Formation Approvisionnements - Maîtrise et optimisation des stocks

Pourquoi se former à approvisionnements

un gestionnaire de stocks constate des ruptures régulières sur des références critiques, impactant la production et la satisfaction client. cette formation vous permet d'analyser les causes profondes, de réviser vos seuils de commande et d'optimiser les flux avec les fournisseurs. vous réduisez ainsi les coûts liés au surstockage tout en assurant la disponibilité des produits.

Repères de marché sur achats / supply chain / logistique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 338 à 2 597 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser et optimiser les processus d'approvisionnement de l'entreprise
Maîtriser les méthodes de prévision des ventes et de planification des besoins
Sélectionner et évaluer les fournisseurs selon des critères de performance pertinents
Gérer les stocks de manière efficiente pour minimiser les coûts et éviter les ruptures
Appliquer les techniques de négociation aux achats et aux contrats d'approvisionnement
Intégrer les enjeux du développement durable dans la stratégie d'approvisionnement

Public concerné

Responsables des approvisionnements
Gestionnaires de stocks
Acheteurs industriels
Chargés de planification
Directeurs Supply Chain juniors

Programme type

Module 1 - Les fondamentaux de la gestion des approvisionnements

Rôle stratégique de la fonction approvisionnements dans l'entreprise
Typologies d'achats et de fournisseurs
Cycle de vie du produit et impact sur les approvisionnements
Méthodes de calcul des besoins (MRP, point de commande)
Indicateurs clés de performance (KPI) des approvisionnements
Présentation des systèmes d'information dédiés (ERP, SCM)

Module 2 - Optimisation des flux et des stocks

Techniques de prévision de la demande et des consommations
Dimensionnement et optimisation des niveaux de stocks
Gestion des stocks de sécurité et des aléas
Méthodes de réapprovisionnement (juste-à-temps, kanban, dropshipping)
Gestion des retours et des invendus (reverse logistics)
Automatisation et digitalisation des processus de commande

Module 3 - Relations fournisseurs et stratégie achats

Processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs
Techniques de négociation achat et gestion des contrats
Évaluation de la performance fournisseur et mise en place de plans d'amélioration
Gestion des risques fournisseurs et plans de continuité d'activité
Approvisionnements responsables et durables (RSE)
Cadre juridique des achats et des approvisionnements

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Prérequis

Expérience professionnelle en gestion logistique ou achats
Maîtrise des outils bureautiques usuels
Compréhension des enjeux économiques et commerciaux d'une entreprise

Modalités

Durée: 2 à 8 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 4 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il est possible de préparer une certification en gestion des approvisionnements reconnue par France Compétences ou des titres professionnels de niveau équivalent.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui sont les participants généralement ciblés par les formations en approvisionnements ?

ces formations s'adressent aux responsables approvisionnements, gestionnaires de stocks, acheteurs industriels, chargés de planification et directeurs supply chain juniors. elles conviennent à tout professionnel impliqué dans la chaîne d'approvisionnement.

›quel niveau de connaissances est requis pour suivre une formation sur les approvisionnements ?

un niveau bac+2 avec une expérience professionnelle de deux ans dans le domaine des achats ou de la logistique est généralement recommandé. des notions de base en gestion ou en supply chain sont un plus.

›quelle est la durée et le format adaptés pour ce type de formation ?

la durée varie de deux à cinq jours, souvent en présentiel ou en classe virtuelle, selon l'intensité et les objectifs pédagogiques. des formats inter-entreprises ou intra-entreprises sont disponibles.

›les formations en approvisionnements sont-elles éligibles à une certification ou un financement ?

certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle reconnue, éligible à des dispositifs de financement comme le cpf ou le plan de développement des compétences. nous vous aidons à vérifier votre éligibilité.

Comment on sélectionne les organismes approvisionnements

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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