SI / Gouvernance IT

Formation en Gestion de Portefeuille Projets SI : Stratégie et Gouvernance IT

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion de portefeuille projets, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

formatrice devant un paperboard pendant une formation gestion de portefeuille projets
SI / Gouvernance IT

Formation Gestion de portefeuille projets

3 à 5 jours · 2 100 € à 3 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion de portefeuille projets, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion de portefeuille projets

un directeur des systèmes d'information découvre un reporting projet désaligné des objectifs métier et des budgets IT explosés. cette formation vous permet d'établir un cadre de gouvernance clair. vous pourrez ainsi piloter et optimiser votre portefeuille de projets.

Repères de marché sur si / gouvernance it

Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 508 à 2 751 €
Durée moyenne
3.5 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Établir un cadre de gouvernance pour le portefeuille de projets SI
  • Aligner les projets IT avec les objectifs stratégiques de l'entreprise
  • Optimiser l'allocation des ressources et des budgets IT
  • Mettre en place des indicateurs de performance et des tableaux de bord pertinents
  • Arbitrer et prioriser les projets au sein du portefeuille SI

Public concerné

  • Directeurs des Systèmes d'Information (DSI)
  • Responsables de portefeuilles projets (PMO)
  • Chefs de projets expérimentés (IT)
  • Architectes d'entreprise et consultants SI

Programme type

01

Les fondements de la gestion de portefeuille projets SI

  • Définition et enjeux du portefeuille projets IT dans l'entreprise
  • Distinction entre projet, programme et portefeuille
  • Cadres de référence et bonnes pratiques (PMI, ITIL, Agile à l'échelle)
02

Mise en place de la gouvernance du portefeuille

  • Définition des rôles et responsabilités (Comité de pilotage, PMO)
  • Processus de sélection, d'évaluation et de priorisation des projets
  • Méthodes d'arbitrage et outils d'aide à la décision
03

Pilotage et optimisation du portefeuille SI

  • Suivi de la performance globale du portefeuille et des indicateurs clés (KPI)
  • Gestion des risques et des interdépendances entre les projets
  • Optimisation de l'allocation des ressources humaines et financières
04

Communication et reporting

  • Élaboration de tableaux de bord stratégiques et opérationnels
  • Communication avec les parties prenantes et la direction générale
  • Analyse de la valeur métier générée par le portefeuille IT

Vous cherchez une formation gestion de portefeuille projets pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

  • Connaissance des principes fondamentaux de la gestion de projet
  • Expérience en gestion de projets IT ou en fonction SI

Modalités

Durée
3 à 5 jours
Prix indicatif
2 100 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut être éligible à divers dispositifs de financement (CPF, FNE, OPCO) et prépare souvent à des certifications professionnelles reconnues en gestion de portefeuille (ex: PfMP® du PMI, MoP®).
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

cette formation intègre-t-elle les approches agiles ?

oui, les principes agiles sont intégrés dans les méthodes de priorisation et d'arbitrage. la formation aborde l'adaptation de la gouvernance à ces approches.

quels sont les outils logiciels couramment utilisés en gestion de portefeuille projets SI ?

la formation présente des outils de planification et de suivi de portefeuille. des exemples concrets d'utilisation sont partagés avec les participants.

comment mesurer le ROI d'un portefeuille de projets SI ?

vous apprenez à définir des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents. la méthode d'évaluation du retour sur investissement est détaillée.

cette formation est-elle adaptée aux entreprises de toute taille ?

la méthodologie enseignée est applicable aux entreprises, des PME aux grands groupes. les études de cas couvrent différentes structures organisationnelles.

Comment on sélectionne les organismes gestion de portefeuille projets

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion de portefeuille projets

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Gestion de portefeuille projets »

dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

Formations proches

Ils nous font confiance sur si / gouvernance it et au-delà

Club Med
Nexity
Société Générale
M6
Banque de France
Pierre Fabre
Printemps
Gan
SNCF