Formation Leadership Agile de Projet : Gérer avec efficacité

Pourquoi se former à leadership agile de projet

votre équipe projet agile rencontre des difficultés à livrer dans les délais fixés. cette formation vous permet de mettre en place des rituels efficaces et de renforcer la cohésion. vous apprenez à guider votre équipe vers une meilleure performance opérationnelle.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux du leadership agile en gestion de projet
Développer des compétences pour animer et motiver une équipe projet agile
Identifier et lever les obstacles rencontrés dans un environnement agile
Mettre en œuvre des pratiques de communication et de collaboration efficaces
Adapter son style de leadership aux différentes phases et contextes d'un projet agile

Public concerné

Chefs de projet
Managers d'équipe
Scrum Masters
Product Owners
Toute personne encadrant des projets ou des équipes dans un contexte agile ou souhaitant l'intégrer.

Programme type

Fondamentaux du Leadership Agile

Comprendre les valeurs et principes agiles
Différencier le leadership traditionnel du leadership agile
Explorer les différents rôles du leader agile (serviteur, coach, facilitateur)

Animation et Motivation d'Équipe Agile

Mettre en place un cadre de travail favorisant l'autonomie et la responsabilisation
Développer des techniques de communication constructive et de feedback
Gérer les conflits et les dynamiques d'équipe complexes

Gestion de Projet et Pratiques Agiles

Appliquer les méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean) à la gestion de projet
Gérer le backlog produit et les priorités avec une approche agile
Suivre l'avancement du projet et adapter la planification en continu

Transformation et Culture Agile

Initier et accompagner le changement vers une organisation agile
Identifier les résistances et les leviers d'une transformation agile réussie
Mesurer l'impact du leadership agile sur la performance organisationnelle

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Prérequis

Avoir une première expérience en gestion de projet ou en encadrement d'équipe.
Connaître les bases des méthodes agiles est un plus, mais non indispensable.
Maîtrise du français (oral et écrit).

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation n'aboutit pas à une certification reconnue par France Compétences mais est éligible à un financement via le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise ou par Pôle Emploi sous certaines conditions.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux débutants en agile ?

oui, elle couvre les principes fondamentaux du leadership agile. aucun prérequis en agile n'est nécessaire pour suivre ce module.

›quels sont les avantages concrets de cette formation pour un chef de projet ?

elle vous permet d'animer votre équipe, de lever les obstacles et de favoriser la communication. vous développez une posture de leader agile.

›la formation inclut-elle des mises en situation ?

oui, plusieurs études de cas et exercices pratiques sont intégrés. cela facilite l'application des concepts abordés.

›peut-on suivre cette formation à distance ?

oui, cette formation est disponible en format distanciel. des sessions en présentiel sont également proposées régulièrement.

Comment on sélectionne les organismes leadership agile de projet

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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