Pourquoi se former à gestion de la performance continue
un responsable d'équipe constate que ses collaborateurs manquent de visibilité sur leurs objectifs, leurs évaluations annuelles n'apportent pas les résultats escomptés. cette formation vous apporte des méthodes pour piloter la performance de façon régulière, en impliquant vos équipes. vous mettrez en place un cadre pour une amélioration continue et un engagement renforcé.
Repères de marché sur management / leadership
Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 232 à 2 774 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 97 %
- Disponible à distance
- 99 %
Objectifs
- Définir et déployer une stratégie de performance continue alignée sur les objectifs de l'entreprise
- Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPIs) pertinents et exploitables
- Animer des boucles de feedback régulières et constructives au sein des équipes
- Développer une culture d'amélioration continue et d'engagement collaborateur
- Utiliser des outils et méthodes pour le suivi et l'analyse de la performance en temps réel
Public concerné
- Managers et Chefs de service
- Responsables d'équipe et Cadres opérationnels
- Directeurs des Ressources Humaines
- Chefs de projet et Responsables qualité
Programme type
Comprendre les Fondamentaux de la Performance Continue
- Définition et enjeux de la gestion de la performance continue
- Différenciation avec les modèles d'évaluation traditionnels
- Les bénéfices d'une approche continue pour l'entreprise
Mise en place d'un Cadre de Performance
- Définition des objectifs SMART et alignement stratégique
- Identification et construction des indicateurs de performance (KPIs)
- Intégration de la performance continue dans la gestion des projets
Pilotage et Animation de la Performance
- Méthodes d'animation du feedback régulier et du coaching
- Gestion des entretiens de performance et de développement
- Utilisation des outils digitaux pour le suivi et la visualisation des KPIs
Développer une Culture d'Amélioration Continue
- Stratégies pour engager les collaborateurs dans la démarche
- Gestion des obstacles et des résistances au changement
- Évaluation et ajustement du dispositif de performance continue
Vous cherchez une formation gestion de la performance continue pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Expérience managériale ou de pilotage d'équipe
- Connaissance des enjeux de performance au sein de votre organisation
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut préparer à des certifications reconnues dans le domaine du management et est éligible à divers dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO, etc.).
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›à qui s'adresse spécifiquement cette formation sur la performance continue ?
cette formation vise les managers, chefs de service, responsables d'équipe, cadres opérationnels, directeurs des ressources humaines et chefs de projet. elle s'adresse à toute personne impliquée dans le pilotage des performances en entreprise.
›la formation inclut-elle des études de cas ou des exercices pratiques ?
oui, la formation intègre des études de cas concrètes et des exercices pratiques. vous appliquerez les concepts enseignés à des situations réelles pour une meilleure assimilation.
›faut-il des connaissances préalables en gestion de projet ou en rh ?
aucun prérequis spécifique n'est nécessaire en gestion de projet ou en rh. les contenus sont accessibles et structurés pour tout professionnel concerné par la gestion de la performance.
›comment puis-je financer cette formation ?
plusieurs options de financement sont possibles, comme le plan de développement des compétences de votre entreprise ou le compte personnel de formation (cpf). nous vous accompagnons dans ces démarches.
Comment on sélectionne les organismes gestion de la performance continue
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Échanger de vive voix
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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