Formation Contrôle interne 2ème ligne : Maîtrise des risques

Pourquoi se former à contrôle interne 2ème ligne

votre équipe de contrôle interne observe des écarts récurrents sur les processus clés de l'entreprise. cette formation vous apporte une méthodologie pour renforcer l'efficacité de la deuxième ligne de défense. vous pourrez ainsi mieux anticiper et réduire les risques opérationnels.

Repères de marché sur audit / contrôle interne / risques

Chiffres issus de nos 94 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 400 à 2 543 €
Durée moyenne: 3.2 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les spécificités du rôle et des responsabilités de la 2ème ligne de défense
Développer des méthodologies d'évaluation et de surveillance des dispositifs de contrôle interne
Identifier les risques opérationnels majeurs et proposer des mesures d'atténuation pertinentes
Structurer le reporting et la communication des résultats du contrôle interne
Contribuer à l'amélioration continue du dispositif de maîtrise des risques de l'entreprise

Public concerné

Responsables et collaborateurs des fonctions de Contrôle Interne
Chargés de conformité et de gestion des risques
Auditeurs internes souhaitant approfondir le contrôle de 2ème ligne
Managers et chefs de projet souhaitant optimiser la maîtrise des risques de leurs activités

Programme type

Comprendre le dispositif des trois lignes de défense

Positionnement de la 2ème ligne au sein du dispositif de maîtrise des risques
Distinction entre les rôles et responsabilités des 1ère, 2ème et 3ème lignes
Cadres de référence (COSO, ISO 31000) et principes fondamentaux

Méthodologie d'évaluation et de surveillance

Cartographie des risques et identification des processus critiques
Définition d'un plan de contrôle de 2ème ligne et sélection des contrôles clés
Techniques d'évaluation de l'efficacité des contrôles (tests, revues documentaires, entretiens)

Gestion des non-conformités et du reporting

Formalisation des constats et identification des causes racines
Suivi des plans d'actions correctives et préventives
Élaboration de tableaux de bord et de rapports synthétiques pour la Direction et les instances dirigeantes

Rôle de conseil et d'amélioration continue

Accompagnement des opérationnels dans la conception de leurs contrôles
Contribution à l'évolution de la politique de gestion des risques de l'entreprise
Veille réglementaire et adaptation des dispositifs de contrôle

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Prérequis

Connaissance des principes fondamentaux du contrôle interne et de la gestion des risques
Expérience professionnelle d'au moins 2 ans dans une fonction liée à l'audit, au contrôle ou à la gestion des risques

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences, mais une attestation de fin de formation sera remise. Elle est éligible à un financement par l'OPCO de votre entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quelle est la différence entre un contrôleur interne de 1ère et de 2ème ligne ?

la 1ère ligne gère les risques au quotidien, la 2ème ligne supervise et challenge l'efficacité des contrôles mis en place par la 1ère ligne. cette formation clarifie leurs rôles distincts.

›cette formation aborde-t-elle des outils spécifiques ?

elle présente des outils méthodologiques pour l'évaluation et la surveillance des dispositifs de contrôle interne. des exemples concrets illustrent leur application, sans promouvoir un logiciel en particulier.

›le contenu est-il adapté à tous les secteurs d'activité ?

les principes du contrôle interne de 2ème ligne sont universels. les cas pratiques peuvent être adaptés pour refléter diverses réalités sectorielles, vous y retrouverez des points d'attention applicables à votre entreprise.

›quels sont les bénéfices concrets pour mon entreprise ?

votre entreprise bénéficiera d'une meilleure maîtrise des risques opérationnels et d'une prise de décision plus éclairée. cela contribue à optimiser la conformité et l'efficience des processus.

Comment on sélectionne les organismes contrôle interne 2ème ligne

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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