Formation Intelligence Émotionnelle au service du Projet

Cette formation intelligence émotionnelle projet est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur gestion de projet. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par France Compétences mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Expérience préalable en gestion de projet ou en encadrement d'équipes. ; Compréhension des enjeux et des défis liés aux projets en entreprise.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par France Compétences mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Elle permet d'identifier et de gérer vos émotions et celles de votre équipe. vous développez une communication plus efficace et prévenez les conflits.

Non, elle est conçue pour les chefs de projet, managers d'équipe, et membres d'équipe projet expérimentés. les directeurs de programme y trouveront également des apports utiles.

Elle vous équipe pour comprendre les sources émotionnelles des conflits. vous apprenez à y réagir de manière constructive, favorisant la résolution.

La formation combine apports théoriques, études de cas pratiques et exercices. elle se déroule en présentiel sur deux jours ou en distanciel interactif.

L'intelligence émotionnelle permet aux équipes projet de mieux communiquer, de résoudre les conflits plus efficacement et de s'adapter plus rapidement aux imprévus. elle réduit le turnover, augmente l'engagement des collaborateurs et favorise un environnement propice à l'innovation, conduisant à des livraisons de projets plus stables et en ligne avec les attentes initiales des parties prenantes.

Le développement de l'intelligence émotionnelle est un processus continu, mais une formation initiale de deux à trois jours permet de poser les bases théoriques et pratiques. des mises en situation et des exercices personnalisés aident à ancrer les réflexes. un suivi régulier et des rappels post-formation sont souvent recommandés pour consolider les acquis et favoriser une application durable en contexte réel de projet.

Oui, les principes de l'intelligence émotionnelle sont universels et applicables quelle que soit la méthodologie projet (agile, cycle en v) ou le secteur (banque-finance, industrie, services, public, tech). les dynamiques humaines et les enjeux de communication transversale sont présents dans tous les environnements professionnels. la formation sera personnalisée pour intégrer les spécificités contextuelles des participants.

Le retour sur investissement peut être évalué par plusieurs indicateurs. on peut observer une diminution des conflits internes, une amélioration des taux de satisfaction client et des équipes, une réduction des retards liés aux problèmes relationnels, et une meilleure capacité d'adaptation au changement. des enquêtes post-formation et des évaluations 360° peuvent quantifier les progrès individuels et collectifs.