Formation Design Thinking et Système d'Information

Cette formation design thinking et si est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur si / gouvernance it. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification (Cette formation ne mène pas à une certification d'État mais peut être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de formation sera délivrée) et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Budget indicatif : 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.

Vous avez déjà participé ou géré des projets de développement ou d'intégration de systèmes d'information, et vous êtes familier avec les différentes phases d'un cycle de vie projet SI. ; Vous intervenez régulièrement sur des problématiques de besoins utilisateurs ou de spécifications fonctionnelles pour des solutions logicielles ou des services numériques. ; Vous êtes amené à collaborer avec des équipes techniques et des parties prenantes métier, et vous avez conscience des enjeux liés à l'alignement des objectifs.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui. Cette formation ne mène pas à une certification d'État mais peut être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. Une attestation de formation sera délivrée. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Oui, elle est conçue pour des profils variés, incluant les métiers et la direction, afin de faciliter la cocréation. aucun prérequis technique en développement n'est nécessaire.

Vous produisez des cartographies d'expériences utilisateurs, des esquisses de solutions et des prototypes. un plan d'action pour l'intégration du Design Thinking dans votre organisation est également élaboré.

Il précède et alimente les sprints agiles, en définissant la vision produit et les problématiques à résoudre. il apporte une compréhension approfondie des besoins utilisateurs aux équipes de développement.

La formation est interactive et pratique, avec des ateliers de groupe et des études de cas concrets. vous appliquez les outils du Design Thinking sur des problématiques réelles.

Le Design Thinking est très complémentaire des méthodes agiles. Il intervient souvent en amont des sprints pour définir le « quoi faire » (découverte, idéation, prototypage) et s'intègre naturellement dans les boucles d'itération des phases de développement pour affiner les solutions. Il offre un cadre pour explorer les besoins et valider les concepts avant de les engager dans un backlog de développement, maximisant ainsi la valeur délivrée à chaque sprint.

Oui, absolument. Le Design Thinking est particulièrement pertinent pour les projets SI complexes car il permet de décomposer les problèmes en petites unités, de tester des hypothèses à faible coût et de s'adapter aux changements. Pour les projets de grande envergure, il facilite la convergence des équipes autour d'une vision utilisateur commune, en réduisant les risques d'erreur et en assurant une meilleure adhésion des utilisateurs finaux, souvent un défi majeur sur ce type de projet.

Les résultats concrets incluent une meilleure adéquation des solutions SI avec les besoins utilisateurs, une réduction des coûts liés aux refontes tardives, une accélération du temps de mise sur le marché pour les nouveaux services, et une augmentation de l'engagement des équipes métier et IT. Vous pouvez également observer une amélioration de la culture d'innovation au sein de l'organisation et une plus grande capacité à réagir face aux évolutions du marché.

Une formation de 2 à 3 jours fournit les bases théoriques et les outils pratiques pour démarrer l'application du Design Thinking dans votre contexte SI. Elle ne remplace pas l'expérience, mais elle équipe les participants avec une méthodologie solide et des techniques concrètes. La maîtrise s'acquiert ensuite par la pratique régulière et l'intégration progressive de ces principes dans vos projets quotidiens, avec un accompagnement éventuel pour les premiers projets pilotes.