Formation Risk Management Opérationnel

Pourquoi se former à risk management opérationnel

lorsqu'un responsable de service découvre une faille de sécurité ou une panne majeure, le temps manque souvent pour réagir efficacement. cette formation vous permet de structurer votre approche pour anticiper et gérer ces événements. vous saurez identifier, évaluer et maîtriser les risques opérationnels de votre entité.

Repères de marché sur audit / contrôle interne / risques

Chiffres issus de nos 94 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 400 à 2 543 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Identifier et catégoriser les différents types de risques opérationnels au sein de l'organisation
Évaluer l'impact potentiel et la probabilité d'occurrence des risques identifiés
Développer et mettre en œuvre des plans d'atténuation et de contrôle des risques adaptés
Établir un cadre de suivi et de reporting efficace pour les risques opérationnels
Intégrer la culture du risque dans les processus décisionnels et opérationnels de l'entreprise

Public concerné

Responsables de l'audit interne
Contrôleurs internes
Risk managers et analystes risques
Directeurs financiers et opérationnels
Cadres et managers en charge de processus critiques

Programme type

Fondamentaux du Risk Management Opérationnel

Définition et typologie des risques opérationnels (humains, processus, systèmes, événements externes)
Les cadres de référence (COSO ERM, Bâle II/III, Solvabilité II) et les bonnes pratiques
Le rôle et les responsabilités des acteurs clés dans la gestion des risques opérationnels

Identification et Évaluation des Risques

Méthodologies d'identification des risques (cartographie des risques, analyses de processus, scénarios)
Techniques d'évaluation (matrices de criticité, analyse d'impact et de probabilité)
Collecte et analyse des données d'incidents et de pertes opérationnelles

Maîtrise et Traitement des Risques

Définition et mise en œuvre de dispositifs de contrôle (préventifs, détectifs, correctifs)
Stratégies de traitement des risques (acceptation, réduction, transfert, évitement)
Plan de Continuité d'Activité (PCA) et Plan de Reprise d'Activité (PRA)

Suivi, Reporting et Gouvernance

Indicateurs clés de risques (KRI) et de performance (KPI) pour le suivi des risques
Méthodes de reporting interne et externe sur l'exposition aux risques opérationnels
Intégration du risk management opérationnel dans la gouvernance d'entreprise et la prise de décision

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Prérequis

Avoir une bonne compréhension des processus métiers de son organisation
Disposer d'une expérience professionnelle en management ou en contrôle
Maîtriser les outils bureautiques courants

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut ouvrir droit à une certification professionnelle reconnue et est éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF, le FNE-Formation ou les fonds de l'OPCO de votre entreprise. Une attestation de fin de formation sera délivrée.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qu'est-ce que le Risk Management Opérationnel ?

c'est la démarche d'identification, d'évaluation, de maîtrise et de surveillance des risques liés aux processus, systèmes et personnes de votre organisation.

›pourquoi la gestion des risques opérationnels est-elle importante pour mon entreprise ?

elle permet de protéger l'entreprise contre les pertes financières, d'améliorer l'efficacité des processus et d'assurer la continuité des activités face aux imprévus.

›cette formation aborde-t-elle les aspects réglementaires spécifiques ?

oui, elle couvre les principales exigences réglementaires et normatives applicables au risk management opérationnel, avec des exemples concrets.

›la formation inclut-elle des études de cas pratiques ?

oui, des études de cas réels et des exercices pratiques sont intégrés pour appliquer immédiatement les méthodes enseignées.

Comment on sélectionne les organismes risk management opérationnel

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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aide au montage du dossier OPCO
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