Pourquoi se former à gestion de portefeuille projets
un directeur des systèmes d'information découvre un reporting projet désaligné des objectifs métier et des budgets IT explosés. cette formation vous permet d'établir un cadre de gouvernance clair. vous pourrez ainsi piloter et optimiser votre portefeuille de projets.
Repères de marché sur si / gouvernance it
Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 508 à 2 751 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Établir un cadre de gouvernance pour le portefeuille de projets SI
- Aligner les projets IT avec les objectifs stratégiques de l'entreprise
- Optimiser l'allocation des ressources et des budgets IT
- Mettre en place des indicateurs de performance et des tableaux de bord pertinents
- Arbitrer et prioriser les projets au sein du portefeuille SI
Public concerné
- Directeurs des Systèmes d'Information (DSI)
- Responsables de portefeuilles projets (PMO)
- Chefs de projets expérimentés (IT)
- Architectes d'entreprise et consultants SI
Programme type
Les fondements de la gestion de portefeuille projets SI
- Définition et enjeux du portefeuille projets IT dans l'entreprise
- Distinction entre projet, programme et portefeuille
- Cadres de référence et bonnes pratiques (PMI, ITIL, Agile à l'échelle)
Mise en place de la gouvernance du portefeuille
- Définition des rôles et responsabilités (Comité de pilotage, PMO)
- Processus de sélection, d'évaluation et de priorisation des projets
- Méthodes d'arbitrage et outils d'aide à la décision
Pilotage et optimisation du portefeuille SI
- Suivi de la performance globale du portefeuille et des indicateurs clés (KPI)
- Gestion des risques et des interdépendances entre les projets
- Optimisation de l'allocation des ressources humaines et financières
Communication et reporting
- Élaboration de tableaux de bord stratégiques et opérationnels
- Communication avec les parties prenantes et la direction générale
- Analyse de la valeur métier générée par le portefeuille IT
Vous cherchez une formation gestion de portefeuille projets pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Connaissance des principes fondamentaux de la gestion de projet
- Expérience en gestion de projets IT ou en fonction SI
Modalités
- Durée
- 3 à 5 jours
- Prix indicatif
- 2 100 € à 3 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut être éligible à divers dispositifs de financement (CPF, FNE, OPCO) et prépare souvent à des certifications professionnelles reconnues en gestion de portefeuille (ex: PfMP® du PMI, MoP®).
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation intègre-t-elle les approches agiles ?
oui, les principes agiles sont intégrés dans les méthodes de priorisation et d'arbitrage. la formation aborde l'adaptation de la gouvernance à ces approches.
›quels sont les outils logiciels couramment utilisés en gestion de portefeuille projets SI ?
la formation présente des outils de planification et de suivi de portefeuille. des exemples concrets d'utilisation sont partagés avec les participants.
›comment mesurer le ROI d'un portefeuille de projets SI ?
vous apprenez à définir des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents. la méthode d'évaluation du retour sur investissement est détaillée.
›cette formation est-elle adaptée aux entreprises de toute taille ?
la méthodologie enseignée est applicable aux entreprises, des PME aux grands groupes. les études de cas couvrent différentes structures organisationnelles.
Comment on sélectionne les organismes gestion de portefeuille projets
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Échanger de vive voix
30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion de portefeuille projets
Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.
- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
Échanger sur « Gestion de portefeuille projets »
dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.
Formations proches
SI / Gouvernance ITFormation Architecture des SI
SI / Gouvernance IT
Formation Architecture des SI
Voir la fiche
SI / Gouvernance ITFormation Audit et contrôle interne IT
SI / Gouvernance IT
Formation Audit et contrôle interne IT
Voir la fiche
SI / Gouvernance ITFormation Automatisation des processus IT
SI / Gouvernance IT
Formation Automatisation des processus IT
Voir la fiche
SI / Gouvernance ITFormation Blockchain et applications IT
SI / Gouvernance IT
Formation Blockchain et applications IT
Voir la fiche





