Formation IPMA : Maîtrise de la gestion de projet avancée

Pourquoi se former à méthode ipma (international project management association)

vos projets rencontrent des difficultés de planification ou de suivi, des livrables essentiels ne sont pas conformes aux attentes initiales, la collaboration entre les équipes nécessite une structuration plus efficace, il devient nécessaire d'adopter un cadre de référence internationalement reconnu.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

comprendre les fondamentaux de la méthodologie IPMA et ses niveaux de certification
appliquer les processus clés de gestion de projet selon le modèle IPMA
développer des compétences en leadership et en communication propres aux chefs de projet IPMA
maîtriser les outils de planification, de suivi et de contrôle conformes aux standards IPMA
préparer efficacement les candidats aux différentes certifications IPMA

Public concerné

chefs de projet expérimentés
directeurs de programme
consultants en gestion de projet
responsables de PMO
toute personne souhaitant se certifier IPMA

Programme type

Introduction à l'IPMA et aux compétences clés

présentation des niveaux de certification IPMA (A, B, C, D)
exploration des 46 éléments de compétences (ICB4)
différences et complémentarités avec d'autres référentiels (PMI, Prince2)
analyse d'un cas réel de projet complexe

Les fondamentaux de la gestion de projet IPMA

définition des objectifs et périmètres selon IPMA
planification des activités et ressources (WBS, PERT)
gestion des risques et des opportunités (registre des risques)
mise en place d'un système de suivi et de contrôle

Leadership et comportement du chef de projet IPMA

développement des compétences comportementales (leadership, négociation)
gestion des parties prenantes et communication projet
résolution de conflits et prise de décision en contexte projet
étude de cas sur la dynamique d'équipe

Outils et techniques avancées IPMA

optimisation de la performance projet
gestion de la qualité et des exigences
utilisation d'outils de planification et de reporting (logiciels)
simulation d'un examen de certification IPMA

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Prérequis

expérience significative en gestion de projet (minimum 3 ans)
connaissance des concepts de base de la gestion de projet (cycles en V, agilité)
maîtrise des outils bureautiques classiques

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 3 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation prépare les participants aux certifications IPMA de niveau D à B. des dispositifs de financement existent, tels que le CPF ou le plan de développement des compétences de votre entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les niveaux de certification IPMA visés par cette formation ?

cette formation couvre les éléments de compétences nécessaires pour les certifications IPMA de niveau D (Certified Project Management Associate) à B (Certified Senior Project Manager).

›cette formation inclut-elle le passage de l'examen de certification ?

non, le coût de l'examen de certification IPMA n'est pas inclus dans le prix de la formation. nous pouvons vous accompagner dans les démarches d'inscription.

›faut-il avoir déjà géré des projets pour suivre cette formation ?

oui, une expérience préalable en gestion de projet est recommandée afin de tirer le meilleur parti des études de cas et exercices pratiques.

›comment se déroule la partie pratique de la formation ?

la formation intègre des études de cas concrètes, des simulations de projets et des ateliers pratiques basés sur des situations réelles de gestion de projet.

Comment on sélectionne les organismes méthode ipma (international project management association)

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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