Pourquoi se former à gestion des stocks et inventaires
des écarts d'inventaire fréquents pénalisent la production, une mauvaise rotation des stocks génère des pertes financières, la traçabilité des produits demeure un défi majeur, des ruptures de stock inopinées impactent la satisfaction client.
Repères de marché sur gestion administrative / assistanat
Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 012 à 2 104 €
- Durée moyenne
- 3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion des stocks.
- Appliquer les méthodes d'inventaire adaptées aux différents types de produits.
- Utiliser les outils informatiques de suivi des stocks et des flux.
- Optimiser les coûts liés au stockage et à l'approvisionnement.
- Prévenir les ruptures et les surstocks pour une meilleure disponibilité.
Public concerné
- Assistant de gestion
- Chargé de logistique
- Responsable de magasin
- Collaborateur administratif en entreprise industrielle ou commerciale
Programme type
Module 1 : Les bases de la gestion des stocks
- Définir les types de stocks (matières premières, en-cours, produits finis).
- Comprendre les enjeux financiers et opérationnels du stockage.
- Identifier les différents coûts liés au stock (possession, rupture, commande).
Module 2 : Méthodes d'inventaire et suivi
- Présenter l'inventaire physique, tournant et permanent.
- Mettre en œuvre les procédures de comptage et de valorisation des stocks.
- Utiliser un système de gestion d'entrepôt (WMS) simple.
Module 3 : Optimisation et amélioration continue
- Calculer les quantités économiques de commande (QEC) et le point de commande.
- Analyser les rotations de stock et détecter les produits à faible rotation.
- Proposer des actions correctives pour réduire les écarts d'inventaire.
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Demander un benchmarkPrérequis
- Connaissances de base en bureautique (Excel).
- Expérience minimale en gestion administrative ou logistique.
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 000 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Une attestation de fin de formation est délivrée. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO, Pôle emploi).
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les outils abordés durant la formation ?
nous abordons l'utilisation de tableaux de bord Excel pour le suivi des stocks et des principes de base des systèmes WMS.
›cette formation inclut-elle des études de cas ?
oui, des cas pratiques basés sur des situations réelles d'entreprises sont inclus pour une application concrète des notions.
›comment s'effectue l'évaluation des acquis ?
une évaluation formative est réalisée tout au long de la formation et une évaluation sommative par quiz clôture le parcours.
›est-il possible de personnaliser le programme ?
oui, pour les formations intra-entreprise, une adaptation du contenu est envisageable après analyse de vos besoins spécifiques.
Comment on sélectionne les organismes gestion des stocks et inventaires
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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