Pourquoi se former à reprise d'entreprise
après avoir identifié une cible de reprise, vous devez évaluer sa pérennité et son potentiel de développement. la formation vous apporte les outils pour un diagnostic précis et une valorisation argumentée. vous sécurisez ainsi votre décision d'investissement.
Repères de marché sur entrepreneuriat
Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 131 à 2 489 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Analyser les motivations et les étapes clés d'un projet de reprise d'entreprise
- Identifier les critères de recherche et les sources d'opportunités de reprise
- Réaliser un diagnostic stratégique, commercial, opérationnel et financier de l'entreprise cible
- Évaluer la valeur de l'entreprise à reprendre en utilisant différentes méthodes
- Maîtriser les aspects juridiques, fiscaux et sociaux liés à la transmission d'entreprise
- Structurer le plan de financement et mobiliser les capitaux nécessaires
Public concerné
- Cadres dirigeants souhaitant acquérir une entreprise
- Chefs de projet de développement ou d'acquisition
- Entrepreneurs individuels en recherche d'opportunités de croissance externe
- Directeurs financiers impliqués dans des opérations de M&A
- Repreneurs potentiels en phase de préparation de leur projet
Programme type
Module 1 : Comprendre le processus de reprise et définir son projet
- Les différentes formes de reprise : interne, externe, familiale
- Analyse des motivations et des objectifs du repreneur
- Panorama du marché de la transmission d'entreprise
- Identification des secteurs d'activité porteurs
- Définition du cahier des charges de l'entreprise cible
- Approche des réseaux et des intermédiaires spécialisés
Module 2 : Diagnostic, évaluation et négociation
- Réalisation d'un audit approfondi de l'entreprise (stratégique, opérationnel, RH)
- Analyse des états financiers historiques et prévisionnels
- Méthodes d'évaluation d'entreprise (flux de trésorerie, multiples, actifs nets)
- Construction d'une fourchette de prix réaliste
- Préparation et conduite des négociations avec le cédant
- Elaboration de la lettre d'intention et du protocole d'accord
Module 3 : Financement, juridique et fiscalité de l'acquisition
- Montage financier : fonds propres, dettes bancaires, prêts d'honneur, capital-investissement
- Présentation du dossier de financement aux partenaires (banques, investisseurs)
- Choix de la structure juridique de reprise (holding, société d'acquisition)
- Optimisation fiscale de l'opération de transmission
- Aspects sociaux de la reprise : information et consultation des salariés
- Les garanties passives et actives : l'importance de la Garantie d'Actif et de Passif (GAP)
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Demander un benchmarkPrérequis
- Connaissances de base en gestion d'entreprise et comptabilité
- Expérience professionnelle significative dans un rôle de management ou de direction
- Maîtrise des outils bureautiques classiques
Modalités
- Durée
- 3 à 7 jours
- Prix indicatif
- 1 800 € à 4 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, blended
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Il existe des certifications professionnelles reconnues par France Compétences comme le Titre professionnel Responsable de petites et moyennes structures, pouvant inclure un bloc de compétences lié à la reprise d'entreprise, ou des certificats de compétences spécifiques délivrés par certains organismes.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›à qui s'adresse la formation « reprise d'entreprise » ?
cette formation s'adresse aux cadres dirigeants, chefs de projet, entrepreneurs individuels, directeurs financiers et repreneurs potentiels préparant une acquisition d'entreprise.
›quels prérequis sont nécessaires pour suivre cette formation ?
aucun prérequis de niveau n'est formellement exigé. cependant, une connaissance des fondamentaux de la gestion d'entreprise est utile.
›comment la formation est-elle délivrée et quelle est sa durée ?
la formation est généralement proposée en présentiel ou à distance. la durée varie de 2 à 5 jours selon les organismes et le niveau d'approfondissement choisi.
›cette formation est-elle éligible à un financement ?
oui, plusieurs dispositifs de financement peuvent couvrir cette formation. un accompagnement est souvent proposé pour les démarches de prise en charge, comme le CPF.
Comment on sélectionne les organismes reprise d'entreprise
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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