Management Bienveillant : optimisez performance et bien-être

Pourquoi se former à adopter un management bienveillant

la pression opérationnelle engendre parfois des tensions au sein des équipes. des collaborateurs peuvent se sentir démotivés ou sous-estimés. les entreprises cherchent à améliorer la rétention des talents. un climat de travail sain favorise la productivité et l'innovation.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

identifier les principes fondamentaux du management bienveillant
appliquer des outils de communication non-violente en situation managériale
développer une écoute active et une reconnaissance constructive envers les collaborateurs
gérer les conflits de manière constructive et apaisante
mettre en place des actions concrètes pour favoriser l'épanouissement professionnel des équipes

Public concerné

managers d'équipe
chefs de projet
responsables de service
cadres dirigeants souhaitant faire évoluer leur approche managériale

Programme type

Module 1 : Comprendre les enjeux du management bienveillant

définition et piliers du management bienveillant
impact sur la performance et la qualité de vie au travail
autodiagnostic de sa posture managériale actuelle
étude de cas concrets d'entreprises ayant adopté cette approche

Module 2 : Développer une communication empathique

les techniques d'écoute active et de reformulation
l'expression des besoins et des attentes de manière constructive
gérer les feedbacks difficiles avec bienveillance
outils de communication non-violente (CNV) appliqués au management

Module 3 : Favoriser l'engagement et la reconnaissance

mise en place d'une politique de reconnaissance efficace
délégation responsabilisante et développement de l'autonomie
création d'un environnement propice à l'innovation et à la prise d'initiatives
gestion des erreurs et des échecs comme opportunités d'apprentissage

Module 4 : Gérer les situations complexes avec bienveillance

désamorcer les tensions et résoudre les conflits interpersonnels
accompagner le changement avec empathie
prévention du stress et du burn-out au sein des équipes
élaboration d'un plan d'action personnalisé

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Prérequis

être en situation de management ou avoir une expérience avérée en gestion d'équipe
avoir une volonté d'améliorer ses pratiques managériales

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de formation sera délivrée en fin de parcours. nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement professionnels tels que le CPF ou le plan de développement des compétences de l'entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation inclut-elle des mises en situation pratiques ?

oui, des exercices pratiques, des jeux de rôle et des études de cas réels sont intégrés tout au long du programme pour faciliter l'ancrage des compétences.

›quel est le nombre maximal de participants par session ?

afin de garantir une qualité d'apprentissage optimale et des échanges constructifs, nous limitons nos groupes à 10 participants.

›peut-on adapter le contenu de la formation aux spécificités de notre entreprise ?

en format intra-entreprise, le programme peut être personnalisé pour répondre aux enjeux et à la culture managériale de votre organisation.

›un suivi post-formation est-il proposé ?

un accès à des ressources en ligne et la possibilité de sessions de coaching individuelles complémentaires peuvent être envisagés pour accompagner la mise en œuvre des acquis.

Comment on sélectionne les organismes adopter un management bienveillant

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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