Vision d'entreprise engageante : formation pro sur mesure

Pourquoi se former à construire une vision d'entreprise engageante

vos équipes manquent parfois de direction claire. la stratégie de l'entreprise peine à mobiliser. l'alignement des collaborateurs demande à être renforcé. donner du sens à l'action quotidienne devient une priorité.

Repères de marché sur développement personnel / efficacité pro

Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 954 à 2 218 €
Durée moyenne: 2.9 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Formuler une vision d'entreprise claire et inspirante, articulée autour de valeurs tangibles.
Définir des objectifs stratégiques alignés avec la vision et les priorités de l'organisation.
Élaborer un récit d'entreprise (storytelling) qui incarne la vision et suscite l'adhésion.
Identifier des indicateurs de succès pour mesurer l'impact de la vision et son appropriation.
Mettre en œuvre un plan de communication interne pour diffuser et ancrer la vision auprès des équipes.

Public concerné

Dirigeants d'entreprise, directeurs généraux
Managers et chefs de service
Responsables des ressources humaines
Chefs de projet stratégiques

Programme type

Comprendre les fondamentaux d'une vision engageante

Analyse de cas d'entreprises : visions inspirantes et leurs impacts.
Différenciation entre vision, mission et valeurs : outils de clarification.
Exercice pratique : diagnostic de la vision actuelle de votre organisation.

Développer une vision ancrée et articulée

Méthodes pour l'élaboration collaborative d'une vision d'entreprise.
Techniques de rédaction : clarté, concision et puissance du message.
Atelier : formulation de votre proposition de vision.

Rendre la vision tangible et mobilisatrice

Intégration de la vision dans la stratégie et les objectifs opérationnels.
Construction d'un récit d'entreprise (storytelling) pour incarner la vision.
Planification de la communication interne : outils et canaux de diffusion.

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Prérequis

Avoir une connaissance des enjeux stratégiques de son organisation.
Disposer d'une fonction d'encadrement ou de direction.

Modalités

Durée: 1 à 3 jours
Prix indicatif: 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de participation est délivrée en fin de formation. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels outils seront utilisés pendant la formation ?

nous utiliserons des grilles d'analyse, des canevas de formulation stratégique et des exercices de storytelling.

›la formation est-elle adaptée aux petites entreprises ?

oui, les méthodes présentées sont modulables et applicables quelle que soit la taille de l'entreprise.

›recevrons-nous des supports après la formation ?

vous recevrez un livret pédagogique complet regroupant l'ensemble des contenus et outils étudiés.

›comment se déroule le suivi post-formation ?

un accès à des ressources complémentaires en ligne sera proposé pendant un mois après la session.

Comment on sélectionne les organismes construire une vision d'entreprise engageante

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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