Management / Leadership

Formation Manager de managers : optimiser la performance des équipes encadrantes

En tant que courtier en formation, on vous trouve les meilleures formations : on compare pour vous les partenaires spécialisés en manager de managers.

L'essentiel en 3 phrases

Une formation manager de managers vise développer une posture de leader inspirant et stratégique auprès des équipes d'encadrement. Le budget observé sur le marché se situe entre 1 800 € et 4 500 € en intra pour un groupe, pour une durée de 3 à 7 jours. Formats disponibles : présentiel, distanciel, blended, intra. Le financement passe généralement par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Activateur Formation, courtier en formation, compare les partenaires du marché et vous remet un benchmark personnalisé.

En bref

  • Durée constatée sur le marché pour une formation manager de managers : 3 à 7 jours.
  • Budget constaté : 1 800 € à 4 500 € HT par participant en inter, dégressif en intra.
  • Formats disponibles : présentiel, distanciel, blended, intra, le choix se fait selon le nombre de personnes à former.
  • Reconnaissance à l'issue du parcours : Une certification de type "Manager d'équipe" ou "Développer son leadership" peut être proposée par certains organismes, ou une attestation de formation. L'éligibilité au CPF est à vérifier..
  • Prérequis attendus : avoir au moins 3 ans d'expérience en tant que manager d'équipe..
  • Public visé : directeurs de service, responsables de département, chefs de projet expérimentés encadrant d'autres chefs de projet.
manager animant un atelier d'équipe lors d'une formation manager de managers
Management / Leadership

Formation Manager de managers

3 à 7 jours · 1 800 € à 4 500 € · partenaires Qualiopi

Un organisme ne peut vous proposer qu'une chose : son propre catalogue. Nous cherchons parmi tous les acteurs du marché et vous trouvons les meilleurs partenaires formation sur manager de managers, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à manager de managers

la gestion d'équipes managériales représente un niveau de complexité supérieur, exigeant une vision stratégique et des compétences de développement avancées. cette formation vise à débloquer les freins liés à la délégation, la motivation et l'harmonisation des pratiques entre les différents niveaux hiérarchiques. elle permet de transformer les managers en véritables leaders capables de démultiplier l'impact de leur direction sur les opérations et la culture d'entreprise. une bonne maîtrise de cette fonction est essentielle pour assurer la cohérence des objectifs et l'efficacité globale des organisations à forte croissance ou en transformation.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 161 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 235 à 2 787 €
Durée moyenne
3.5 jours
Parcours certifiants
97 %
Disponible à distance
99 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation
Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur manager de managers, dont les 161 référentiels analysés sur management / leadership, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles
présentiel, distanciel, blended, intra, 99 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée
1 800 € à 4 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée
3 à 7 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark
Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement
Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Une certification de type "Manager d'équipe" ou "Développer son leadership" peut être proposée par certains organismes, ou une attestation de formation. L'éligibilité au CPF est à vérifier.).
Coût du service
L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur manager de managers, ou consulter le comparatif management / leadership.

Comprendre les enjeux de manager de managers

dans les structures complexes, les directeurs de service, responsables de département ou chefs de projet expérimentés sont souvent confrontés à la nécessité d'encadrer d'autres managers ou chefs d'équipe. ce rôle hybride demande une aptitude à jongler entre vision stratégique et accompagnement opérationnel. le rythme de mise à jour des pratiques managériales est rapide, dicté par les évolutions du marché du travail, les nouvelles attentes des collaborateurs et l'intégration des outils numériques. les obligations de performance s'intensifient, requérant une capacité à optimiser l'allocation des ressources et à anticiper les résistances au changement. la certification des compétences managériales est de plus en plus valorisée pour attester d'une expertise reconnue dans la conduite du leadership à plusieurs niveaux hiérarchiques.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Harmoniser les pratiques managériales

une entreprise en croissance rapide fait face à des disparités de gestion entre ses départements. le directeur opérationnel souhaite que tous les managers adoptent une approche uniforme en matière de feedback, de suivi de performance et de développement des compétences, afin d'assurer une expérience collaborateur cohérente sur l'ensemble de l'organisation.

Développer un leadership à distance

un responsable de service dirige des équipes de managers réparties sur plusieurs sites géographiques. il cherche à renforcer sa capacité à motiver, évaluer et coordonner ses managers à distance, en utilisant des outils collaboratifs et des techniques de communication adaptées aux enjeux du travail hybride et multi-sites, pour maintenir la cohésion.

Gérer la transition d'une équipe

un cadre dirigeant doit intégrer une nouvelle ligne de produits nécessitant la réorganisation de plusieurs équipes managériales. il doit savoir comment accompagner ses managers dans cette transition, gérer les appréhensions, et les équiper pour qu'ils puissent, à leur tour, soutenir efficacement leurs équipes opérationnelles face aux changements induits par ce projet stratégique.

Optimiser la performance inter-équipes

le chef de projet principal d'un grand compte observe des frictions et des retards dus à un manque de collaboration entre les équipes managériales des différents lots. il souhaite développer ses compétences pour créer des synergies, améliorer la communication transversale et faciliter la résolution des conflits inter-équipes, afin d'accélérer la livraison des projets complexes.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

  1. Analyse de la posture managériale

    vous travaillerez sur une auto-évaluation de votre style de leadership et de celui de vos managers directs. vous utiliserez des outils de diagnostic pour identifier les forces et les axes d'amélioration en matière de délégation, de motivation et de communication. des études de cas vous permettront de comparer différentes approches de supervision.

  2. Stratégie de développement des équipes

    vous élaborerez un plan de développement des compétences pour vos équipes de managers, incluant l'identification des besoins de formation, la mise en place de parcours individualisés et l'intégration du coaching comme levier de performance. des exercices pratiques simuleront des entretiens de débriefing et de fixation d'objectifs.

  3. Pilotage de la performance collective

    vous apprendrez à définir et suivre des indicateurs de performance managériale pertinents, en lien avec les objectifs stratégiques de votre département ou service. des ateliers vous guideront dans la création de tableaux de bord et l'animation de revues de performance pour évaluer et optimiser l'efficacité collective des équipes. l'accent sera mis sur le pilotage par les résultats.

  4. Gestion des dynamiques de changement

    vous pratiquerez la gestion des résistances au changement au sein de vos équipes et celles de vos managers. des mises en situation aborderont les techniques de communication persuasive et d'accompagnement. vous construirez des stratégies pour transformer les appréhensions en opportunités et maintenir l'engagement des collaborateurs lors de transformations profondes.

  5. Renforcement de la cohésion et synergies

    vous concevrez et animerez des ateliers favorisant la collaboration inter-équipes et le partage des bonnes pratiques. des jeux de rôles vous confronteront à des situations de médiation et de résolution de conflits, afin de renforcer la cohésion et la synergie entre les différents niveaux d'encadrement et départements de votre organisation.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Alignement stratégique renforcé

vos équipes managériales transmettront une vision cohérente des objectifs opérationnels, ce qui diminuera les divergences d'interprétation et accélérera l'atteinte des résultats. la direction observera une meilleure synchronisation des efforts sur l'ensemble de la chaîne de commandement, conduisant à des projets plus fluides.

Développement des compétences managériales

vos managers directs seront plus autonomes et mieux équipés pour développer les compétences de leurs propres équipes, ce qui améliorera la productivité et la rétention des talents. vous constaterez une augmentation de l'engagement et de la performance individuelle des collaborateurs sous leur responsabilité.

Amélioration de la performance globale

la cohésion et la collaboration entre les services s'amélioreront, réduisant les silos et optimisant l'allocation des ressources. les projets transversaux progresseront plus rapidement et avec moins de friction, contribuant à une efficacité opérationnelle accrue et une meilleure satisfaction client.

Gestion proactive des changements

vos équipes managériales seront mieux préparées à anticiper et accompagner les transformations organisationnelles, minimisant les résistances et les perturbations. vous observerez une adaptation plus rapide aux nouvelles stratégies et une réduction significative du stress lié aux évolutions majeures au sein de l'entreprise.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

  • vous encadrez déjà une ou plusieurs équipes de managers, chefs d'équipe ou chefs de projet, et vous êtes directement responsable de leur performance individuelle et collective.
  • vous intervenez sur des problématiques de gestion de projet complexes ou de développement d'équipes étendues et vous êtes confronté à la nécessité de déléguer des responsabilités managériales.
  • vous avez déjà une expérience confirmée en management et vous souhaitez passer à un niveau supérieur de leadership, avec une portée stratégique et une influence sur plusieurs échelons hiérarchiques.
  • vous êtes impliqué dans la définition des objectifs stratégiques de votre département ou service et vous devez vous assurer de leur déploiement efficace via vos équipes d'encadrement.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

  • taux de rétention des managers au sein de l'organisation
  • taux d'engagement des équipes managées mesuré par sondage
  • nombre d'initiatives transversales réussies et délais de réalisation
  • amélioration de la performance des équipes managées (ex: atteinte des objectifs, qualité de service)
  • feedback 360° sur la posture de leadership du manager de managers

À vérifier dans le programme d'un partenaire

  • la capacité du partenaire à proposer des outils de diagnostic managérial éprouvés (ex: profils de personnalité, 360°).
  • la part des ateliers pratiques et des mises en situation pour l'intégration des concepts complexes de leadership.
  • l'expérience des formateurs en tant que managers de managers ou coachs de dirigeants.
  • la possibilité d'un suivi ou d'un coaching post-formation pour ancrer les acquis sur le terrain.
  • l'intégration de modules spécifiques sur la gestion du changement et la communication stratégique.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations management / leadership.

Objectifs

  • Développer une posture de leader inspirant et stratégique auprès des équipes d'encadrement.
  • Maîtriser les techniques de coaching et de développement des compétences des managers sous sa responsabilité.
  • Optimiser l'allocation des ressources et la gestion de la performance à travers plusieurs niveaux hiérarchiques.
  • Anticiper et gérer les résistances au changement au sein des équipes managériales et opérationnelles.
  • Renforcer la cohésion et la collaboration entre les différents services et départements.
  • Mettre en place des indicateurs de performance managériale pertinents et exploitables.

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation accompagner la transformation digitale (management / leadership) et formation accroître sa capacité d'influence (management / leadership).

Public concerné par la formation manager de managers

Formation Manager de managers s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

  • Directeurs de service
  • Responsables de département
  • Chefs de projet expérimentés encadrant d'autres chefs de projet
  • Managers d'équipes de managers
  • Cadres dirigeants ayant des équipes d'encadrement directes

Programme type

01

Module 1 - La posture et le rôle du manager de managers

  • Clarification des attentes et des spécificités du rôle.
  • Différencier le management opérationnel du management d'encadrement.
  • Développer un leadership situationnel adapté aux managers.
  • Gestion des paradoxes : proximité et distance hiérarchique.
  • L'influence sans autorité directe : techniques de persuasion.
  • Construction et maintien de sa crédibilité auprès de ses pairs et de sa hiérarchie.
02

Module 2 - Outils et méthodes de pilotage de la performance managériale

  • Définition et suivi d'objectifs SMART au niveau managérial.
  • Mise en place de tableaux de bord de performance consolidés.
  • Techniques d'évaluation et de feedback constructif pour les managers.
  • Gestion des sous-performances et accompagnement des managers en difficulté.
  • Développement de l'autonomie et de la responsabilisation des managers.
  • Organisation et animation de réunions d'équipes managériales efficaces.
03

Module 3 - Développement des talents et gestion du changement

  • Identification des potentiels et élaboration de plans de développement individualisés.
  • Techniques de coaching et de mentorat pour les managers.
  • Accompagnement du changement organisationnel auprès des équipes.
  • Gestion des conflits inter-équipes et inter-services.
  • Promouvoir une culture d'innovation et d'amélioration continue.
  • Délégation stratégique et empowerment des managers intermédiaires.

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation agilité managériale (management / leadership) et formation améliorer l'efficacité personnelle (management / leadership).

Vous cherchez une formation manager de managers pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis de la formation manager de managers

  • Avoir au moins 3 ans d'expérience en tant que manager d'équipe.
  • Encadrer une ou plusieurs personnes ayant elles-mêmes des responsabilités managériales.
  • Avoir des objectifs de développement professionnel liés au leadership et à l'influence.

Durée de la formation manager de managers

Comptez 3 à 7 jours de formation, pour une moyenne de 3.5 jours constatée sur management / leadership.

Durée de référence
3 à 7 jours
Moyenne sur la thématique
3.5 jours
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation manager de managers

Le budget constaté se situe entre 1 800 € et 4 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif
1 800 € à 4 500 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique
1 235 à 2 787 €
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix
format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation accompagner la transformation digitale (management / leadership).

Formats et modalités de la formation manager de managers

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, blended, intra. Sur management / leadership, 99 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats
présentiel, distanciel, blended, intra
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Une certification de type "Manager d'équipe" ou "Développer son leadership" peut être proposée par certains organismes, ou une attestation de formation. L'éligibilité au CPF est à vérifier.
Qualité
partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

Qui propose cette formation ?

Cette formation manager de managers est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, blended, intra, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Comment choisir sa formation manager de managers ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (3 à 7 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Une certification de type "Manager d'équipe" ou "Développer son leadership" peut être proposée par certains organismes, ou une attestation de formation. L'éligibilité au CPF est à vérifier.) et ce qui est inclus dans le prix (1 800 € à 4 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

Combien de jours dure une formation manager de managers ?

3 à 7 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Combien coûte une formation manager de managers ?

1 800 € à 4 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Faut-il des prérequis pour suivre une formation manager de managers ?

Vous encadrez déjà une ou plusieurs équipes de managers, chefs d'équipe ou chefs de projet, et vous êtes directement responsable de leur performance individuelle et collective. ; vous intervenez sur des problématiques de gestion de projet complexes ou de développement d'équipes étendues et vous êtes confronté à la nécessité de déléguer des responsabilités managériales. ; vous avez déjà une expérience confirmée en management et vous souhaitez passer à un niveau supérieur de leadership, avec une portée stratégique et une influence sur plusieurs échelons hiérarchiques.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Cette formation manager de managers est-elle certifiante ?

Oui : Une certification de type "Manager d'équipe" ou "Développer son leadership" peut être proposée par certains organismes, ou une attestation de formation. L'éligibilité au CPF est à vérifier.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Présentiel ou distanciel pour une formation manager de managers ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, blended, intra. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Quel profil de participant est attendu pour cette formation ?

Elle s'adresse aux directeurs de service, aux responsables de département et aux cadres dirigeants qui encadrent d'autres managers ou chefs de projet expérimentés.

Quel est le niveau de difficulté de cette formation ?

La formation est conçue pour des profils expérimentés, avec un niveau de difficulté adapté aux enjeux du management de managers.

Quelle est la durée typique de cette formation et quels formats sont disponibles ?

Sa durée varie généralement de trois à cinq jours, elle est disponible en présentiel ou à distance, selon les organismes de formation.

Existe-t-il une certification reconnue à l'issue de la formation Manager de managers ?

Certaines formations proposent des certifications reconnues par l'état, comme des blocs de compétences ou des titres professionnels enregistrés au rncp.

Quelle est la différence entre manager et manager de managers ?

Un manager gère directement une équipe opérationnelle. un manager de managers gère des managers qui eux-mêmes supervisent des équipes. son rôle est de développer le leadership de ses managers, d'harmoniser leurs pratiques, de coordonner leurs actions et d'assurer l'alignement des objectifs de plusieurs départements ou services, pour une performance globale et une vision stratégique à un niveau hiérarchique supérieur.

Cette formation s'adresse-t-elle aux dirigeants ?

Oui, cette formation est pertinente pour les dirigeants qui ont des équipes d'encadrement directes. elle leur permet de renforcer leur capacité à développer leurs leaders intermédiaires, à optimiser la structure managériale et à s'assurer que la vision stratégique est correctement déployée à travers tous les niveaux de l'organisation. l'accent est mis sur la démultiplication de l'impact managérial.

Comment évaluer le retour sur investissement d'une telle formation ?

Le retour sur investissement peut être évalué par plusieurs indicateurs. vous pourrez suivre l'amélioration de la performance des équipes de vos managers, la réduction des conflits inter-services, l'augmentation de l'engagement des collaborateurs, le développement des compétences de vos managers directs et une meilleure capacité de l'entreprise à gérer les changements et les projets transversaux complexes. un accompagnement post-formation est souvent proposé par nos partenaires.

Peut-on adapter cette formation aux spécificités de notre secteur ?

Oui, la plupart des partenaires formation proposent des programmes qui peuvent être adaptés aux spécificités sectorielles. il est essentiel d'exprimer vos enjeux lors de la demande de benchmark. des cas pratiques et des exemples concrets pourront être intégrés pour refléter les réalités de votre industrie ou de votre type d'organisation (retail, santé, public, services...). nous sélectionnons les partenaires les plus adaptés.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation manager de managers dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Le choix, critère par critère

Comment choisir votre formation manager de managers ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur manager de managers ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

  • durée constatée : 3 à 7 jours
  • budget constaté : 1 800 € à 4 500 € hors taxes
  • formats : présentiel, distanciel, blended, intra
  • prérequis : vous encadrez déjà une ou plusieurs équipes de managers, chefs d'équipe ou chefs de projet, et vous êtes directement responsable de leur performance individuelle et collective.
  • certification : Une certification de type "Manager d'équipe" ou "Développer son leadership" peut être proposée par certains organismes, ou une attestation de formation. L'éligibilité au CPF est à vérifier.
  • financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
Critères de choix d'une formation manager de managers : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choixCe qui est constatéLa règle que nous appliquons
le niveau de départ des participantsle programme est calibré pour directeurs de service, ainsi que responsables de département et chefs de projet expérimentés encadrant d'autres chefs de projetnous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigésvous encadrez déjà une ou plusieurs équipes de managers, chefs d'équipe ou chefs de projet, et vous êtes directement responsable de leur performance individuelle et collective. ; vous intervenez sur des problématiques de gestion de projet complexes ou de développement d'équipes étendues et vous êtes confronté à la nécessité de déléguer des responsabilités managériales. ; vous avez déjà une expérience confirmée en management et vous souhaitez passer à un niveau supérieur de leadership, avec une portée stratégique et une influence sur plusieurs échelons hiérarchiques.nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée3 à 7 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujetune durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le formatproposé en présentiel, distanciel, blended, intraà partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certificationUne certification de type "Manager d'équipe" ou "Développer son leadership" peut être proposée par certains organismes, ou une attestation de formation. L'éligibilité au CPF est à vérifier. à l'issue du parcoursnous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget1 800 € à 4 500 € constaté hors taxes sur ce sujetun écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financementprise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenunous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

  • Si l'équipe est répartie sur plusieurs sitesprivilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
  • Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en posteretenez la borne haute de la durée (3 à 7 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
  • Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeurvisez le parcours menant à Une certification de type "Manager d'équipe" ou "Développer son leadership" peut être proposée par certains organismes, ou une attestation de formation. L'éligibilité au CPF est à vérifier., examen inclus.
  • Si votre priorité est développer une posture de leader inspirant et stratégique auprès des équipes d'encadrementfaites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
  • Si plusieurs services sont concernésun intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

  • la capacité du partenaire à proposer des outils de diagnostic managérial éprouvés (ex: profils de personnalité, 360°).
  • la part des ateliers pratiques et des mises en situation pour l'intégration des concepts complexes de leadership.
  • l'expérience des formateurs en tant que managers de managers ou coachs de dirigeants.
  • la possibilité d'un suivi ou d'un coaching post-formation pour ancrer les acquis sur le terrain.
  • l'intégration de modules spécifiques sur la gestion du changement et la communication stratégique.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur manager de managers, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

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Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation manager de managers : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Voir aussi le comparatif des partenaires management / leadership, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations management / leadership.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

  • Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
  • Classement 100 % neutre
  • Benchmark personnalisé selon vos attentes

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  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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