Anticiper les évolutions futures | Formation pour Dirigeants

Pourquoi se former à anticiper les évolutions futures

votre entreprise prévoit un nouveau plan stratégique pour 2025-2030, mais les données actuelles montrent des incertitudes sur les marchés clés. cette formation vous aide à structurer une démarche de prospective pour éclairer ces choix. vous pourrez ainsi prendre des décisions plus robustes face aux imprévus.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux de la prospective stratégique
Identifier les signaux faibles et les tendances émergentes
Construire des scénarios d'évolution pertinents pour l'entreprise
Évaluer les risques et opportunités associés à différents futurs possibles
Développer une culture d'anticipation au sein de son équipe et de l'organisation

Public concerné

Dirigeants d'entreprise
Managers stratégiques
Responsables R&D
Chefs de projet innovation

Programme type

Comprendre les enjeux de l'anticipation stratégique

Définition et rôle de la prospective en entreprise
Distinction entre prévision, prospective et planification
Impact de l'incertitude sur la prise de décision stratégique

Méthodologies d'analyse prospective

Identification et analyse des signaux faibles
Cartographie des acteurs et des forces motrices (méthode MICMAC)
Construction et hiérarchisation des variables clés (analyse structurelle)

Élaboration de scénarios et stratégies associées

Principes et étapes de la méthode des scénarios
Développement de scénarios contrastés et plausibles
Évaluation des stratégies adaptées à chaque scénario

Mettre en œuvre l'anticipation au quotidien

Intégration de la prospective dans les processus de décision
Création d'une veille stratégique et prospective
Animation d'ateliers d'anticipation et de créativité en équipe

Vous cherchez une formation anticiper les évolutions futures pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

Expérience en management ou direction d'équipe
Capacité à analyser des informations complexes
Intérêt pour les enjeux stratégiques de l'entreprise

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel est l'intérêt de cette formation pour ma fonction ?

elle permet d'intégrer des outils d'anticipation dans la planification stratégique. vous construirez des scénarios éclairant vos décisions managériales.

›la formation est-elle adaptée aux petites et moyennes entreprises ?

oui, les méthodes présentées s'adaptent à toute taille d'organisation. l'accent est mis sur la mise en œuvre pratique, quelle que soit la structure.

›quelles sont les méthodes pédagogiques employées ?

la formation combine apports théoriques, études de cas concrets et ateliers pratiques. vous travaillerez sur des problématiques applicables à votre contexte.

›comment puis-je évaluer le retour sur investissement de cette formation ?

le retour est visible par l'amélioration de la pertinence de vos plans stratégiques. cela inclut une meilleure identification des risques et opportunités futures.

Comment on sélectionne les organismes anticiper les évolutions futures

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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