Pourquoi se former à management visuel pour la dsi
la multiplicité des projets IT rend difficile le suivi en temps réel. les réunions d'équipe manquent parfois de clarté dans les décisions. une vue consolidée des indicateurs de performance s'avère complexe à obtenir. l'engagement des collaborateurs peut souffrir d'un manque de visibilité sur les objectifs communs.
Repères de marché sur si / gouvernance it
Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 508 à 2 751 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Mettre en place des tableaux de bord visuels pour le pilotage des activités DSI.
- Améliorer la transparence et la communication autour des projets et des incidents.
- Optimiser la gestion des flux de travail et l'allocation des ressources IT.
- Faciliter l'identification des goulots d'étranglement et des points d'amélioration continue.
- Accroître l'autonomie et la responsabilisation des équipes techniques grâce à des outils visuels.
Public concerné
- Directeurs des Systèmes d'Information (DSI)
- Responsables de pôles ou de services IT (Infrastructure, Développement, Support)
- Chefs de projet IT, Product Owners, Scrum Masters
- Architectes SI, Responsables d'applications
- Managers d'équipes techniques.
Programme type
Module 1 : Fondamentaux du Management Visuel en contexte DSI
- Principes clés du management visuel et bénéfices pour les équipes IT.
- Différenciation entre affichage d'information et tableau de bord décisionnel.
- Exemples concrets d'application dans la gestion de projets, le support et l'exploitation.
- Cadres méthodologiques supportant le visuel (Kanban, Scrum, Obeya).
Module 2 : Outils et Techniques pour une DSI Visuelle
- Conception de tableaux de bord physiques et digitaux (Jira, Trello, Miro, Power BI).
- Représentation des flux de valeur et des processus IT (VSM, BPMN simplifié).
- Visualisation des indicateurs de performance (KPIs) et des métriques opérationnelles.
- Animation des rituels et des revues de performance avec des supports visuels.
Module 3 : Mise en œuvre et accompagnement du changement
- Définition des objectifs et des informations pertinentes à visualiser.
- Ateliers de co-construction avec les équipes pour l'adoption des outils.
- Gestion des résistances et accompagnement des équipes dans la transition.
- Évaluation de l'efficacité des dispositifs visuels et amélioration continue.
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Demander un benchmarkPrérequis
- Connaissance générale des processus et des enjeux d'une DSI.
- Expérience en gestion d'équipe ou de projet IT.
- Maîtrise des outils bureautiques classiques.
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 400 € à 2 400 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- une attestation de fin de formation est remise aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels outils seront abordés durant la formation ?
nous aborderons des outils physiques (tableaux blancs, post-it) ainsi que des outils digitaux courants comme Jira, Trello, Miro et des principes de dashboarding via Power BI.
›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux grandes DSI ?
non, les principes du management visuel sont applicables et bénéfiques pour les DSI de toutes tailles, y compris les plus petites structures ou les services informatiques d'entreprises.
›comment évaluer l'efficacité de la mise en place du management visuel ?
l'efficacité peut être évaluée par des indicateurs tels que la réduction des délais de résolution d'incidents, l'amélioration de la visibilité sur l'avancement des projets et l'engagement des équipes.
›le programme inclut-il des études de cas réels ?
oui, le programme intègre des études de cas issues de différents contextes DSI pour illustrer concrètement l'application des méthodes et outils présentés.
Comment on sélectionne les organismes management visuel pour la dsi
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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