Créer des référentiels de compétences efficaces

Pourquoi se former à création de référentiels de compétences

vos équipes éprouvent des difficultés à identifier les compétences clés, la cartographie des savoir-faire reste imprécise. définir des parcours professionnels devient complexe sans cadre clair. l'évaluation des acquis individuels manque de repères précis. vous cherchez à structurer la gestion de vos ressources humaines.

Repères de marché sur formation / pédagogie

Chiffres issus de nos 115 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 214 à 2 557 €
Durée moyenne: 3.6 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

identifier les enjeux stratégiques et opérationnels liés aux référentiels de compétences
maîtriser les méthodes et outils de construction d'un référentiel de compétences
savoir décrire les compétences de manière observable et mesurable
appliquer les principes de structuration pour différents types de référentiels (métier, comportemental)
élaborer un plan d'implémentation et d'actualisation d'un référentiel au sein de votre organisation

Public concerné

responsables formation et développement RH
chefs de projet formation
ingénieurs pédagogiques
responsables RH

Programme type

Module 1 : Comprendre les référentiels de compétences

définition et typologies de référentiels (métier, transverses, comportementaux)
les bénéfices attendus pour l'organisation et les collaborateurs
identification des parties prenantes et de leurs attentes
analyse des cas d'usage : GPEC, recrutement, formation, évaluation

Module 2 : Méthodologie de construction

démarche d'analyse des activités et postes de travail
techniques de recueil d'informations : entretiens, observations, ateliers
rédaction des fiches de compétences : savoirs, savoir-faire, savoir-être
définition des niveaux de maîtrise et des indicateurs d'évaluation

Module 3 : Structuration et outils

choix de la nomenclature et de l'architecture du référentiel
utilisation des outils d'aide à la modélisation (matrices, bases de données)
articulation avec les systèmes d'information RH existants
présentation des livrables : document de synthèse, outils d'exploitation

Module 4 : Mise en œuvre et maintenance

stratégies de déploiement et de communication interne
gestion du changement et accompagnement des équipes
évaluation de l'efficacité du référentiel
processus d'actualisation et de pérennisation

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Prérequis

avoir une connaissance des processus RH de base
maîtriser l'environnement bureautique standard

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 200 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation est délivrée aux participants. cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels types de référentiels sont abordés ?

nous couvrons les référentiels métiers, transverses et comportementaux, avec des exemples concrets pour chacun.

›faut-il apporter son propre matériel informatique ?

non, le matériel nécessaire pour les exercices pratiques est fourni sur place ou via notre plateforme à distance.

›comment se déroule l'évaluation des acquis ?

l'évaluation se fait via des études de cas et des ateliers pratiques tout au long de la formation.

›cette formation inclut-elle un suivi post-formation ?

un accès à des ressources complémentaires et un support par email sont disponibles pendant un mois après la formation.

Comment on sélectionne les organismes création de référentiels de compétences

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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