Formation Intelligence Émotionnelle Projet : Gérer les défis

Pourquoi se former à intelligence émotionnelle projet

un chef de projet fait face à des tensions dans son équipe lors du lancement d'un nouveau produit. cette formation vous donne les outils pour décrypter ces dynamiques et adapter votre communication. vous améliorerez la cohésion et la performance collective.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Identifier les émotions propres et celles des acteurs du projet
Développer une communication interpersonnelle efficace en contexte projet
Gérer les conflits et les résistances au changement au sein de l'équipe
Renforcer la cohésion d'équipe et la motivation des collaborateurs
Prendre des décisions éclairées en situation de stress et d'incertitude

Public concerné

Chefs de projet
Managers d'équipe projet
Membres d'équipe projet expérimentés
Directeurs de programme

Programme type

Comprendre les fondamentaux de l'intelligence émotionnelle en projet

Définition de l'intelligence émotionnelle (IE) et son rôle dans la gestion de projet.
Les cinq piliers de l'IE selon Goleman : conscience de soi, maîtrise de soi, motivation, empathie, aptitudes sociales.
Impact de l'IE sur la performance individuelle et collective des équipes projet.

Développer la conscience et la gestion de ses propres émotions

Techniques d'auto-observation et d'identification des déclencheurs émotionnels.
Stratégies de régulation émotionnelle pour maintenir son sang-froid sous pression.
Gérer le stress et l'anxiété inhérents aux défis de gestion de projet.

Appliquer l'intelligence émotionnelle aux interactions projet

Développer l'empathie pour mieux comprendre les besoins et les préoccupations des parties prenantes.
Maîtriser la communication non-violente et les techniques d'écoute active.
Faciliter la résolution de conflits et négocier efficacement avec les collaborateurs et clients.

Construire une équipe projet résiliente et performante

Créer un climat de confiance et de sécurité psychologique au sein de l'équipe.
Techniques de motivation et de reconnaissance pour renforcer l'engagement.
Développer le leadership émotionnel pour guider les équipes à travers l'incertitude et le changement.

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Prérequis

Expérience préalable en gestion de projet ou en encadrement d'équipes.
Compréhension des enjeux et des défis liés aux projets en entreprise.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par France Compétences mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de votre entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel est le principal bénéfice de cette formation pour un chef de projet ?

elle permet d'identifier et de gérer vos émotions et celles de votre équipe. vous développez une communication plus efficace et prévenez les conflits.

›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux chefs de projet expérimentés ?

non, elle est conçue pour les chefs de projet, managers d'équipe, et membres d'équipe projet expérimentés. les directeurs de programme y trouveront également des apports utiles.

›comment l'intelligence émotionnelle peut-elle aider à gérer les conflits dans un projet ?

elle vous équipe pour comprendre les sources émotionnelles des conflits. vous apprenez à y réagir de manière constructive, favorisant la résolution.

›quelles sont les modalités pédagogiques utilisées durant la formation ?

la formation combine apports théoriques, études de cas pratiques et exercices. elle se déroule en présentiel sur deux jours ou en distanciel interactif.

Comment on sélectionne les organismes intelligence émotionnelle projet

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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