Formation Agile à l'échelle : Scaler les méthodes agiles

Pourquoi se former à méthodes agiles à l'échelle

votre entreprise gère plusieurs équipes agiles, mais leur coordination s'avère complexe. vous observez des doublons, des délais imprévus et une difficulté à aligner les efforts sur des objectifs communs. cette formation vous apportera les méthodes et outils pour orchestrer ces équipes, optimiser leur collaboration et délivrer de la valeur de manière structurée.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les principes et enjeux des méthodes agiles à l'échelle
Distinguer les principaux frameworks d'agilité à l'échelle (SAFe, LeSS, Scrum@Scale)
Évaluer la pertinence de chaque framework selon le contexte organisationnel
Définir une stratégie de déploiement progressif de l'agilité à l'échelle
Identifier les rôles clés et les pratiques spécifiques pour soutenir la transformation

Public concerné

Directeurs de projets et de programmes
Managers d'équipes agiles
Product Owners et Scrum Masters expérimentés
Architectes d'entreprise et responsables de la transformation digitale

Programme type

Introduction aux enjeux de l'agilité à l'échelle

Limites de l'agilité en équipe isolée et nécessité de scaler
Principes fondamentaux de l'agilité à l'échelle et de la livraison de valeur continue
Défis organisationnels, culturels et techniques de la transformation agile à l'échelle

Panorama des frameworks d'agilité à l'échelle

Présentation de SAFe (Scaled Agile Framework) : principes, rôles, événements, artefacts
Analyse de LeSS (Large-Scale Scrum) : structure, règles, adéquation aux grandes organisations
Exploration de Scrum@Scale : flexibilité et déploiement progressif

Implémentation et pilotage de la transformation

Stratégies de déploiement : choix du framework, étapes clés, gestion du changement
Rôles et responsabilités dans une organisation agile à l'échelle
Mesure de la performance et amélioration continue de la démarche

Gestion des équipes et de la culture organisationnelle

Techniques de coordination inter-équipes et d'alignement stratégique
Facteurs de succès et pièges à éviter lors de la mise en œuvre
Promotion d'une culture de collaboration, d'apprentissage et d'expérimentation

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Prérequis

Connaissance des principes et des pratiques de base de l'agilité (Scrum, Kanban)
Expérience en gestion de projet ou en leadership d'équipe

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut préparer à des certifications reconnues dans le domaine de l'agilité à l'échelle (ex: SAFe Agilist). Elle est éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise, et potentiellement au CPF sous certaines conditions, nous consulter.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux entreprises qui débutent leur transformation agile ?

non, cette formation s'adresse à des entreprises ayant déjà une expérience solide avec l'agilité au niveau des équipes. elle vise à étendre et structurer l'agilité à une échelle plus large.

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

une bonne compréhension des principes agiles (Scrum, Kanban) est nécessaire. une expérience en gestion de projet ou en encadrement d'équipes agiles est aussi recommandée.

›cette formation inclut-elle des études de cas concrètes ?

oui, la formation intègre des études de cas basées sur des déploiements réels de frameworks agiles à l'échelle. des exercices pratiques sont également prévus.

›comment cette formation se distingue-t-elle d'une certification spécifique (SAFe, LeSS) ?

cette formation propose une vue comparative des différents frameworks. elle ne délivre pas de certification spécifique à un framework, mais une compréhension globale pour le choix et le déploiement.

Comment on sélectionne les organismes méthodes agiles à l'échelle

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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