Formation : Design Thinking Appliqué à la DSI

Cette formation design thinking appliqué à la dsi est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur si / gouvernance it. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. le financement peut être pris en charge par l'OPCO de votre entreprise ou via votre compte personnel de formation (CPF) selon éligibilité.) et ce qui est inclus dans le prix (1 800 € à 2 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 800 € à 2 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous avez déjà une bonne compréhension des enjeux et des problématiques de la DSI au sein de votre organisation. ; Vous intervenez régulièrement sur des projets de développement, d'intégration ou d'amélioration de solutions informatiques. ; Vous êtes amené à interagir avec des utilisateurs métiers pour comprendre leurs besoins ou déployer des outils.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. le financement peut être pris en charge par l'OPCO de votre entreprise ou via votre compte personnel de formation (CPF) selon éligibilité.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Oui, chaque module intègre des ateliers pratiques et des études de cas réels pour une mise en application immédiate des concepts.

Le nombre de participants est limité à 10 afin de garantir des échanges de qualité et un accompagnement personnalisé.

Non, le matériel nécessaire aux ateliers (post-it, feutres, etc.) est fourni. un ordinateur portable peut être utile pour certains exercices de prototypage.

Oui, nous présenterons et utiliserons des outils comme la carte d'empathie, les matrices d'idéation et des solutions de prototypage léger.

Oui, le Design Thinking, même s'il est souvent associé aux interfaces, peut être appliqué à des projets purement techniques. Il s'agit d'identifier les "utilisateurs" de la solution technique (autres développeurs, administrateurs système, etc.) et de comprendre leurs besoins, leurs frustrations et leurs workflows. L'objectif reste d'optimiser l'expérience de ceux qui interagissent avec le système, même en coulisses, pour en améliorer l'efficacité et la maintenabilité.

Les méthodes agiles, comme Scrum ou Kanban, se concentrent sur la livraison itérative et incrémentale de produits. Le Design Thinking, quant à lui, est une approche de résolution de problèmes centrée sur l'humain, particulièrement efficace en amont de la conception. Il permet de définir le "quoi" (quelle solution construire) avant que l'agilité ne se concentre sur le "comment" (comment la construire). Les deux sont complémentaires : le Design Thinking nourrit le backlog agile en s'assurant de la pertinence des fonctionnalités.

Non, il n'est pas nécessaire d'être un designer de métier pour adopter le Design Thinking. Cette approche est une méthodologie, un état d'esprit qui valorise l'empathie, la créativité et l'expérimentation. Les formations sur ce sujet sont conçues pour transmettre ces principes et outils à des profils variés, y compris ceux de la DSI, afin qu'ils puissent les intégrer dans leurs pratiques quotidiennes sans pour autant devenir des experts en design graphique ou UX.

Le retour sur investissement peut se mesurer par plusieurs indicateurs. Par exemple, une réduction du temps de mise sur le marché grâce à une meilleure compréhension des besoins dès le début du projet, une augmentation de la satisfaction utilisateur (mesurable par des enquêtes ou Net Promoter Score), une diminution des coûts de refonte ou de support, ou encore une amélioration de la collaboration inter-équipes. L'objectif est d'aligner les projets IT sur la valeur métier.