Pourquoi se former à solvabilité 2
la directive Solvabilité 2 représente un cadre réglementaire complexe et évolutif, fondamental pour la stabilité financière du secteur de l'assurance. La maîtrise de ses exigences n'est plus une simple obligation, mais un levier stratégique pour la gestion des risques et la prise de décision éclairée. Une formation pertinente permet à vos équipes de transformer ces contraintes en opportunités, d'optimiser les fonds propres et d'assurer une gouvernance robuste, essentielle à la pérennité et à la compétitivité de votre institution. Elle outille vos collaborateurs pour anticiper les évolutions et garantir la conformité.
Repères de marché sur banque / assurance
Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 412 à 2 696 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 99 %
- Disponible à distance
- 100 %
Où et comment suivre cette formation
- Où suivre cette formation
- Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur solvabilité 2, dont les 95 référentiels analysés sur banque / assurance, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
- Formats disponibles
- présentiel, distanciel, intra, blended, 100 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
- Fourchette de prix constatée
- 1 200 € à 4 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
- Durée
- 2 à 5 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
- Délai de benchmark
- Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
- Financement
- Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Certaines formations peuvent mener à une attestation de compétences ou une certification professionnelle reconnue par le secteur assurantiel.).
- Coût du service
- L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.
Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur solvabilité 2, ou consulter le comparatif banque / assurance.
Comprendre les enjeux de solvabilité 2
la directive Solvabilité 2, entrée en vigueur en janvier 2016, impose un cadre prudentiel harmonisé pour les entreprises d'assurance et de réassurance au sein de l'Union européenne. Elle repose sur trois piliers indissociables : les exigences quantitatives (calcul des fonds propres, modèles internes), les exigences qualitatives (système de gouvernance, gestion des risques) et la transparence (reporting prudentiel et public). Ce cadre est régulièrement mis à jour par l'EIOPA et les autorités nationales, nécessitant une veille et une adaptation constantes de la part des directeurs financiers, actuaires, risk managers et auditeurs. La mise en conformité et l'optimisation des processus liés à Solvabilité 2 sont des défis permanents, impliquant l'intégration de nouvelles méthodologies de calcul et la production de rapports réglementaires complexes comme les rapports ORSA, SFCR et RSR.
Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet
optimiser la consommation de capital
une compagnie d'assurance souhaite réduire ses exigences de capital sous Solvabilité 2 sans compromettre sa solvabilité. Les équipes financières apprennent à analyser les différents modules de capital (marché, souscription, opérationnel) et à identifier les leviers d'optimisation, comme l'utilisation de techniques de transfert de risque ou l'amélioration de la modélisation interne, en respectant les exigences réglementaires.
renforcer la gouvernance des risques
un assureur doit mettre à jour son système de gouvernance et de gestion des risques pour répondre aux attentes de l'autorité de contrôle. Les participants explorent les meilleures pratiques en matière de fonctions clés (actuariat, gestion des risques, conformité, audit interne) et apprennent à définir des politiques et procédures claires, assurant une supervision effective et une prise de décision éclairée.
améliorer la qualité du reporting
le service reporting prudentiel rencontre des difficultés pour produire des rapports SFCR et RSR fiables et dans les délais impartis. La formation permet de décrypter les attentes des régulateurs en matière de données, de formats et de fréquences, et d'acquérir les outils pour structurer l'information, automatiser la production et garantir la cohérence des données financières et non financières.
intégrer les exigences ORSA
une entreprise doit réaliser son rapport d'évaluation interne des risques et de la solvabilité (ORSA) pour la première fois. Les équipes apprennent à mener une analyse prospective des risques, à évaluer l'adéquation du capital aux risques identifiés et à intégrer les conclusions de l'ORSA dans la stratégie globale de l'entreprise, en lien avec les processus budgétaires et de planification.
Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape
cadre et principes fondamentaux
les participants explorent la genèse et les objectifs de Solvabilité 2, en détaillant sa structure en trois piliers. Une attention particulière est portée aux définitions clés, aux acteurs institutionnels (EIOPA, autorités nationales) et à l'impact général de la directive sur le secteur de l'assurance et de la réassurance, contextualisé par des études de cas.
pilier 1 : exigences quantitatives
cette étape se concentre sur le calcul des fonds propres éligibles et de l'exigence de capital de solvabilité (SCR) et de l'exigence minimale de capital (MCR). Des exercices pratiques sont menés sur l'approche standard et les principes des modèles internes, incluant la gestion des provisions techniques, les actifs éligibles et la diversification des risques.
pilier 2 : gouvernance et gestion des risques
les participants analysent les exigences en matière de système de gouvernance, incluant les fonctions clés (actuariat, gestion des risques, conformité, audit interne) et le processus d'évaluation interne des risques et de la solvabilité (ORSA). Des ateliers sont organisés pour élaborer des chartes de fonctions et des plans de gestion des risques.
pilier 3 : reporting et transparence
cette section couvre la production des rapports réglementaires et des informations destinées au public. Il s'agit notamment des rapports prudentiels réguliers (RSR) et des rapports publics sur la solvabilité et la situation financière (SFCR), avec une emphase sur la qualité des données, la fréquence et les délais de publication.
impacts stratégiques et perspectives
les enjeux d'intégration de Solvabilité 2 dans la stratégie d'entreprise sont abordés, incluant l'allocation du capital, la politique d'investissement et la structuration des produits. Les évolutions réglementaires futures et les défis sectoriels liés à la directive sont également discutés, préparant les participants aux ajustements continus.
Ce que la formation change concrètement au quotidien
maîtrise du cadre réglementaire
vos collaborateurs acquièrent une compréhension approfondie et opérationnelle des trois piliers de Solvabilité 2, leur permettant d'intervenir efficacement sur les problématiques de conformité. Cela se traduit par une réduction des risques de non-conformité et des sanctions associées, renforçant la réputation de votre institution.
optimisation des fonds propres
les équipes formées seront capables d'analyser et d'optimiser l'utilisation du capital réglementaire, grâce à une meilleure compréhension des méthodes de calcul du SCR et du MCR. Cet apport se manifeste par une meilleure allocation des ressources financières et une gestion plus efficace de la solvabilité, impactant positivement la rentabilité.
amélioration de la gestion des risques
la formation outille vos managers pour implémenter des systèmes de gouvernance et de gestion des risques robustes, alignés sur les exigences de Solvabilité 2. Cela conduit à une meilleure identification, évaluation et mitigation des risques, contribuant à la stabilité et à la résilience de votre organisation face aux aléas.
fiabilité du reporting prudentiel
vos experts seront en mesure de produire des rapports réglementaires (RSR, SFCR, ORSA) précis, complets et dans les délais impartis, répondant aux attentes des autorités de contrôle. Cette compétence réduit les erreurs potentielles et les retards, optimisant ainsi les processus de communication financière et prudentielle.
Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes
- vous utilisez déjà des concepts financiers et comptables de base en assurance ou banque.
- vous intervenez sur des tableaux de bord ou des analyses liées à la performance d'une compagnie d'assurance.
- vous avez une connaissance générale du fonctionnement d'une entreprise d'assurance ou de réassurance.
- vous êtes familiarisé avec les principes fondamentaux de la gestion des risques dans un contexte financier.
Ce que vous pourrez suivre ensuite
- taux de couverture du scr (solvency capital requirement)
- nombre d'anomalies détectées dans les rapports prudentiels
- délai de production des rapports réglementaires (sfcr, rsr)
- taux de participation des managers aux comités de gestion des risques
- nombre d'actions correctives mises en place suite à l'orsa
À vérifier dans le programme d'un partenaire
- la récence des contenus face aux évolutions réglementaires (solvabilité 2.1)
- la capacité du formateur à illustrer les concepts par des cas pratiques de compagnies d'assurance
- la présence d'exercices de calcul et de modélisation sur les piliers 1 et 2
- l'intégration des risques émergents (climatiques, cyber) dans la gestion des risques et l'orsa
- la proposition d'outils et de méthodologies pour l'optimisation des fonds propres
Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations banque / assurance.
Objectifs
- Comprendre le cadre et les objectifs de la directive Solvabilité 2
- Identifier les exigences des trois piliers (Quantitatif, Gouvernance, Reporting/Transparence)
- Analyser l'impact de Solvabilité 2 sur la stratégie et les opérations d'une compagnie d'assurance
- Appliquer les méthodes de calcul des exigences de capital réglementaire
- Mettre en œuvre les principes de gouvernance et de gestion des risques dictés par la directive
- Interpréter les rapports réglementaires et les documents de publication requis
Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation assurance vie : fiscalité (banque / assurance) et formation audit bancaire interne (banque / assurance).
Public concerné par la formation solvabilité 2
Formation Solvabilité 2 s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.
- Directeurs financiers et responsables comptables d'assurances
- Responsables des risques et actuaires
- Contrôleurs de gestion et auditeurs internes du secteur assurantiel
- Cadres et managers impliqués dans la conformité réglementaire
- Chargés d'études et analystes financiers en assurance
Programme type
Module 1 - Fondamentaux et cadre général de Solvabilité 2
- Historique et objectifs de la directive Solvabilité 2
- Principes clés et enjeux pour le secteur de l'assurance
- Périmètre d'application et acteurs concernés
- Articulation avec d'autres réglementations financières
- Gouvernance et fonctions clés (Actuariat, Risques, Conformité, Audit)
- Rôle et attentes des régulateurs (ACPR, EIOPA)
Module 2 - Pilier 1 : Exigences quantitatives
- Capital de Solvabilité Requis (SCR) : calcul et composants
- Capital Minimum Requis (MCR) : définition et seuils
- Modèle Standard vs Modèle Interne : avantages et inconvénients
- Évaluation des actifs et passifs (MCEV, Best Estimate)
- Calcul des fonds propres éligibles et leur classification
- Impact des différents risques (marché, crédit, opérationnel, souscription) sur le SCR
Module 3 - Pilier 2 et 3 : Gouvernance, reporting et transparence
- Système de Gouvernance : rôles, responsabilités et fonctions clés
- ORSA (Own Risk and Solvency Assessment) : méthodologie et intégration
- Gestion des risques : cadre, identification, évaluation et suivi
- Reporting réglementaire (supervisory reporting) : QRT, informations narratives
- Publication publique (public disclosure) : SFCR, RSR
- Mise en place de politiques et procédures internes conformes
Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation bâle 3 : enjeux (banque / assurance) et formation blocage bancaire : processus (banque / assurance).
Vous cherchez une formation solvabilité 2 pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis de la formation solvabilité 2
- Bonnes connaissances générales du secteur de l'assurance
- Compréhension des bases de la finance d'entreprise
- Maîtrise des outils bureautiques standards (Excel)
Durée de la formation solvabilité 2
Comptez 2 à 5 jours de formation, pour une moyenne de 3.5 jours constatée sur banque / assurance.
- Durée de référence
- 2 à 5 jours
- Moyenne sur la thématique
- 3.5 jours
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Budget et financement de la formation solvabilité 2
Le budget constaté se situe entre 1 200 € et 4 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.
- Budget indicatif
- 1 200 € à 4 500 € (intra, groupe)
- Moyenne sur la thématique
- 1 412 à 2 696 €
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
- Ce qui fait varier le prix
- format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification
Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation assurance vie : fiscalité (banque / assurance).
Formats et modalités de la formation solvabilité 2
Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, blended. Sur banque / assurance, 100 % des parcours comparés sont accessibles à distance.
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, blended
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Certaines formations peuvent mener à une attestation de compétences ou une certification professionnelle reconnue par le secteur assurantiel.
- Qualité
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
Questions fréquentes
›Qui propose cette formation ?
Cette formation solvabilité 2 est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur banque / assurance. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.
›Comment choisir sa formation solvabilité 2 ?
Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 5 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Certaines formations peuvent mener à une attestation de compétences ou une certification professionnelle reconnue par le secteur assurantiel.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 4 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.
›Combien de jours dure une formation solvabilité 2 ?
2 à 5 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.
›Combien coûte une formation solvabilité 2 ?
1 200 € à 4 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.
›Faut-il des prérequis pour suivre une formation solvabilité 2 ?
Vous utilisez déjà des concepts financiers et comptables de base en assurance ou banque. ; vous intervenez sur des tableaux de bord ou des analyses liées à la performance d'une compagnie d'assurance. ; vous avez une connaissance générale du fonctionnement d'une entreprise d'assurance ou de réassurance.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.
›Cette formation solvabilité 2 est-elle certifiante ?
Oui : Certaines formations peuvent mener à une attestation de compétences ou une certification professionnelle reconnue par le secteur assurantiel.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.
›Présentiel ou distanciel pour une formation solvabilité 2 ?
Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.
›Quel profil de participant est le plus adapté pour cette formation solvabilité 2 ?
Cette formation s'adresse aux directeurs financiers, responsables comptables, risk managers, actuaires, contrôleurs de gestion, auditeurs internes, et cadres du secteur assurantiel. elle vise les professionnels impliqués dans la conformité réglementaire et l'analyse financière.
›Un niveau d'expertise préalable est-il nécessaire pour suivre la formation solvabilité 2 ?
Une connaissance de base du secteur de l'assurance est utile, mais aucun prérequis technique approfondi sur solvabilité 2 n'est exigé. la formation couvre les fondamentaux et les aspects plus techniques.
›Quelle est la durée moyenne et les formats disponibles pour une formation solvabilité 2 ?
La durée varie de deux à quatre jours, selon le niveau de détail souhaité. les formats incluent des sessions en présentiel ou à distance, en inter ou intra-entreprise.
›Y a-t-il une certification ou une possibilité de financement pour cette formation ?
Certaines formations délivrent une attestation de suivi et sont éligibles à des dispositifs de financement comme le plan de développement des compétences. nous vous aidons à étudier ces possibilités.
›Quelle est l'actualité réglementaire autour de Solvabilité 2 pour 2024 ?
L'année 2024 est marquée par la finalisation de la révision de Solvabilité 2, connue sous le nom de Solvabilité 2.1. Cette révision vise à ajuster certains paramètres du calcul du capital, notamment sur le risque de marché et le risque de longévité, et à renforcer la proportionnalité. Des précisions sont également attendues sur l'intégration des risques climatiques et cyber dans le cadre de gouvernance et de l'ORSA. Il est crucial de veiller à la publication des actes délégués et des orientations de l'EIOPA pour anticiper les adaptations nécessaires.
›Comment Solvabilité 2 influence-t-elle la stratégie d'investissement ?
Solvabilité 2 impacte significativement la stratégie d'investissement en attribuant des charges en capital aux différents actifs. Les actifs plus risqués, comme certaines actions ou obligations d'entreprises peu notées, entraînent des exigences de capital plus élevées, ce qui peut inciter les assureurs à privilégier des investissements jugés moins volatils pour optimiser leur SCR. La directive encourage également une meilleure diversification et une gestion actif-passif plus rigoureuse pour minimiser le besoin en capital, influençant les arbitrages des gestionnaires d'actifs.
›Quelle est la relation entre Solvabilité 2 et la gestion ALM ?
Solvabilité 2 renforce l'importance de la gestion actif-passif (ALM - Asset Liability Management). Elle impose une adéquation étroite entre la nature et la duration des actifs et des passifs, afin de couvrir les engagements à long terme. Les modèles ALM doivent être robustes pour projeter les bilans prudentiels, évaluer l'impact des chocs de marché sur le SCR et optimiser la structure du bilan. La directive exige une vision intégrée des risques et des capitaux, faisant de l'ALM un outil central pour la conformité et la performance.
›Pourquoi l'ORSA est-il un élément clé de Solvabilité 2 ?
L'ORSA (Own Risk and Solvency Assessment) est un processus clé car il force les entreprises d'assurance à évaluer de manière prospective l'adéquation de leur solvabilité à l'ensemble de leurs risques, y compris ceux non ou partiellement couverts par le SCR standard. C'est un exercice interne continu qui va au-delà du calcul réglementaire, impliquant la direction dans la définition de l'appétit pour le risque et les décisions stratégiques. Il garantit que l'entreprise dispose du capital nécessaire pour faire face à ses engagements et soutient la prise de décision stratégique en matière de capital et de gestion des risques.
Comparer avant de choisir
Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation solvabilité 2 dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.
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Pour situer un devis formation solvabilité 2, consultez le comparatif dédié à ce sujet, comparatif des partenaires formation banque / assurance, grille des 7 critères de comparaison, baromètre des prix et des durées et toutes les formations banque / assurance, puis demandez un benchmark personnalisé : nous comparons les partenaires réellement pertinents sur votre besoin.
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Le choix, critère par critère
Comment choisir votre formation solvabilité 2 ?
Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur solvabilité 2 ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.
- durée constatée : 2 à 5 jours
- budget constaté : 1 200 € à 4 500 € hors taxes
- formats : présentiel, distanciel, intra, blended
- prérequis : vous utilisez déjà des concepts financiers et comptables de base en assurance ou banque.
- certification : Certaines formations peuvent mener à une attestation de compétences ou une certification professionnelle reconnue par le secteur assurantiel.
- financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire
| Critère de choix | Ce qui est constaté | La règle que nous appliquons |
|---|---|---|
| le niveau de départ des participants | le programme est calibré pour directeurs financiers et responsables comptables d'assurances, ainsi que responsables des risques et actuaires et contrôleurs de gestion et auditeurs internes du secteur assurantiel | nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session |
| les prérequis réellement exigés | vous utilisez déjà des concepts financiers et comptables de base en assurance ou banque. ; vous intervenez sur des tableaux de bord ou des analyses liées à la performance d'une compagnie d'assurance. ; vous avez une connaissance générale du fonctionnement d'une entreprise d'assurance ou de réassurance. | nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau |
| la durée | 2 à 5 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet | une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours |
| le format | proposé en présentiel, distanciel, intra, blended | à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai |
| la certification | Certaines formations peuvent mener à une attestation de compétences ou une certification professionnelle reconnue par le secteur assurantiel. à l'issue du parcours | nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément |
| le budget | 1 200 € à 4 500 € constaté hors taxes sur ce sujet | un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert |
| le financement | prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu | nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable |
Les règles de décision
- Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
- Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (2 à 5 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
- Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à Certaines formations peuvent mener à une attestation de compétences ou une certification professionnelle reconnue par le secteur assurantiel., examen inclus.
- Si votre priorité est comprendre le cadre et les objectifs de la directive solvabilité 2 → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
- Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.
Ce que nous vérifions dans un programme
- la récence des contenus face aux évolutions réglementaires (solvabilité 2.1)
- la capacité du formateur à illustrer les concepts par des cas pratiques de compagnies d'assurance
- la présence d'exercices de calcul et de modélisation sur les piliers 1 et 2
- l'intégration des risques émergents (climatiques, cyber) dans la gestion des risques et l'orsa
- la proposition d'outils et de méthodologies pour l'optimisation des fonds propres
Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.
Pourquoi cette page existe
Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché
Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur solvabilité 2, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.
- 1.vous trouvez
- 2.vous comparez
- 3.nous qualifions
- 4.les partenaires réalisent
Comparer les partenaires et demander un benchmark
Trois étapes pour arbitrer une formation solvabilité 2 : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.
Étape 1 · Baromètre
Prix et durées constatés sur banque / assurance
Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.
Étape 2 · Grille de critères
Les 7 critères qui départagent deux devis
Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.
Étape 3 · Benchmark
Recevoir mon benchmark solvabilité 2
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Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation
- Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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