Formation Kanban : optimiser les processus et les flux

Pourquoi se former à kanban

votre équipe rencontre des difficultés pour visualiser l'avancement des tâches et identifier les blocages. cette formation à la méthode kanban vous apporte les outils pour structurer vos flux de travail. vous pourrez ainsi piloter plus efficacement vos projets et optimiser la livraison.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux et les pratiques clés de la méthode Kanban
Mettre en œuvre un tableau Kanban pour visualiser et gérer les flux de travail
Identifier et éliminer les goulots d'étranglement dans les processus opérationnels
Appliquer les métriques Kanban pour mesurer et analyser la performance du système
Faciliter l'amélioration continue des processus par des boucles de feedback régulières
Démarrer une transformation Lean-Agile au sein de son équipe ou de son département

Public concerné

Chefs de projet et coordinateurs d'équipe
Managers opérationnels et responsables de service
Développeurs et ingénieurs logiciels
Analystes métier et Product Owners
Consultants en organisation et transformation agile

Programme type

Module 1 - Introduction aux principes Kanban

Historique et origine de Kanban : du Lean manufacturing au développement logiciel
Les 6 pratiques générales de Kanban : visualiser, limiter le WIP, gérer le flux, expliciter les politiques, mettre en œuvre des boucles de feedback, améliorer collaborativement
Les 4 principes fondamentaux de Kanban : commencer par ce que l'on fait actuellement, respecter les processus, favoriser les actes de leadership, encourager les changements évolutifs
Différences et complémentarités entre Kanban et Scrum
Bénéfices attendus de l'implémentation de Kanban

Module 2 - Conception et implémentation d'un système Kanban

Concevoir un tableau Kanban : colonnes, couloirs (swimlanes), types d'éléments
Définir les limites de travail en cours (WIP) et leurs objectifs
Identifier les sources de variabilité et de goulots d'étranglement
Établir des politiques explicites et des règles de flux
Mise en place de systèmes de tirage (pull systems)
Choisir les outils Kanban physiques ou numériques

Module 3 - Mesure, amélioration et leadership Kanban

Les métriques Kanban : temps de cycle, temps de passage, débit, WIP
Analyser les diagrammes de flux cumulés (CFD)
Mettre en œuvre les boucles de feedback Kanban : stand-up, replenishment, delivery, operation reviews
Gérer les changements et les imprévus avec Kanban
Leadership et culture de l'amélioration continue avec Kanban
Études de cas et retours d'expérience sur des implémentations réussies

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Prérequis

Compréhension des enjeux de gestion de projet et d'optimisation des processus
Familiarité avec un environnement de travail agile est un plus

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 900 € à 2 000 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Des certifications Kanban sont disponibles auprès d'organismes comme Kanban University (KMP I, KMP II) ou ICAgile (ICP-KMP).
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel est le profil typique des participants à une formation kanban ?

cette formation s'adresse aux chefs de projet, managers opérationnels, développeurs, analystes métier et consultants souhaitant optimiser leurs processus.

›quels prérequis sont nécessaires pour suivre une formation kanban ?

aucun prérequis technique n'est formellement exigé. une connaissance basique de la gestion de projet est utile, mais pas obligatoire.

›quelle est la durée moyenne d'une formation kanban et quel format privilégier ?

la durée varie de 1 à 3 jours. les formats peuvent être en présentiel ou à distance, avec des ateliers pratiques intégrés.

›existe-t-il des certifications reconnues pour kanban et comment sont-elles financées ?

oui, des certifications comme kanban university existent. le financement peut se faire via votre entreprise ou des dispositifs comme le compte personnel de formation (cpf).

Comment on sélectionne les organismes kanban

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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