Gestion de projet

Formation : Mener des revues de projet efficaces

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en mener des revues de projet efficaces, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

formatrice devant un paperboard pendant une formation mener des revues de projet efficaces
Gestion de projet

Formation Mener des revues de projet efficaces

1 à 3 jours · 900 € à 2 400 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur mener des revues de projet efficaces, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à mener des revues de projet efficaces

une étape cruciale est souvent sous-estimée dans le cycle de vie d'un projet, des dérives budgétaires ou calendaires peuvent survenir sans un suivi rigoureux, la prise de décision s'appuie sur des informations actualisées et validées, le pilotage nécessite une méthode structurée pour évaluer l'avancement.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 266 à 2 550 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • structurer et planifier les différentes revues de projet
  • identifier les indicateurs clés de performance pertinents pour chaque revue
  • appliquer des techniques de facilitation pour des échanges constructifs
  • formaliser les décisions et plans d'action issus des revues
  • capitaliser sur les retours d'expérience pour améliorer les processus futurs

Public concerné

  • chefs de projet
  • directeurs de programme
  • responsables d'équipe projet
  • PMO (Project Management Officers)

Programme type

01

Module 1 : Fondamentaux de la revue de projet

  • définition et typologies des revues (jalons, risques, avancement)
  • rôles et responsabilités des participants
  • cadre méthodologique (méthode de pilotage par les risques, par la valeur acquise)
02

Module 2 : Préparation et animation des revues

  • définition de l'ordre du jour et des objectifs spécifiques
  • collecte et analyse des données (tableau de bord projet, indicateurs de performance)
  • techniques de facilitation et de gestion des échanges complexes
  • identification et hiérarchisation des points critiques
03

Module 3 : Décision et suivi post-revue

  • formalisation des procès-verbaux et des décisions prises
  • établissement de plans d'action et suivi des livrables
  • communication des résultats aux parties prenantes
  • intégration des leçons apprises pour les projets futurs

Vous cherchez une formation mener des revues de projet efficaces pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • compréhension des fondamentaux de la gestion de projet
  • expérience dans la participation à des réunions de suivi de projet

Modalités

Durée
1 à 3 jours
Prix indicatif
900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
cette formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions, nous vous accompagnons dans les démarches de financement auprès des organismes compétents. une attestation de suivi de formation est délivrée en fin de parcours.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous abordons des outils de planification comme Gantt ou Pert, des tableaux de bord de suivi d'avancement et des méthodes d'analyse de risques spécifiques.

cette formation est-elle adaptée aux projets agiles ?

oui, les principes de revues de projet sont adaptés et des spécificités liées aux sprints reviews et rétrospectives sont intégrées.

comment s'effectue l'évaluation des acquis ?

l'évaluation se fait par des mises en situation pratiques, des études de cas réels et des échanges interactifs avec le formateur.

peut-on personnaliser le programme pour notre équipe ?

oui, une formation intra-entreprise permet d'adapter le contenu aux spécificités de votre organisation et de vos projets.

Comment on sélectionne les organismes mener des revues de projet efficaces

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Mener des revues de projet efficaces

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

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