Comparatif 2026

Formation Bilan de compétences : comparatif des formations 2026

Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation

la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un levier stratégique majeur pour les entreprises soucieuses de leur performance et de la rétention de leurs talents. Un bilan de compétences offre une opportunité structurée aux collaborateurs de clarifier leur parcours, d'identifier de nouvelles opportunités internes ou externes, et de développer leur employabilité. Cet accompagnement permet de sécuriser les transitions professionnelles, de motiver les équipes et d'assurer une meilleure adéquation entre les aspirations individuelles et les besoins de l'organisation. Il contribue ainsi à une meilleure anticipation des évolutions de carrière au sein de votre structure.

En bref

  • Budget indicatif : 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
  • Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
  • Objectifs de la fiche de référence : Analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations ; Identifier les facteurs favorisant ou limitant son évolution professionnelle.

Tableau comparatif : formation bilan de compétences et programmes voisins

Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.

Comparatif des programmes formation bilan de compétences : budget, durée, certification et modalités
ProgrammeBudget groupeDuréeCertificationModalités
Formation Bilan de compétencessujet de référence1 500 € à 3 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursLe bilan de compétences est un dispositif encadré par le Code du travail, mais il ne délivre pas de certification professionnelle au sens strict. Le document de synthèse est le livrable final.Présentiel, Distanciel, Blended
Formation Assessment (évaluation des compétences)1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 5 joursIl n'existe pas de certification unique pour l'assessment, mais certains organismes délivrent des certifications reconnues pour l'utilisation de tests spécifiques ou des titres RNCP en lien avec l'ingénierie RH.Présentiel, Distanciel, Intra
Formation Administration du personnel (ADP)800 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 5 joursIl existe des certifications professionnelles de type Titre RNCP ou des blocs de compétences spécifiques à l'administration du personnel, parfois rattachées à la gestion de la paie ou aux ressources humaines.Présentiel, Distanciel, Intra, Blended
Formation Accompagner les managers1 200 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 4 joursCette formation n'est généralement pas certifiante au sens strict, mais elle est éligible à des dispositifs de financement comme le plan de développement des compétences ou les fonds d'assurance formation (OPCO), sous réserve d'éligibilité de l'organisme de formation.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Audit RH et conformité sociale1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursCette formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue (OPCO, FNE-Formation, CPF selon les certifications visées). Des certifications professionnelles reconnues peuvent être associées à ce type de parcours.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Cartographie des compétences1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursCette formation peut faire l'objet d'une certification délivrée par l'organisme de formation ou être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF selon les certifications enregistrées au Répertoire Spécifique ou au RNCP.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Compétences clés du DRH1 800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 4 joursUne attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. Le financement est éligible via les dispositifs de la formation professionnelle continue.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation & développement des compétences1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 5 joursDes certifications professionnelles reconnues, comme des titres RNCP liés à la fonction RH ou des certifications de compétences spécifiques en ingénierie de formation, peuvent être associées à ce type de parcours.Présentiel, Distanciel, Blended, Intra

Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.

Cahier des charges : formation bilan de compétences

Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.

Public concerné

  • Salariés souhaitant faire le point sur leur carrière
  • Collaborateurs en transition professionnelle (reconversion, mobilité)
  • Cadres et managers en quête de nouvelles perspectives
  • Employés dont le poste est susceptible d'évoluer ou de disparaître

Prérequis à vérifier

  • Engagement personnel du salarié dans la démarche
  • Motivation à réfléchir sur son parcours professionnel
  • Capacité à s'auto-évaluer et à travailler en autonomie

Objectifs à couvrir dans les propositions

  • Analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations
  • Identifier les facteurs favorisant ou limitant son évolution professionnelle
  • Explorer différentes pistes de projets professionnels en adéquation avec son profil
  • Concevoir un plan d'action réaliste pour la mise en œuvre de son projet
  • Mettre en perspective ses aspirations avec les réalités du marché de l'emploi
  • Développer son autonomie dans la gestion de sa carrière

Module 1 - Phase préliminaire : clarifier la demande

  • Présentation et analyse des attentes du bénéficiaire
  • Définition des objectifs et des modalités du bilan
  • Identification des facteurs de succès et des contraintes
  • Recueil des informations initiales sur le parcours professionnel

Module 2 - Phase d'investigation : explorer et analyser

  • Analyse approfondie des compétences acquises et transférables
  • Évaluation des centres d'intérêt, des valeurs et des motivations
  • Identification des aptitudes et des potentiels non exploités
  • Mise en œuvre d'outils d'évaluation psychométrique (selon le prestataire)
  • Exploration des représentations professionnelles et des aspirations

Module 3 - Phase de conclusion : construire et planifier

  • Validation des pistes professionnelles envisagées
  • Recherche et analyse d'informations sur les métiers et les secteurs
  • Élaboration d'un ou plusieurs scénarios de projet professionnel
  • Définition d'un plan d'action détaillé et des étapes clés
  • Rédaction du document de synthèse personnalisé et confidentiel
  • Conseils sur la mise en œuvre du projet et les ressources disponibles

Points de comparaison propres à la fiche

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.

Questions fréquentes

Questions pour choisir formation bilan de compétences

Quel budget indicatif pour formation bilan de compétences ?

800 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)

Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.

Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?

Salariés souhaitant faire le point sur leur carrière ; Collaborateurs en transition professionnelle (reconversion, mobilité) ; Cadres et managers en quête de nouvelles perspectives ; Employés dont le poste est susceptible d'évoluer ou de disparaître

Prérequis indiqués : Engagement personnel du salarié dans la démarche ; Motivation à réfléchir sur son parcours professionnel ; Capacité à s'auto-évaluer et à travailler en autonomie

Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?

Analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations ; Identifier les facteurs favorisant ou limitant son évolution professionnelle ; Explorer différentes pistes de projets professionnels en adéquation avec son profil ; Concevoir un plan d'action réaliste pour la mise en œuvre de son projet ; Mettre en perspective ses aspirations avec les réalités du marché de l'emploi ; Développer son autonomie dans la gestion de sa carrière

Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.

Aller plus loin

Consultez la fiche détaillée formation bilan de compétences (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation ressources humaines, le hub ressources humaines et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.

Recevoir mon benchmark formation bilan de compétences

Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.

Parlons de votre besoin

Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Bilan de compétences

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les partenaires formation les plus adaptés.

  • premier retour sous 24 h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise