Formation GRC: Gouvernance, Risque, Conformité

Pourquoi se former à grc : gouvernance, risque, conformité

vos équipes sont confrontées à des réglementations de plus en plus complexes. les exigences de conformité évoluent rapidement, impactant directement les processus. la gestion des risques nécessite une approche structurée et proactive. une gouvernance robuste assure la pérennité de l'organisation.

Repères de marché sur normes sectorielles

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 348 à 2 551 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

identifier les cadres réglementaires et les normes sectorielles applicables à votre activité
cartographier les risques opérationnels et financiers liés à la non-conformité
déployer des dispositifs de contrôle interne efficaces et proportionnés
élaborer une stratégie de gouvernance GRC alignée avec les objectifs de l'entreprise
piloter les audits internes et externes relatifs à la GRC

Public concerné

Responsable conformité
Risk manager
Auditeur interne
Directeur juridique
Consultant GRC

Programme type

Module 1 : Fondamentaux de la GRC et enjeux sectoriels

définition et interconnexions GRC : Gouvernance, Risque, Conformité
identification des normes et réglementations spécifiques à votre secteur (ex: GDPR, Solvabilité II, ISO 27001)
cadres de référence GRC (COSO, ISO 31000)
analyse d'impact des nouvelles réglementations

Module 2 : Gestion des risques et contrôles internes

méthodologies de cartographie et d'évaluation des risques (probabilité, impact)
mise en place de plans de mitigation et de surveillance des risques
conception et déploiement des dispositifs de contrôle de premier et deuxième niveau
outils et technologies de gestion des risques (GRC software)

Module 3 : Stratégies de conformité et audit

élaboration d'une politique de conformité sectorielle
gestion des alertes et des incidents de non-conformité
préparation et conduite des audits GRC (internes et externes)
reporting et communication des performances GRC aux parties prenantes

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Prérequis

connaissance des opérations et processus de votre entreprise
compréhension des bases de la gestion de projet

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous aborderons des outils de cartographie des risques, des plateformes GRC logicielles ainsi que des méthodologies d'audit.

›cette formation inclut-elle des cas pratiques ?

oui, des études de cas réelles et des exercices pratiques basés sur des scénarios sectoriels sont intégrés à chaque module.

›comment s'effectue l'évaluation des acquis ?

l'évaluation se fait via des mises en situation professionnelles et un examen final sur les concepts clés de la GRC.

›la formation est-elle adaptable à un secteur spécifique ?

oui, le contenu peut être ajusté pour mettre l'accent sur les normes spécifiques à votre secteur d'activité lors d'une session intra-entreprise.

Comment on sélectionne les organismes grc : gouvernance, risque, conformité

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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