Gestion administrative / Assistanat

Formation : Suivi des indicateurs de performance (KPI) pour l'Assistanat

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en suivi des indicateurs de performance (kpi), sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

participante en formation à distance devant son ordinateur, formation suivi des indicateurs de performance (kpi)
Gestion administrative / Assistanat

Formation Suivi des indicateurs de performance (KPI)

1 à 3 jours · 900 € à 2 400 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur suivi des indicateurs de performance (kpi), comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à suivi des indicateurs de performance (kpi)

la gestion des reportings prend un temps conséquent, les données brutes ne facilitent pas l'analyse, l'identification des points d'amélioration reste floue, la preuve de l'impact de vos actions est difficile à apporter.

Repères de marché sur gestion administrative / assistanat

Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 012 à 2 104 €
Durée moyenne
3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • définir des indicateurs de performance pertinents pour les activités administratives
  • collecter et structurer les données nécessaires au calcul des KPI
  • analyser les résultats des KPI pour identifier les tendances et les écarts
  • créer des tableaux de bord clairs et synthétiques pour la visualisation des KPI
  • formuler des recommandations concrètes basées sur l'analyse des KPI

Public concerné

  • assistants de direction
  • secrétaires générales
  • responsables administratifs
  • collaborateurs en charge du suivi d'activité
  • toute personne souhaitant optimiser la performance de son service administratif

Programme type

01

Module 1 : Introduction aux KPI et enjeux pour l'Assistanat

  • comprendre les fondamentaux des KPI et leur rôle stratégique
  • identifier les spécificités des KPI administratifs (gestion des agendas, suivi des dossiers, respect des délais)
  • différencier les KPI de suivi, de performance et de résultat
  • analyse de cas concrets d'impact des KPI sur l'organisation du travail
02

Module 2 : Définition et collecte des données

  • élaborer une liste de KPI pertinents pour votre contexte (taux de traitement des demandes, délais de réponse)
  • définir les sources de données (CRM, ERP, fichiers Excel, systèmes de gestion documentaire)
  • mettre en place des méthodes de collecte de données fiables et régulières
  • utiliser des outils bureautiques avancés pour la structuration des données (tableaux croisés dynamiques, fonctions statistiques)
03

Module 3 : Analyse et restitution des KPI

  • interpréter les résultats des KPI et détecter les anomalies
  • construire des tableaux de bord visuels et interactifs (Power BI, Excel)
  • rédiger des rapports d'activité synthétiques et orientés action
  • présenter les résultats aux équipes et à la direction de manière convaincante

Vous cherchez une formation suivi des indicateurs de performance (kpi) pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • maîtrise des outils bureautiques (Excel niveau intermédiaire)
  • compréhension des processus administratifs de l'entreprise
  • volonté d'optimiser l'efficacité de son service

Modalités

Durée
1 à 3 jours
Prix indicatif
900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible au financement par les opérateurs de compétences (OPCO).
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels sont les outils abordés durant la formation ?

la formation se concentre sur l'utilisation avancée d'excel pour la gestion des données et la création de tableaux de bord, avec une introduction à power bi.

cette formation inclut-elle des cas pratiques ?

oui, de nombreux exercices et études de cas réels basés sur des situations administratives sont intégrés au programme.

quel est le nombre maximum de participants par session ?

le nombre de participants est limité à 10 pour favoriser les échanges et la personnalisation des conseils.

un support de cours est-il fourni ?

oui, un support de cours détaillé ainsi que des modèles de tableaux de bord sont remis à chaque participant.

Comment on sélectionne les organismes suivi des indicateurs de performance (kpi)

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Suivi des indicateurs de performance (KPI)

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

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