une diversification, sans visibilité claire sur le succès. cette formation vous permet de structurer votre démarche et d'évaluer concrètement la faisabilité économique et opérationnelle de votre projet.

Repères de marché sur entrepreneuriat

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 131 à 2 489 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Distinguer les composantes clés de la viabilité d'un projet
Réaliser une étude de marché pertinente et approfondie
Élaborer un modèle économique et financier réaliste
Identifier les risques majeurs et proposer des stratégies d'atténuation
Structurer un business plan cohérent et convaincant

Public concerné

Porteurs de projet en phase de création d'entreprise
Dirigeants de TPE/PME envisageant un nouveau développement
Cadres souhaitant lancer une activité intrapreneuriale
Chargés de mission en développement économique

Programme type

Module 1 : Comprendre la viabilité et le positionnement stratégique

Définition et enjeux de la viabilité d'un projet entrepreneurial
Analyse SWOT et PESTEL : identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces
Modélisation de la proposition de valeur et de l'avantage concurrentiel

Module 2 : Réaliser l'étude de marché et commerciale

Méthodologie de l'étude de marché : quantitative et qualitative
Analyse de la demande, de l'offre et de la concurrence
Définition des segments de clientèle et des stratégies de prix et de distribution

Module 3 : Élaborer le modèle économique et financier

Construction du business model : Canvas et déclinaisons
Établissement des prévisions financières : compte de résultat, plan de financement, trésorerie
Calcul du seuil de rentabilité et analyse des indicateurs de performance clés

Module 4 : Gestion des risques et structuration du Business Plan

Identification et évaluation des risques (financiers, opérationnels, juridiques)
Stratégies d'atténuation des risques et plans d'actions correctifs
Rédaction du Business Plan : synthèse exécutive, présentation du projet et des équipes

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Prérequis

Avoir un projet de création ou de développement d'entreprise en cours de réflexion
Maîtriser les bases du français à l'écrit et à l'oral

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 1 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle est éligible à un financement par les dispositifs de la formation professionnelle continue, tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise ou les fonds gérés par les OPCO, sous réserve de validation par l'organisme financeur.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux créateurs d'entreprise ?

non, elle est pertinente pour les dirigeants de tpe/pme souhaitant un nouveau développement ou les cadres lançant une activité intrapreneuriale. le public est varié.

›faut-il avoir des connaissances en comptabilité pour suivre ce programme ?

des bases en gestion sont utiles, mais cette formation n'exige pas de compétences comptables avancées. les aspects financiers sont abordés de manière accessible.

›le business plan sera-t-il entièrement rédigé à l'issue de la formation ?

vous aurez une trame solide et les outils pour finaliser votre business plan. la formation fournit la méthodologie et les premières étapes de rédaction.

›la formation aborde-t-elle la recherche de financements ?

oui, la formation vous aide à construire un dossier cohérent et convaincant pour des financeurs potentiels. elle ne garantit pas l'obtention d'un financement.

Comment on sélectionne les organismes évaluer la viabilité de son projet

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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