Formation SIRH avancé : pilotage et stratégie

Cette formation sirh avancé : pilotage et stratégie est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur ressources humaines. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (3 à 4 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle reconnue, mais peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le FNE-Formation, les OPCO ou le plan de développement des compétences de l'entreprise.) et ce qui est inclus dans le prix (1 800 € à 2 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

3 à 4 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 800 € à 2 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous utilisez déjà un SIRH pour la gestion quotidienne des RH (paie, administration du personnel, gestion des talents). ; Vous intervenez sur l'analyse de données RH et la production de rapports pour votre direction ou vos équipes. ; Vous êtes familier avec les concepts de base des ressources humaines et les indicateurs classiques (turnover, absentéisme).. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle reconnue, mais peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le FNE-Formation, les OPCO ou le plan de développement des compétences de l'entreprise.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

La formation aborde des concepts universels de sirh, applicables à la plupart des systèmes. les principes sont transférables, quel que soit votre outil spécifique.

Vous devez maîtriser les bases d'un sirh. une connaissance des concepts rh fondamentaux est aussi attendue.

Vous apprendrez à développer des indicateurs pertinents et à optimiser l'alignement du sirh avec la stratégie globale de votre entreprise. cela améliore le pilotage rh.

Oui, des études de cas et des ateliers pratiques sont intégrés pour vous permettre d'appliquer directement les concepts abordés. la mise en pratique est essentielle.

L'efficacité de votre formation se mesure par votre capacité à transformer les données brutes de votre SIRH en insights stratégiques. Vous devriez pouvoir concevoir des tableaux de bord pertinents, automatiser des reportings complexes et anticiper des scénarios RH. La diminution du temps passé sur des tâches administratives au profit d'analyses à valeur ajoutée est un bon indicateur de succès. Un suivi de l'amélioration de la qualité des décisions RH prises à partir des données du SIRH confirmera l'impact de l'apprentissage.

La formation est conçue pour être agnostique vis-à-vis des logiciels spécifiques, se concentrant sur les principes de pilotage et de stratégie des données RH. Les concepts d'extraction, d'analyse, de modélisation et de reporting sont universels. Certains partenaires formation peuvent proposer des modules spécifiques à des solutions SIRH majeures, mais l'objectif principal est de vous doter d'une méthodologie transférable, indépendamment de la marque de votre outil. Vous apprendrez à optimiser n'importe quel système par une approche structurée.

Les prérequis sont principalement conceptuels et fonctionnels. Vous devez avoir une connaissance pratique de votre SIRH et de ses fonctionnalités de base. Une familiarité avec les concepts RH et les besoins de reporting est essentielle. Il n'est généralement pas nécessaire d'être un expert en informatique ou en programmation. La formation vise à vous apprendre à mieux utiliser les capacités de votre outil, non à le développer. La capacité à manipuler des données dans des outils bureautiques classiques est un atout.

Pour choisir le bon partenaire formation, vérifiez que le programme intègre des cas pratiques concrets liés à votre secteur d'activité, une approche orientée sur l'analyse stratégique plutôt que la simple manipulation d'outils, et la capacité à vous aider à définir et construire des KPIs adaptés. Examinez les profils des formateurs, qui doivent allier expertise technique SIRH et expérience RH avérée. Un bon partenaire sera capable de vous accompagner dans la personnalisation de certains modules si nécessaire et de proposer un suivi post-formation.