Management par compétences FPT : optimiser performance

Pourquoi se former à management par les compétences fpt

la gestion des compétences constitue un levier stratégique pour les collectivités territoriales. identifier les besoins et les ressources représente un défi quotidien. le développement professionnel des agents nécessite des cadres clairs. optimiser les trajectoires individuelles contribue à la performance collective.

Repères de marché sur secteur public / gestion publique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 301 à 2 558 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 95 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Analyser les spécificités du management par les compétences en FPT.
Élaborer un référentiel de compétences adapté aux missions de la collectivité.
Mettre en œuvre des outils d'évaluation des compétences pour les agents.
Construire des parcours de développement professionnel individualisés.
Mesurer l'impact de la démarche compétences sur l'organisation et la performance publique.

Public concerné

Responsables RH de collectivités territoriales
Directeurs généraux des services (DGS) et leurs adjoints
Chefs de service et encadrants en collectivité

Programme type

Module 1 : Fondamentaux du management par les compétences en FPT

cadre légal et réglementaire de la gestion des compétences dans la fonction publique.
distinction entre postes, emplois, activités et compétences métiers.
rôle du référentiel de compétences dans la stratégie RH des collectivités.

Module 2 : Conception et déploiement des outils de gestion

méthodologie d'élaboration d'un référentiel de compétences FPT.
création de fiches de postes et de profils de compétences associés.
utilisation des entretiens professionnels comme outils d'évaluation et de développement.

Module 3 : Accompagnement des trajectoires professionnelles

définition de plans de formation individualisés basés sur les écarts de compétences.
intégration de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) dans la démarche.
mise en place d'un système de suivi et d'évaluation continue.

Module 4 : Cas pratiques et retours d'expériences

analyse d'un projet de management par les compétences mis en œuvre dans une collectivité.
travail sur un cas concret de construction de référentiel métier.
échanges sur les défis et les leviers de réussite.

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Prérequis

connaissance du fonctionnement général de la fonction publique territoriale.
expérience dans un rôle d'encadrement ou de gestion RH en collectivité.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences clés. la formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui anime cette formation spécifique à la FPT ?

nos formateurs sont des experts en gestion des ressources humaines dans le secteur public, avec une expérience significative en collectivités territoriales.

›quels outils concrets seront présentés ?

des modèles de référentiels, de fiches de postes et des grilles d'entretien professionnel seront fournis et étudiés.

›la formation inclut-elle des exercices pratiques ?

oui, des études de cas réels et des ateliers de mise en pratique des outils sont intégrés au programme.

›cette formation permet-elle d'obtenir une certification officielle ?

une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours, reconnaissant les compétences acquises.

Comment on sélectionne les organismes management par les compétences fpt

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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