Comparatif 2026

Formation Négociation collaborative multi-parties : comparatif des formations 2026

Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation

la capacité à négocier efficacement avec de multiples parties prenantes est devenue un levier stratégique majeur. les entreprises évoluent dans des écosystèmes complexes où fournisseurs, clients, régulateurs et acteurs internes doivent s'aligner. maîtriser les dynamiques de la négociation collaborative multi-parties permet de transformer des situations potentiellement conflictuelles en opportunités de partenariats durables. cette compétence est essentielle pour sécuriser les approvisionnements, optimiser les coûts et innover conjointement. une formation pertinente offre les cadres et les outils pour débloquer ces situations et construire des consensus robustes, générateurs de valeur partagée.

En bref

  • Budget indicatif : 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
  • Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
  • Objectifs de la fiche de référence : Analyser les enjeux et les dynamiques des négociations impliquant plusieurs parties prenantes. ; Définir une stratégie de négociation collaborative adaptée à des contextes multi-acteurs..

Tableau comparatif : formation négociation collaborative multi-parties et programmes voisins

Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.

Comparatif des programmes formation négociation collaborative multi-parties : budget, durée, certification et modalités
ProgrammeBudget groupeDuréeCertificationModalités
Formation Négociation collaborative multi-partiessujet de référence1 200 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursUne attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement via le CPF ou d'autres dispositifs de formation professionnelle continue.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Développement durable des filières d'approvisionnement1 800 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursCette formation peut être éligible à la certification 'Manager de la Chaîne Logistique Durable', reconnue par France Compétences. Elle est finançable via le CPF ou les dispositifs de votre OPCO, sous réserve d'éligibilité.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Contrats cadres et SLA fournisseurs1 200 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursUne attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant, validant l'acquisition des compétences. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Logistique événementielle et temporaire1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursUne attestation de formation sera délivrée en fin de parcours après validation des acquis. Cette formation est éligible à un financement par les OPCO sous certaines conditions.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Stratégie achats durables1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursCette formation peut être éligible à un financement via votre OPCO. Certaines formations similaires peuvent aboutir à une certification reconnue par France Compétences.présentiel, distanciel, intra, hybride
Formation Négociation achats1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 5 joursUne certification de type CléA numérique, TOSA ou un bloc de compétences reconnu France Compétences peut être associée.Présentiel, Distanciel, Intra, Blended
Formation Gestion des stocks multi-entrepôts1 200 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursCette formation peut être certifiée par un organisme externe reconnu par France Compétences. Elle est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.présentiel, distanciel, intra
Formation Négociation interculturelle achats1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)2 à 3 joursCette formation ne mène pas à une certification reconnue par l'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à un financement par votre OPCO dans le cadre de votre plan de développement des compétences.présentiel, distanciel, intra, hybride

Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.

Cahier des charges : formation négociation collaborative multi-parties

Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.

Public concerné

  • Directeurs Achats et Responsables Achats expérimentés
  • Responsables Supply Chain et Logistique
  • Chefs de projet transversaux ou responsables de partenariats
  • Toute personne impliquée dans des négociations complexes avec de multiples parties externes ou internes

Prérequis à vérifier

  • Posséder une première expérience en négociation, même basique.
  • Être confronté à des situations de négociation impliquant au moins trois parties.
  • Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle.

Objectifs à couvrir dans les propositions

  • Analyser les enjeux et les dynamiques des négociations impliquant plusieurs parties prenantes.
  • Définir une stratégie de négociation collaborative adaptée à des contextes multi-acteurs.
  • Mettre en œuvre des outils et techniques pour faciliter la convergence des intérêts.
  • Gérer les conflits et les résistances pour parvenir à des accords équilibrés.
  • Élaborer un plan d'action pour le suivi et l'évaluation des partenariats établis.

Module 1 : Comprendre les spécificités de la négociation multi-parties

  • Identification des parties prenantes et de leurs interdépendances.
  • Cartographie des intérêts, des positions et des zones d'influence.
  • Analyse des enjeux cachés et des dynamiques de pouvoir.
  • La notion de BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement) collective.

Module 2 : Stratégies et outils de la négociation collaborative

  • Définition d'objectifs partagés et construction d'une vision commune.
  • Techniques de facilitation et de médiation entre les parties.
  • Développement de solutions créatives et d'options à valeur ajoutée.
  • Utilisation de la méthode Harvard pour la résolution de problèmes.

Module 3 : Gérer la complexité et les résistances

  • Communication persuasive et écoute active en contexte multi-acteurs.
  • Anticipation et gestion des blocages, des tensions et des désaccords.
  • Construction du consensus et sécurisation des engagements.
  • Mise en place de protocoles d'accord et de suivi des engagements.

Module 4 : Application pratique et cas réels

  • Étude de cas concrets de négociations complexes en achats/supply chain.
  • Mises en situation et jeux de rôle axés sur la négociation collaborative.
  • Débriefing et feedback individualisé sur les techniques employées.
  • Élaboration d'un plan d'action personnel pour l'application des acquis.

Points de comparaison propres à la fiche

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.

Questions fréquentes

Questions pour choisir formation négociation collaborative multi-parties

Quel budget indicatif pour formation négociation collaborative multi-parties ?

1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)

Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.

Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?

Directeurs Achats et Responsables Achats expérimentés ; Responsables Supply Chain et Logistique ; Chefs de projet transversaux ou responsables de partenariats ; Toute personne impliquée dans des négociations complexes avec de multiples parties externes ou internes

Prérequis indiqués : Posséder une première expérience en négociation, même basique. ; Être confronté à des situations de négociation impliquant au moins trois parties. ; Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle.

Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?

Analyser les enjeux et les dynamiques des négociations impliquant plusieurs parties prenantes. ; Définir une stratégie de négociation collaborative adaptée à des contextes multi-acteurs. ; Mettre en œuvre des outils et techniques pour faciliter la convergence des intérêts. ; Gérer les conflits et les résistances pour parvenir à des accords équilibrés. ; Élaborer un plan d'action pour le suivi et l'évaluation des partenariats établis.

Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.

Aller plus loin

Consultez la fiche détaillée formation négociation collaborative multi-parties (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation achats / supply chain / logistique, le hub achats / supply chain / logistique et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.

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