Manager de managers : renforcer les compétences d'encadrement

Pourquoi se former à manager de managers

un directeur de service constate parfois une démotivation ou une désorganisation au sein de ses équipes de managers. cette formation permet d'harmoniser les pratiques managériales et de renforcer la cohésion, pour une meilleure efficacité collective. vous apprendrez à développer les compétences de vos managers, optimisant ainsi la performance globale.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Développer une posture de leader inspirant et stratégique auprès des équipes d'encadrement.
Maîtriser les techniques de coaching et de développement des compétences des managers sous sa responsabilité.
Optimiser l'allocation des ressources et la gestion de la performance à travers plusieurs niveaux hiérarchiques.
Anticiper et gérer les résistances au changement au sein des équipes managériales et opérationnelles.
Renforcer la cohésion et la collaboration entre les différents services et départements.
Mettre en place des indicateurs de performance managériale pertinents et exploitables.

Public concerné

Directeurs de service
Responsables de département
Chefs de projet expérimentés encadrant d'autres chefs de projet
Managers d'équipes de managers
Cadres dirigeants ayant des équipes d'encadrement directes

Programme type

Module 1 - La posture et le rôle du manager de managers

Clarification des attentes et des spécificités du rôle.
Différencier le management opérationnel du management d'encadrement.
Développer un leadership situationnel adapté aux managers.
Gestion des paradoxes : proximité et distance hiérarchique.
L'influence sans autorité directe : techniques de persuasion.
Construction et maintien de sa crédibilité auprès de ses pairs et de sa hiérarchie.

Module 2 - Outils et méthodes de pilotage de la performance managériale

Définition et suivi d'objectifs SMART au niveau managérial.
Mise en place de tableaux de bord de performance consolidés.
Techniques d'évaluation et de feedback constructif pour les managers.
Gestion des sous-performances et accompagnement des managers en difficulté.
Développement de l'autonomie et de la responsabilisation des managers.
Organisation et animation de réunions d'équipes managériales efficaces.

Module 3 - Développement des talents et gestion du changement

Identification des potentiels et élaboration de plans de développement individualisés.
Techniques de coaching et de mentorat pour les managers.
Accompagnement du changement organisationnel auprès des équipes.
Gestion des conflits inter-équipes et inter-services.
Promouvoir une culture d'innovation et d'amélioration continue.
Délégation stratégique et empowerment des managers intermédiaires.

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Prérequis

Avoir au moins 3 ans d'expérience en tant que manager d'équipe.
Encadrer une ou plusieurs personnes ayant elles-mêmes des responsabilités managériales.
Avoir des objectifs de développement professionnel liés au leadership et à l'influence.

Modalités

Durée: 3 à 7 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 4 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, blended, intra
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Une certification de type "Manager d'équipe" ou "Développer son leadership" peut être proposée par certains organismes, ou une attestation de formation. L'éligibilité au CPF est à vérifier.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›Quel profil de participant est attendu pour cette formation ?

elle s'adresse aux directeurs de service, aux responsables de département et aux cadres dirigeants qui encadrent d'autres managers ou chefs de projet expérimentés.

›Quel est le niveau de difficulté de cette formation ?

la formation est conçue pour des profils expérimentés, avec un niveau de difficulté adapté aux enjeux du management de managers.

›Quelle est la durée typique de cette formation et quels formats sont disponibles ?

sa durée varie généralement de trois à cinq jours, elle est disponible en présentiel ou à distance, selon les organismes de formation.

›Existe-t-il une certification reconnue à l'issue de la formation Manager de managers ?

certaines formations proposent des certifications reconnues par l'état, comme des blocs de compétences ou des titres professionnels enregistrés au rncp.

Comment on sélectionne les organismes manager de managers

Analyse indépendante multi-organismes
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