Pourquoi se former à facilitation d'ateliers projet
un chef de projet doit régulièrement mobiliser des équipes hétérogènes pour concevoir des solutions, arbitrer des choix ou résoudre des blocages. cette formation apporte des méthodes pour structurer et animer ces moments clés. vous apprenez à transformer des réunions complexes en ateliers productifs.
Repères de marché sur gestion de projet
Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 266 à 2 550 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Concevoir des ateliers projet adaptés aux objectifs spécifiques
- Animer des sessions collaboratives avec dynamisme et neutralité
- Appliquer des techniques de créativité et de résolution de problèmes
- Gérer les dynamiques de groupe et les situations complexes
- Structurer la restitution des ateliers pour des actions concrètes
Public concerné
- Chefs de projet
- Managers d'équipe
- Consultants internes ou externes
- Toute personne amenée à organiser ou animer des réunions collaboratives complexes
Programme type
Les fondamentaux de la facilitation d'ateliers
- Définition et rôle du facilitateur dans un contexte projet
- Les différentes typologies d'ateliers projet (idéation, décision, planification)
- Principes clés d'une collaboration efficace et du travail en intelligence collective
Conception et préparation d'un atelier projet
- Définir les objectifs, livrables et participants de l'atelier
- Structurer le déroulé pédagogique et choisir les outils adaptés
- Préparer le matériel et l'environnement propice à la collaboration
Animation et gestion des dynamiques de groupe
- Techniques d'animation et de stimulation de la participation
- Gestion des personnalités diverses et des situations délicates (conflits, blocages)
- Synthèse et formalisation des outputs en temps réel
Méthodes et outils de facilitation avancés
- Utilisation de post-its, paperboards et outils numériques (selon contexte)
- Application de méthodes agiles (Scrum, Kanban) ou Design Thinking en atelier
- Mesure de l'efficacité de l'atelier et suivi des plans d'action
Vous cherchez une formation facilitation d'ateliers projet pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Pratique de la gestion de projet ou de l'animation de réunions
- Maîtrise des outils bureautiques de base
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut être éligible au CPF ou à d'autres dispositifs de financement selon l'organisme choisi. Une attestation de fin de formation est délivrée.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation est-elle adaptée aux ateliers à distance ?
oui, la formation aborde spécifiquement les outils et les techniques de facilitation adaptés aux contextes de travail à distance. des exercices pratiques sont prévus pour ces situations.
›faut-il une expérience préalable en animation pour suivre cette formation ?
non, cette formation est conçue pour des personnes de tous niveaux d'expérience en animation. elle fournit des bases solides et des techniques avancées.
›comment choisir les outils de facilitation les plus appropriés ?
la formation présente une sélection d'outils éprouvés et des critères objectifs pour leur choix, en fonction des objectifs de l'atelier et du profil des participants.
›quelle est la durée de cette formation et son format ?
la formation dure deux jours et est disponible en format présentiel ou distanciel, selon vos préférences. elle inclut des mises en situation et des retours d'expérience.
Comment on sélectionne les organismes facilitation d'ateliers projet
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Échanger de vive voix
30 minutes pour cadrer votre besoin en Facilitation d'ateliers projet
Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.
- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
Échanger sur « Facilitation d'ateliers projet »
dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.
Formations proches
Gestion de projetFormation Accompagnement au changement projet
Gestion de projet
Formation Accompagnement au changement projet
Voir la fiche
Gestion de projetFormation Agilité contractuelle projet
Gestion de projet
Formation Agilité contractuelle projet
Voir la fiche
Gestion de projetFormation Analyse de la valeur projet
Gestion de projet
Formation Analyse de la valeur projet
Voir la fiche
Gestion de projetFormation Analyse fonctionnelle projet
Gestion de projet
Formation Analyse fonctionnelle projet
Voir la fiche




