Ressources Humaines

Formation Bilan de compétences : accompagner les transitions professionnelles

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en bilan de compétences, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

entretien individuel entre deux cadres illustrant une formation bilan de compétences
Ressources Humaines

Formation Bilan de compétences

2 à 3 jours · 1 500 € à 3 000 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur bilan de compétences, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à bilan de compétences

après quinze ans au même poste, vous vous interrogez sur votre avenir professionnel, ou bien votre entreprise évolue et des compétences nouvelles sont attendues. un bilan de compétences permet de clarifier vos aptitudes et aspirations, puis de construire un projet de carrière réaliste. vous obtenez une feuille de route concrète pour vos prochaines étapes professionnelles.

Repères de marché sur ressources humaines

Chiffres issus de nos 143 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 199 à 2 510 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
98 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations
  • Identifier les facteurs favorisant ou limitant son évolution professionnelle
  • Explorer différentes pistes de projets professionnels en adéquation avec son profil
  • Concevoir un plan d'action réaliste pour la mise en œuvre de son projet
  • Mettre en perspective ses aspirations avec les réalités du marché de l'emploi
  • Développer son autonomie dans la gestion de sa carrière

Public concerné

  • Salariés souhaitant faire le point sur leur carrière
  • Collaborateurs en transition professionnelle (reconversion, mobilité)
  • Cadres et managers en quête de nouvelles perspectives
  • Employés dont le poste est susceptible d'évoluer ou de disparaître

Programme type

01

Module 1 - Phase préliminaire : clarifier la demande

  • Présentation et analyse des attentes du bénéficiaire
  • Définition des objectifs et des modalités du bilan
  • Identification des facteurs de succès et des contraintes
  • Recueil des informations initiales sur le parcours professionnel
02

Module 2 - Phase d'investigation : explorer et analyser

  • Analyse approfondie des compétences acquises et transférables
  • Évaluation des centres d'intérêt, des valeurs et des motivations
  • Identification des aptitudes et des potentiels non exploités
  • Mise en œuvre d'outils d'évaluation psychométrique (selon le prestataire)
  • Exploration des représentations professionnelles et des aspirations
03

Module 3 - Phase de conclusion : construire et planifier

  • Validation des pistes professionnelles envisagées
  • Recherche et analyse d'informations sur les métiers et les secteurs
  • Élaboration d'un ou plusieurs scénarios de projet professionnel
  • Définition d'un plan d'action détaillé et des étapes clés
  • Rédaction du document de synthèse personnalisé et confidentiel
  • Conseils sur la mise en œuvre du projet et les ressources disponibles

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Prérequis

  • Engagement personnel du salarié dans la démarche
  • Motivation à réfléchir sur son parcours professionnel
  • Capacité à s'auto-évaluer et à travailler en autonomie

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 500 € à 3 000 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, blended
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Le bilan de compétences est un dispositif encadré par le Code du travail, mais il ne délivre pas de certification professionnelle au sens strict. Le document de synthèse est le livrable final.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quel type de salarié peut bénéficier d'un bilan de compétences ?

tous les salariés peuvent y prétendre, quels que soient leur âge, leur niveau de qualification ou leur secteur d'activité. il s'adresse à ceux qui souhaitent faire le point ou envisager une transition.

existe-t-il des prérequis pour suivre un bilan de compétences ?

il n'y a pas de diplôme ou d'expérience minimum requis. l'essentiel est d'avoir une démarche volontaire et une réelle envie de réflexion sur son parcours.

quelle est la durée typique d'un bilan de compétences et sous quel format peut-il être réalisé ?

sa durée est de 24 heures maximum, réparties sur plusieurs semaines ou mois. il peut se dérouler en présentiel, à distance ou en format hybride, en fonction de l'organisme.

le bilan de compétences donne-t-il droit à une certification reconnue ?

non, le bilan de compétences n'est pas une certification. c'est un dispositif d'accompagnement dont les résultats sont confidentiels et personnels au bénéficiaire.

Comment on sélectionne les organismes bilan de compétences

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

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  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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